【正文】 在提出備品備件的技術(shù)要求。 負責實施對提高產(chǎn)品質(zhì)量而進行的技術(shù)改造工作。 認真做好生產(chǎn)流程中工序質(zhì)量檢測的分析工作，接受質(zhì)檢部門的質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)。 在領(lǐng)料時要嚴格按照工藝規(guī)程對原材料的質(zhì)量和技術(shù)性能要求，不得擅自改變有關(guān)技術(shù)標準。 ㈥制造工程部的質(zhì)量管理責任 負責會同有關(guān)部門制訂工藝規(guī)程及產(chǎn)品質(zhì)量標準，隨著生產(chǎn)條件變化及產(chǎn)品質(zhì)量不斷提高，工藝規(guī)程要不斷進行修改和補充，修改補充必須經(jīng)過分管副總經(jīng)理的審批，對與工藝規(guī)程有關(guān)的質(zhì)量負責。 采取 措施，盡力避免成品周轉(zhuǎn)、裝卸車、運輸?shù)拳h(huán)節(jié)所產(chǎn)生的擠壓、變公司管理制度 39 形，努力減輕對產(chǎn)品質(zhì)量的影響。 在辦理生產(chǎn)所用原材料入庫時，要查驗是否附有質(zhì)量化驗分析或檢測報告單，沒有報告單不得辦理入庫手續(xù)（特殊情況需經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準）。 ㈣市場企劃部的質(zhì)量管 理責任 嚴格按照銷售合同規(guī)定，組織發(fā)貨，產(chǎn)品質(zhì)量要符合用戶要求，不得有誤，如造成因誤發(fā)而產(chǎn)生的損失，將追究責任。備品備件、專用器材、化工原料等的采購，必須符合生產(chǎn)技術(shù)要求，經(jīng)檢驗不符合技術(shù)質(zhì)量標準要求的，必須辦理退貨手續(xù)。 企業(yè)生產(chǎn)所需各種材料的優(yōu)劣直接關(guān)系著產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣。 負責所用檢測儀器的使用管理，接受公司計量管理人員的檢查、監(jiān)督和技術(shù)指導(dǎo)，嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和維護保養(yǎng)規(guī)定，出現(xiàn)問題應(yīng)及時向公司計量管理人員反映解決。 負責會同有關(guān)部門制訂原材料、成品及生產(chǎn)過程的檢驗項目和檢驗方法并嚴格執(zhí)行，經(jīng)常檢查執(zhí)行情況。 積極推行采用現(xiàn)代化管理手段，提高企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量。 ㈢管理統(tǒng)籌部的質(zhì)量管理責任 協(xié)助副總經(jīng)理組織全公司質(zhì)量活動，總結(jié)交流提高質(zhì)量的經(jīng)驗，制定提高產(chǎn)品質(zhì)量的措施，制定趕超國內(nèi)外先進水平和提高產(chǎn)、質(zhì)量的計劃，定期組公司管理制度 38 織質(zhì)量分析會，并把有關(guān)情況向總經(jīng)理和分管副總經(jīng)理匯報，經(jīng)常組織檢測、化驗人員參加學(xué)習(xí)，提高技術(shù)及管理水平。 負責組織相關(guān)部門及人員定期召開質(zhì)量分析會議，征求意見，采納合理化建議，抓好質(zhì)量管理工作。 協(xié)助總經(jīng)理處理重大責任事故，并組織有關(guān)部門分析原因，提出改進措施。 針對產(chǎn)品質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)，發(fā)動員工進行質(zhì)量攻關(guān)，大搞技術(shù)革新，切實解決有關(guān)影響質(zhì)量的問題，努力提高產(chǎn)品質(zhì)量。 組織制定企業(yè)標準的規(guī)劃目標。 ㈡分管生產(chǎn)、技術(shù)副總經(jīng)理的質(zhì)量管理責任 在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對全公司的質(zhì)量管理工作負主要責任。 