【正文】 第23頁 共23頁。 我們的目標(biāo)： 打造中國第一支超強人力資源團隊。辦法總比困難多 都是一家人（最容易讓人感動話語） 放心，有我. 我們的培訓(xùn)： 之所以稱之為素質(zhì)培訓(xùn)，因為筆者經(jīng)歷了三十份工作洗禮以及之前團隊的積累，使用具備了對社會中各類技能、戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略的培訓(xùn)能力（這里粗略介紹） 技能能力包括：演講、培訓(xùn)、策劃、銷售、文秘、會計、客服、公關(guān)、組織、協(xié)調(diào)、物管、服務(wù)、整理、設(shè)計、統(tǒng)計等 戰(zhàn)術(shù)包括： 1）基本三層：a空杯、感恩（并不是天生的而是培養(yǎng)的）（執(zhí)行）b團隊一大性質(zhì)：主動做事；主動思考解決問題；主動合作做事。 有利，有理，有節(jié)，合情，合理，合法。 用拼搏的心做事用感恩的心做人。 以變應(yīng)，以制變，以變控變，以變用度。 過去發(fā)生器的事，現(xiàn)在發(fā)生的事和即將發(fā)現(xiàn)的事都將對我們有利，順境是煅煉，逆境是逆煉。 我們的文化： ok人力資源團隊信仰的是龍道文化，他的創(chuàng)始人是力帆集團前副總裁文明全先生。 僅二項每年回籠25萬 同時物業(yè)本身具有升值潛力，按正常50%的升值速度，還清貸款及利息，難度是不大的。一期項目內(nèi)按200人/計算（目前團隊有200人在進行運作）為10萬。 財務(wù)預(yù)算： 項目動作方面主要包括六方面的投入： 一期投入主要包括了物業(yè)購時，裝飾，設(shè)備安裝，工商稅務(wù)，日常生活及部分人員的工資開支。 學(xué)校： 生源是學(xué)校的生存之本，項目每年將為學(xué)校帶來數(shù)百人甚至上千人（占學(xué)校招生近一半）的生源，為學(xué)校的發(fā)展注入一支鮮活的力量，同時先進的素質(zhì)化培訓(xùn)模式將使學(xué)生的素質(zhì)普遍提高，最大限度的降低學(xué)校的管理壓力支持學(xué)校更加順利的開展各項工作。 使團隊的所有人樂意于團隊的整合，而學(xué)校和社會中又有大量的人在特定的時段需要幫助，這便為團隊提供了大量感恩的全職人員。國家需要的是最大限度的提升全民的創(chuàng)造力，扶貧就業(yè)與扶持創(chuàng)業(yè)均是國家需要的，因此得到了國家全力的支持，多建一所學(xué)校少建一所監(jiān)獄，我們的努力正是響應(yīng)于國家穩(wěn)定與繁榮社會的精神。物業(yè)的投入保障了銀行投入的低風(fēng)險，而穩(wěn)定的項目利潤回報又為銀行長期的獲取資金升值提供情報了保障，同時，支持國家政策支持創(chuàng)業(yè)者也會給銀行帶來一個良好的形象。他們將學(xué)到本事，而負債學(xué)習(xí)賺錢還錢（賺不到錢不用還）的方式既減低了他們壓力，又使他們快速的學(xué)習(xí)。職業(yè)教育瞄準(zhǔn)的是技術(shù)教育，而我國缺乏的是大量的戰(zhàn)術(shù)類與戰(zhàn)略類人才。同時，也將努力為社會作出貢獻。真正實現(xiàn)了倒拿錢讀書的時代。 各方價值實現(xiàn)： 普通人才。 其四，以招生為中心建立素質(zhì)培訓(xùn)基地，所有進入學(xué)生一律負債學(xué)習(xí)。擁有為招生的義務(wù)和權(quán)力。 其次，在購入的物業(yè)之內(nèi)建立人力資源培訓(xùn)中心。 二、地產(chǎn)項目并非修建，而是購買，產(chǎn)出速度快，周期短。其中六個鏈接最關(guān)鍵： 普通人才 人力資源 銀行 國家 團隊 學(xué)校 首先，向銀行貸款的資金，主要投入到地產(chǎn)項目，其用意有三。 項目鏈接： 在十八大科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，發(fā)展為中心，以人為本成了當(dāng)今發(fā)展創(chuàng)業(yè)的核心。 筆者數(shù)年來的努力，換來十幾個高經(jīng)驗，高忠誠度的團隊，在這樣一個歷史時期，迎來第一次整合的機會。 百年大計，教育為本，中國已進入全國建設(shè)小康社會的戰(zhàn)略進程，貧困已進入最后通牒的消滅階段，而這一切產(chǎn)生一個機會。 創(chuàng)業(yè)已成為一種趨勢，政府的態(tài)度很鮮明，中國創(chuàng)造意志很堅定，剩下的將是新一輪的解放思想，放膽一搏。 銀行的發(fā)展離不開資金的流動與升值，而銀行資金是重要的是升值與可控的風(fēng)險。 可以說隨著改革的深入，樓市已進入一個一支獨秀的行業(yè)，任何跟隨樓市相關(guān)的業(yè)務(wù)其風(fēng)險遠低于其它業(yè)務(wù)。 我們的項目： 依靠是一種眼光，聰明創(chuàng)業(yè)者會思考在合適的時間依靠合適的載體。密決在于依靠，十八大的春風(fēng)便是我們的依靠我們要靠黨、靠政策、靠銀行、靠家人、靠團隊。 那我們該如何創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)不是請客吃飯，也不是開店做生意，創(chuàng)業(yè)本來的含意是創(chuàng)造新的行業(yè)。 那是不是我們就不能創(chuàng)業(yè)。 看完所有的提問、分析、我們得結(jié)論。 多數(shù)新興的公司，依靠作秀的方式建立形象，從而獲得成功，當(dāng)然免不了政策，媒體資金的支持。 市場中有5%的企業(yè)依靠自身經(jīng)驗的積累，終在市場中存活下來。 國家是社會市場經(jīng)濟，政治對經(jīng)濟影響很深，特別是在房產(chǎn)興盛時代，關(guān)系幾乎起了決定作用。 不可否認，像能源、通信、水利，鋼鐵等均受國家扶持，是國家經(jīng)濟的命脈，因而成功。而今天這樣的機會已成為過去。單槍匹馬就可以創(chuàng)出一