【正文】 。項(xiàng)目采用先進(jìn)的鍛造設(shè)備、機(jī)加工設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備，技術(shù)可靠、工藝成熟，無污染、無公害，具有建設(shè)工期短，投入產(chǎn)出效益客觀等特點(diǎn)，在技術(shù)上也是可行的。3． 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)果序號(hào)項(xiàng)目名稱單位數(shù)量及指標(biāo)備注一主要數(shù)據(jù)　　　1年產(chǎn)量T5000　2年銷售收入萬元4440　3年平均利潤(rùn)總額萬元541　4年增值稅萬元　5年所得稅萬元　6年純利潤(rùn)萬元　7總投資萬元　8流動(dòng)資金總額萬元500　9項(xiàng)目定員人164　10建設(shè)期年8　11企業(yè)創(chuàng)匯萬美元494　12附加稅萬元25　二主要評(píng)價(jià)指標(biāo)　　　1投資利潤(rùn)率％%基準(zhǔn)值7％2投資利稅率％%基準(zhǔn)值9％3投資回收期（所得稅后）年基準(zhǔn)值124盈虧平衡點(diǎn)％%　十三、結(jié)論從主要數(shù)據(jù)來看，項(xiàng)目建成后達(dá)產(chǎn)年銷售收入4440萬元，年平均利潤(rùn)總額541萬元。綜合折舊率為10％。3．3利潤(rùn)及分配達(dá)產(chǎn)年企業(yè)的平均利潤(rùn)總額541萬元，按33％，按稅后利潤(rùn)的10％提取法定公積金和公益金，剩余部分用于分配。共計(jì)4440萬元。其他費(fèi)用是參照企業(yè)近年來的實(shí)際發(fā)生情況并考慮產(chǎn)品可能發(fā)生的變化進(jìn)行估算的。固定資產(chǎn)按綜合折舊率10％計(jì)。3．1．2工資及福利費(fèi)年工資及福利費(fèi)為320萬元，福利費(fèi)按工資總額的14％提取。2．4企業(yè)現(xiàn)有資產(chǎn)利用 利用企業(yè)現(xiàn)有固定資產(chǎn)凈值?；緮?shù)據(jù)2．1生產(chǎn)規(guī)模：年產(chǎn)5000噸出口法蘭2．2實(shí)施進(jìn)度：從2006年4月到2006年11月結(jié)束，項(xiàng)目建設(shè)期按八個(gè)月估算。1．2國(guó)家現(xiàn)行經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的有關(guān)規(guī)定及參數(shù)。固定資產(chǎn)投資估算表序號(hào)項(xiàng)目名稱投資額（萬元）占固定資產(chǎn)投資比例1設(shè)備及運(yùn)安費(fèi)（含工器具費(fèi)）%2建筑工程費(fèi)%3其他費(fèi)用52％4土地使用費(fèi)20％5預(yù)備費(fèi)10％合計(jì)1677．8100％投 資 估 算 構(gòu) 成 表序號(hào)項(xiàng)目名稱新建面積投資額合計(jì)建筑工程費(fèi)設(shè)備購置費(fèi)運(yùn)安費(fèi)工器費(fèi)用其他費(fèi)用一固定資產(chǎn)投資　　　　　　　1工程費(fèi)用　　　　　　　1鍛造車間5004029222　　2下料車間300242278　　3機(jī)加工車間6004860136　　4檢測(cè)化驗(yàn)200　165　　5運(yùn)輸　　9　　6變電站30　　　8廠區(qū)工程　　　　　　　小計(jì)163080　2其他費(fèi)用　　　　　　　1設(shè)計(jì)費(fèi)　　　　　28　2建設(shè)單位管理費(fèi)　　　　　5　3工程監(jiān)理費(fèi)　　　　　3　4城市設(shè)施配套費(fèi)　　　　　10　5職工培訓(xùn)費(fèi)　　　　　6　　小計(jì)　　　　　52523征地費(fèi)用　　　　　20204預(yù)備費(fèi)　　　　　　　　基本預(yù)備費(fèi)　　　　　1010二鋪底流動(dòng)資金　　　　　500500三項(xiàng)目總投資　　　　　　資金籌措 ，申請(qǐng)銀行貸款1000萬元，申請(qǐng)山西省外貿(mào)促進(jìn)資金90萬元。1．1．3其他費(fèi)用依據(jù)2000年《三西省建設(shè)工程其它費(fèi)用暫行標(biāo)準(zhǔn)》記取。十、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃和進(jìn)度項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃表序號(hào) 年度階段 2006年456－8910111初步設(shè)計(jì)——2施工設(shè)計(jì)——3土建施工——4設(shè)備訂貨——5安裝調(diào)試——6竣工驗(yàn)收——十一、投資估算及資金籌措投資估算1．1依據(jù)1．1．1設(shè)備購置費(fèi)依據(jù)國(guó)家公布的2002年機(jī)電產(chǎn)品目錄價(jià)和市場(chǎng)詢價(jià)。3．消防本次技改設(shè)計(jì)中貫徹“以防為主，以消為輔”的消防工作方針，在公司內(nèi)進(jìn)行消防知識(shí)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)消防意識(shí)，除采取有效的防火措施外，還必須設(shè)置必要的滅火裝置。2．2．3職業(yè)安全衛(wèi)生要以“安全第一，以防為主”的方針，應(yīng)經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全教育，建立健全職業(yè)安全衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，設(shè)置急救站，職業(yè)病防治和職業(yè)衛(wèi)生化驗(yàn)室等。