為使產(chǎn)品質(zhì)量滿足用戶要求，由總經(jīng)理組織進行征求用戶意見，搞好信息反饋工作，將用戶意見向全公司公布，并根據(jù)用戶意見及時研究改進提高質(zhì)量的措施，認真解決用戶所反映的問題。 經(jīng)常分析企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況，負責產(chǎn)品質(zhì)量的獎懲工作，對一貫重視產(chǎn)品質(zhì)量的先進典型和先進個人進行表彰和獎勵，對出了廢品的嚴重質(zhì)量事故，要查明原因，分 清責任，嚴肅對待，情節(jié)惡劣的要給予經(jīng)濟處罰或降職處分。 公司管理制度 37 隨時掌握企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量情況，對影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大技術(shù)性問題，組織有關(guān)人員進行檢查。 負責領(lǐng)導(dǎo)和組織企業(yè)質(zhì)量管理的全面工作，確定企業(yè)質(zhì)量目標，組織制訂產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)展規(guī)劃。 (八 )質(zhì)量異常處理； (九 )質(zhì)量 異常分析 改善 ； (十 )附則 組織 機構(gòu) 與 質(zhì)量管理責任制 第三條：質(zhì)量管理組織 機構(gòu) 本公司質(zhì)量管理組織 機構(gòu)見附圖。 公司管理制度 36 十、質(zhì)量管理制度（試行） （蘇瑞〔 20xx〕 14 號 20xx 年 5 月 16 日印發(fā)） 總 則 第一條：目的 為 促進 本公司質(zhì)量管理 水平 的 提高 ，并 保證 能 夠 提前發(fā)現(xiàn) 產(chǎn)品質(zhì)量 異常、迅速處理改善，借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場需要，特制定本 制度 。貯存煙絲的庫房應(yīng)干燥、通風良好、無腐蝕氣體、不漏雨，庫房的地面應(yīng)平整、清潔并具有防潮措施。 裝卸必須小心輕放，不得摔包和鉤包。運輸時，上面必須有遮蓋物，外包裝應(yīng)嚴實、牢靠，同時應(yīng)防高溫和高濕、防外力擠壓。 特殊包裝要求應(yīng)符合供需雙方的合同規(guī)定。 整箱包裝應(yīng)結(jié)實、可靠、防雨、防潮。 包裝 煙絲采用內(nèi)外雙層包裝 。 8 標志、包裝、運輸與貯存 標志 煙絲外包裝箱上的文字內(nèi)容與圖示應(yīng)符合 GB/T 19120xx 和 GB/T 的有關(guān)規(guī)定。 型式檢驗項目為第 4章的除膨脹率項目之外的全部要求。 出廠檢驗 出廠檢驗項目為填充值、含水率、 整絲率、碎絲率和外觀。 外觀 用常規(guī)法和目測法。 公司管理制度 34 計算 膨脹率按式（ 5）計 算： P=（ CFV2CFV1） / CFV1 100% ??????????????（ 5） 式中： P—— 膨脹率， %； CFV1—— 樣品 G1 的修正填充值， cm3/g； CFV2—— 樣品 G2 的修正填充值， cm3/g。 檢驗方法 將樣品 G1和 G2 分別按 的規(guī)定的方法測得填充值 FV1 和 FV2 ，按 的方法測定其含水率。 5%。 在 RC80 出料口分 3點，隨機取樣品 3份，每份 100g，充分混合 ，將樣品置于平衡倉內(nèi)平衡 48小時，平衡倉內(nèi)溫度 22℃177。 5%。 取樣 在 儲料帶進料振槽 上分 3 點，隨機取樣品 3 份，每份 100g，充分混合 ，將樣品置于平衡倉內(nèi)平衡 48小時，平衡倉內(nèi)溫度 22℃177。 檢驗方法 按《卷煙工藝規(guī)范》 的規(guī)定進行。 整絲率、碎絲率 儀器 a）煙絲振動分選篩； b）托盤稱，感量 。 ● a ● c ● i ● g ● e ● b ● h ● d ● f 公司管理制度 33 含水率 取樣 在裝箱出料口處分 3 次各抽取煙絲 100g，充分混合。 