火炬路咖啡屋創(chuàng)業(yè)項目企劃書(參考版)
2025-05-20 12:30本頁面
【正文】 競爭中站穩(wěn)腳跟，所以我們必須提高品牌知名度，提高市場占有率是，一定能在競爭中站穩(wěn)腳跟，擁有一席之地。優(yōu)勢大于劣勢，只要改進就有機會。（二）企業(yè)外部優(yōu)勢與劣勢：優(yōu)勢（1）生活品質(zhì)提高，有固定的主消費群；（2）人們觀念的改變，外來文化的沖擊；（3）愛喝咖啡的人越來越多；（4）堅持以環(huán)境、咖啡質(zhì)量取勝，樹立企業(yè)形象。（一）投資預算：店面租賃 900元/月店內(nèi)裝修設計 18000元全套專業(yè)設備、器具及相關開業(yè)經(jīng)營用品 12000元水電消耗費用 400元/月活動宣傳費用 3000元執(zhí)照辦理、保險、稅務等公共事宜 1200元/月設備損耗維修費 300元/月員工工資開支 50000元/月不可預計費用 1500元投資小結：固定資產(chǎn)投資預算：18000+12000+3000+1500=34500元每月開支預算：900+400+1200+300+5000=7800九、風險與機遇（一）企業(yè)內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢：優(yōu)勢（1）地理位置好，處于火炬路下半段； （2）目標消費群體多，市場發(fā)展?jié)摿Υ?；?）有自己的特色，易于取得良好的口碑；（4） 內(nèi)部管理嚴謹，服務好。營業(yè)推廣：代金券現(xiàn)金返回現(xiàn)場加送精美小食品等方式對老顧客進行回饋公共關系： 文化沙龍 會員制 俱樂部八、財務計劃做好財務計劃，是企業(yè)追求利潤最大化,投資目標最大化,滿足內(nèi)部方面的利益的重要前提。我們可以利用海報、傳單等方式進行宣傳。還有店外營銷人員，主要是經(jīng)常參加各種文化交流活動，擴大交際圈，同時擴大銷售額，這可以讓老板和經(jīng)理完成。牢牢抓住每一位來電消費的顧客，讓其成為回頭客，并及時了解其需求，針對需求做出反應。營銷人員的管理：可在一段時間內(nèi)（如一個月）固定銷售額，如果超過了這個數(shù)，可以以發(fā)獎金的方式進行激勵。營銷人員的職能：負責網(wǎng)絡媒體和紙質(zhì)媒體的廣告宣傳以及老顧客的管理。所以其渠道有限。（二）渠道策略： 火炬路為學生群體消費較高的一條街，應緊緊抓住這個據(jù)點。而應
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