本項(xiàng)目主要的職業(yè)安全衛(wèi)生有以下幾個(gè)方面：2．2．1電氣安全電氣安裝過程中帶電體與其它物體要根據(jù)規(guī)范留出間距；電氣設(shè)備的外殼和電線護(hù)管應(yīng)設(shè)立接零或接地保護(hù)措施；大型設(shè)備要有防靜電措施；建筑物應(yīng)設(shè)有防雷保護(hù)裝置；嚴(yán)格執(zhí)行供電制度，定期檢查漏電保護(hù)開關(guān)和安全電壓的使用情況；嚴(yán)格執(zhí)行電氣設(shè)備的操作規(guī)程；操作工在上崗前要進(jìn)行安全教育。本項(xiàng)目的綠化費(fèi)用已計(jì)入廠區(qū)工程費(fèi)中。1．2．4綠化 綠化具有吸收有害氣體、凈化空間、吸附灰塵、減弱噪音、檢測(cè)大氣污染的作用，因此廠內(nèi)綠化是必不可少的。機(jī)加工車間生產(chǎn)過程中產(chǎn)生鐵屑，鍛造車間產(chǎn)生芯料，可被回收利用，不存在傾倒問題。生活廢水潑灑的地面，甚或污水排入廠區(qū)污水管網(wǎng)。1．2．1煙氣治理 鍛造車間生產(chǎn)過程中主要是加熱爐產(chǎn)生煙氣，可通過爐子的排煙系統(tǒng)和廠房?jī)?nèi)安裝的軸流風(fēng)機(jī)排放。九、環(huán)境保護(hù)1．環(huán)境保護(hù)1．1設(shè)計(jì)依據(jù)（1）《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》（2）《中華人民共和國(guó)大氣污染保護(hù)法》（3）《大氣污染物綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GBJ16279－1996（4）《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》GB8978－1996（5）《工業(yè)企業(yè)廠界噪音標(biāo)準(zhǔn)》GB12348－90（6）《機(jī)械工業(yè)環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)定》1．2“三廢”治理措施 本項(xiàng)目主要污染源來自于鍛造、機(jī)加工車間產(chǎn)生的煙氣、鐵屑、機(jī)床冷卻液、生活污水和現(xiàn)有鍋爐房的噪音等。4．8動(dòng)力供電與照明供電分路供給，并采用節(jié)能型燈具照明。4．6生產(chǎn)用的冷卻水采用循環(huán)水系統(tǒng)，大大節(jié)約水資源。4．4合理組織生產(chǎn)，采用兩班生產(chǎn)以充分利用設(shè)備，減少電力安裝容量，并可避峰用電，有利于電網(wǎng)負(fù)荷均衡。4．2合理確定生產(chǎn)節(jié)拍，提高設(shè)備負(fù)荷率，以減少設(shè)備的空載損耗。3．用能情況定襄縣立星法蘭鍛造有限公司本次技改工程主要耗能部門是 車間，主要消耗的能源為電、煤和水，新增主要生產(chǎn)設(shè)備61臺(tái)。2．2采用先進(jìn)合理的工藝及設(shè)備，優(yōu)先選用國(guó)家推薦使用的節(jié)能產(chǎn)品。1．5企業(yè)積累的有關(guān)技術(shù)資料和工藝及各專業(yè)相關(guān)技術(shù)資料。1．3《機(jī)械工人節(jié)能設(shè)計(jì)及使用手冊(cè)》，機(jī)械工業(yè)出版社出版。八、節(jié)約能源及合理利用能源1．設(shè)計(jì)依據(jù)1．1機(jī)械工業(yè)部標(biāo)準(zhǔn)JBJ14－86《機(jī)械工業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)定》。 培訓(xùn)工作由公司內(nèi)的技術(shù)骨干和同行業(yè)先進(jìn)單位學(xué)習(xí)的形式進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)期三個(gè)月，培訓(xùn)結(jié)束后，必須組織考試，合格者方可上崗工作。高素質(zhì)的操作工人在很大程度上可彌補(bǔ)設(shè)備的不足和管理上的失誤，從而提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量及成品率，進(jìn)而提高經(jīng)濟(jì)效益。3．人員培訓(xùn)人員培訓(xùn)是建立一支熟練技術(shù)工人隊(duì)伍必不可少的環(huán)節(jié)，是提高全體職工素質(zhì)的關(guān)鍵所在。生產(chǎn)車間和相應(yīng)的公用設(shè)施部門實(shí)行二班工作制，管理部門實(shí)行一班工作制。七、企業(yè)組織、工作制度和人員培訓(xùn)1．企業(yè)組織機(jī)構(gòu)公司為了適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的需要，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理制度，公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組織機(jī)構(gòu)如下：股東會(huì) 董事會(huì)董事長(zhǎng)監(jiān)事會(huì)總工程師總經(jīng)理副總經(jīng)理技術(shù)開發(fā)部部技術(shù)質(zhì)量部檢測(cè)中心財(cái)務(wù)部辦公室銷售部下料車間鍛造車間機(jī)加工車間包裝車間各部門分工明確，