取樣 在裝箱出料口處分 3 次各抽取煙絲 100g，充分混合。 試驗方法 來料煙葉質(zhì)量應(yīng)按 YC/T 14720xx 的有關(guān)規(guī)定進行檢驗。 整批出廠檢驗取樣方法 取樣點為 裝箱出料口處， 隨機抽取，用干凈、無毒、干燥的塑料袋中密封，送檢。 均勻試樣的抽取 在成品庫取樣時，首先打開煙箱，然后戴上干凈的手套，把 煙箱內(nèi)的煙絲翻起（ 10～ 20）㎜厚，按圖 1 規(guī)定的密度 9 點法，每箱用手抓取樣品（ 4000177。 型式檢驗取樣方法 從整批產(chǎn)品中抽取樣品時，應(yīng)先從整批中抽取若干包裝單位，然后再從抽取的包裝單位中抽取均勻試樣。 有特殊質(zhì)量要求的膨脹煙絲應(yīng)符合供需雙方的合同規(guī)定。 質(zhì)量指標 膨脹煙絲產(chǎn)品應(yīng)達到表 1 規(guī)定的質(zhì)量指標： 公司管理制度 31 表 1 膨脹煙絲質(zhì)量指標 項 目 指 標 填充值， cm3/g ≥ 含水率， % 11～ 13 整絲率， % ≥ 70 碎絲率， % ≤ 膨脹率， % ≥ 80 外觀 松散、不碳化，不結(jié)塊、無異味、無油漬、無霉變 注 1：含水率指標由用戶選定，含水率允差為177。 要求 來料要求 來料煙葉質(zhì)量應(yīng)符合 YC/T 14720xx 的有關(guān)規(guī)定。 二氧化碳（ CO2）法 采用液態(tài)二氧化碳（ CO2）為膨脹介質(zhì)浸漬煙絲，通過快速高溫烘干使煙絲中的二氧化碳升華，將煙絲體積迅速膨脹增大的生產(chǎn)工藝。 GB/T 19120xx 包裝儲運圖示標志 GB/T 卷煙包裝、標志與貯存 公司管理制度 30 YC/T 14720xx 打葉煙葉 質(zhì)量檢驗 YC/T 卷煙物理性能的測定 水份 YC 0061992 煙葉儲存保管方法 《卷煙工藝規(guī)范》 1994 年版 術(shù)語和定義 本標準采用下列和《卷煙工藝規(guī)范》 1994 年版中附 錄 B的有關(guān)術(shù)語和定義。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的內(nèi)容）或修訂版均不 適用于本標準，然而，鼓勵根據(jù)本標準達成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。 本標準僅適用于采用液態(tài)二氧化碳（ CO2）浸漬法膨脹的以葉片為原料制成的煙絲（以下簡稱“煙絲” ）。 本標準于 20xx年 11月首次發(fā)布。 本標準由江蘇格瑞實業(yè)有限責任公司負責起草。 本標準的要求和試驗方法主要參照了 1994 年版的《卷煙工藝規(guī)范》，并根據(jù)產(chǎn)品特點，結(jié)合本企業(yè)實際確定的。主要是 將片煙原料加工成煙絲，然后 采用 液態(tài)二氧化碳 浸漬 ，再行 高溫膨脹的生產(chǎn)工藝對煙絲進行 加工處理，從而提高其填充力、改善其品質(zhì) 。出現(xiàn)差錯一次者，扣罰 50100元；兩次者，開除。凡違反以上規(guī)定的部門及人員，將按經(jīng)濟責任制考核標準給予當月獎金 20%— 50%的扣罰。在裝車過程中，值班保安應(yīng)配合市場企劃部工作。以上人員出入公司必須佩帶出入證，警衛(wèi)值班保安對未按規(guī)定佩帶者 ，一律不準放行。 四、凡需進入車間參觀或?qū)W習(xí)的外單位人員，應(yīng)征得公司分管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理安排，按程序進入生產(chǎn)區(qū)域；并應(yīng)到公司辦公室辦理登記手續(xù)、領(lǐng)取臨時出入證；并應(yīng)在有關(guān)部門人員的陪同、帶領(lǐng)下，方可進入公司及車間。如確有特殊情況需找人，應(yīng)由警衛(wèi)值班保安與辦公室或相關(guān)人員聯(lián)系，在警衛(wèi)室會見。 