pig201項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)策劃書編制提綱(參考版)
2025-05-20 12:09本頁(yè)面
【正文】 確立經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，如建設(shè)文明小區(qū)、ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證、服務(wù)功能定位、社區(qū)文化定位等。8 物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理 對(duì)當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行物業(yè)管理法律、法規(guī)（包括管理費(fèi)、維修基金等）、當(dāng)?shù)匚飿I(yè)管理市場(chǎng)現(xiàn)狀的調(diào)查、分析 物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)、法規(guī)，適應(yīng)當(dāng)?shù)厝宋牡乩淼那疤嵯?，進(jìn)行規(guī)范、優(yōu)質(zhì)的物業(yè)管理服務(wù)。 提出實(shí)施過(guò)程中成本控制的主要節(jié)點(diǎn)和方法或原則如在規(guī)劃設(shè)計(jì)中，實(shí)行限額設(shè)計(jì)，推行價(jià)值工程；在施工圖設(shè)計(jì)中提出含鋼量、混凝土含量等指標(biāo)；招投標(biāo)階段合理低價(jià)選擇施工單位；施工階段材料限價(jià)，控制現(xiàn)場(chǎng)簽證；竣工結(jié)算階段審查結(jié)算等 材料設(shè)備價(jià)格及供應(yīng)商的考察。 結(jié)合公司原有項(xiàng)目的目標(biāo)成本管理評(píng)價(jià)報(bào)告，提出借鑒預(yù)防措施。 項(xiàng)目的總體財(cái)務(wù)分析確定項(xiàng)目的主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，測(cè)算利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)、銷售利潤(rùn)率、銷售毛利率、成本利潤(rùn)率、投資回報(bào)率等指標(biāo)。 編制項(xiàng)目資金流量計(jì)劃 結(jié)合項(xiàng)目開發(fā)、銷售的具體情況，編制年度內(nèi)的現(xiàn)金流量分析表、項(xiàng)目總體資金流量表。 編制項(xiàng)目投資計(jì)劃
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