淺析企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新論文(參考版)
2024-11-07 15:54本頁面
【正文】 參考文獻： .趙德武主編 《財務(wù)管理》 高等教育出版社 林昭文、張綱 《企業(yè)持續(xù)技術(shù)創(chuàng)新的實現(xiàn)途徑分析》 科技論壇 鄭勤撲《企業(yè)競爭力的定量測度》天津社會科學 2020 江旅安 《大力開展技術(shù)創(chuàng)新工作加速兩個根本轉(zhuǎn)變》 科技進步與對策 — 9 杜占元 《中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及其對策研究》 科技進步與對策 — 1922 【作者簡介】 史 智 峰，新疆庫爾勒市塔指天然氣事業(yè)部 費濤 ，新疆庫爾勒市塔指天然氣事業(yè)部 ，試采管理 生 產(chǎn)管理 趙志強新疆庫爾勒市塔指天然氣事業(yè)部 ，生產(chǎn)管理 。 總之，不同的企業(yè)應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的資源特征（尤其是技術(shù)創(chuàng)新能力）、所處行業(yè)的競爭特性制定科學的技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略，以提高企業(yè)競爭力，贏得競爭優(yōu)勢。在顧客驅(qū)動型行業(yè)如服裝業(yè)中，在品牌或顧客關(guān)系方面的投資是成本和附加值的重要組成部分，營銷能力是企業(yè)競爭力和競爭優(yōu)勢的決定性因素，技術(shù)創(chuàng)新尤其是研究開發(fā)對企業(yè)的競爭力和競爭優(yōu)勢影響也很大。 不同行業(yè)的競 爭特性各不相同，技術(shù)創(chuàng)新對提升企業(yè)競爭力和競爭優(yōu)勢也不同。漸進性創(chuàng)新對企業(yè)競爭優(yōu)勢的貢獻是建立在技 術(shù)的應(yīng)用基礎(chǔ)上的，對企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力的要求相對較低，并且是根據(jù)漸進性創(chuàng)新的具體內(nèi)容要求企業(yè)具備某一方面的創(chuàng)新能力，表現(xiàn)為創(chuàng)新資源分布的分布聚積和研發(fā)活動的針對性。同時，要使技術(shù)的突破變成企業(yè)的競爭優(yōu)勢，還要求企業(yè)具備很強 的 后續(xù)創(chuàng)新能力，尤其是工程化能力和營銷能力，即要求企業(yè)具備完整的創(chuàng)新鏈。 不同的技術(shù)創(chuàng)新活動對企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新能力有不同的要求。 技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)競爭優(yōu)勢的重要來源，在企業(yè)開展技術(shù)創(chuàng)新活動時，必須強調(diào)技術(shù)創(chuàng)新的價值導向，即 不僅強調(diào) 技術(shù)創(chuàng)新本身的變革程度以及創(chuàng)新后的技術(shù)在企業(yè)活動中的重要程度，而 且強調(diào) 這種技術(shù)創(chuàng)新對企業(yè)競爭優(yōu)勢的影響程度。因此， 組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的影響關(guān)系，其一表 現(xiàn)為技術(shù)創(chuàng)新部門的創(chuàng)新能力， 其二表現(xiàn)為組織內(nèi)部的有效整合。大量的實證研究證明，技術(shù)創(chuàng)新不是單獨技術(shù)部門的成功，而是一系列的整合過程。實際上，若
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