公司管理制度 28 八、 關(guān)于外來人員、車輛出入管理的規(guī)定 （蘇瑞〔 20xx〕 39 號 20xx 年 9 月 26 日印發(fā)） 各部、室： 為積極認真貫徹“一要規(guī)范，二要改革，三要創(chuàng)新”的行業(yè)指導(dǎo)思想，進一步加強日常管理，確保生產(chǎn)、工作安全有序、高效運行，特對出入本公司的人員及車輛作如下具體規(guī)定： 一、凡來公司聯(lián)系工作者，須主動出示介紹信或本人證件，由公司警衛(wèi)值班保安與接待部門聯(lián)系征得同意、并辦理登記手續(xù)后，方可入公司，但不得進入車間。 十一、員工違反計劃生育有關(guān)政策，除按國家、省、市有關(guān)規(guī)定處罰外，公司將給予行政處分，直至解除勞動合同；黨員、干部違反計劃生育有關(guān)規(guī)定要予以從重處分。 公司管理制度 27 九 、行業(yè)內(nèi)員工持《獨生子女父母光榮證》者，從領(lǐng)證之年起至孩子十六周歲止，每年領(lǐng)取五十元獎勵 金；按規(guī)定標準報銷入托、入園、學(xué)前班的管理費和學(xué)雜費；入學(xué)的學(xué)費報銷至初中畢業(yè)；男職工子女上半年報銷，女職工子女下半年報銷；醫(yī)療費每年 720 元。每班的兩次哺乳時間可以合并使用。 七、有不滿一周歲嬰兒的女工每班勞動時間內(nèi)給予兩次哺乳（含人工喂養(yǎng)）時間，每次 30 分鐘。 六、凡未采取節(jié)育措施流產(chǎn)者一律按病假處理。難產(chǎn)假 15 天；多胞胎生育的，每多生一個嬰兒，增加產(chǎn)假 15天；報獨生子女獎勵產(chǎn)假一個月；如符合晚婚晚育的夫妻，增加女方產(chǎn)假一個月，生育當月工資及獎金均不受影響；給予男方護理假 10 天，獎金按實際出勤天數(shù)發(fā)放。 三、根據(jù)省計劃生育條例規(guī)定，對符合晚婚年齡的初婚夫妻，婚假為十三天，獎金 按實際出勤天數(shù)發(fā)放；凡不響應(yīng)晚婚號召者，婚假為三天，影響一個月的效益工資及獎金。 二、對公司男女青年員工進行晚婚晚育的思想教育工作。 領(lǐng)用及發(fā)放辦法：各使用部門按季度從辦公室領(lǐng)用后，要建冊逐月或逐季度發(fā)放，發(fā)放冊每年統(tǒng)一交辦公室保管。 各使用部門根據(jù)勞保用品發(fā)放規(guī)定每季度第一個月 10日前報一次勞保用品需求，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準后，辦公室負責 審核匯總并具體采辦。 四、其它勞保用品 公司管理制度 25 雨衣：只發(fā)給一潤、二潤、 RC80 操作人員、管道工及消防監(jiān)控室，根據(jù)各崗位實際使用情況以舊換新。 香料調(diào)配工（待設(shè)）： 48個月一雙耐酸膠靴、 6 個月一付耐酸手套、每月一付線手套。 保潔工：每月一付線手套 。 三、其他工種勞保用品 設(shè)備操作工、其它輔助工：每月一付線手套，每月一個衛(wèi)生口罩。 鍋爐水質(zhì)化驗：每月一付線手套。 配電室電工：每兩月一付線手套， 12個月一雙絕緣鞋。冬季防寒服作為職工福利，視企業(yè)效益而定，原則上使用期限 為 48 個月。 公司管理制度 24 六、 勞保用品發(fā)放規(guī)定 （蘇瑞〔 20xx〕 50 號 20xx 年 11 月 21 日印發(fā)） 各部、室： 根據(jù)《江蘇省勞動保護用品配備標準》，并結(jié)合企業(yè)實際，特制定公司《勞保用品發(fā)放規(guī)定》，請各部室認真執(zhí)行。辦公室要制定相應(yīng)的保管制度，將使用保管責任落實到部門和個人，防止丟失和毀損。 低值易耗品出庫時，領(lǐng)用人必須填制領(lǐng)用單，批準后領(lǐng)用。（如用量較大而比價采購的，需附比價簽證單）。 ㈡、購進和領(lǐng)用 各部門需要添置低值易耗品時，必須編制購置計劃，報總經(jīng)理批準后方可購買，否則財務(wù)部門有權(quán)拒付款項。 二、低值易耗品 ㈠、范圍 凡是不屬于固定資產(chǎn)范圍的，單位價值在 50 元以上、 20xx 元以下的各種物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在經(jīng)營過