【正文】 一個滿足于現(xiàn)狀、不思進取的人永遠也無法成為一名高效能人士。這對你工作績效的提高很有幫助。如果你在工作中是一個人心胸開闊、樂于幫助別人成功和愿意與他人分享榮譽的人的話，那么你就不愁沒有朋友。一個人的某一品質(zhì)被認為是好的，他就被一種積極的光環(huán)所籠罩，從而也被賦予其他好的品質(zhì)；如果一個人的某一品質(zhì)被認為是壞的，他就被一種消極的光環(huán)所籠罩，并被賦予其他不好的品質(zhì)。這種平常心，對于一名高效能人士來講，是十分重要的。不論多么困難，他們都要鼓勵自己再試一次。及時走出失敗高效能人士不會讓自己永遠徘徊在失敗的陰影之下。不被瑣務(wù)纏身高效能人士不會被太多的瑣務(wù)纏身。到困難找方法一個高效能人士，是最重視找方法的人。有效決策一個好的決策思想，不是限期完成的，而是在反復(fù)思考、不斷推敲的過程中，在相關(guān)事物或其他活動中受啟發(fā)頓悟而產(chǎn)生和迸發(fā)出來的。環(huán)境能夠改變我們的思維與行為習慣，直接影響到我們的工作效能與生活。如果你約束自我，實現(xiàn)了自己制定的計劃，你就一定會成為一個卓有成效的高效能人士。制訂卻實可行的計劃許多成功人士的成功經(jīng)驗告訴我們，認真的做一份計劃不但不會約束我們，還可以讓我們的工作做得更好。因此，一名高效能人士要時常以“兼聽則明，偏聽則暗”的諫言提醒自己，多方地聽取他人的意見，以確保自己能夠做出正確的決定。一名高效能人士的好口才加上禮儀禮節(jié)，往往可以為自己的工作錦上添花，如果我們能夠巧妙運用語言藝術(shù)，對協(xié)調(diào)人際關(guān)系、提高工作效能都將大有裨益。”法國大作家雨果也說：“語言就是力量。重完善自己的人際關(guān)系網(wǎng)人際能力在一個人的成功中扮演著重要的角色。在商業(yè)競爭中，對市場信息尤其是市場關(guān)鍵信息把握的及時性與準確性，對競爭的成敗有著特殊的意義。這是每一個人只要肯做就能做到的，也是一個人走向成功的必由之路。一個缺乏準備的員工一定是一個差錯不斷的人，縱然有超強的能力，千載難逢的機會，也不能保證獲得成功。做到上下逢源，正確處理“對上溝通”，與同事保持良好的互動交流是我們提高工作效能的一個關(guān)鍵。工作壓力會給我們的工作帶來種種不良的影響，形成工作狂或者完美主義等錯誤的工作習慣，這會大大地降低一個人的工作績效。學(xué)會正確地應(yīng)對壓力就成了高效能人士必備的一項習慣。合理應(yīng)對壓力身體是革命的本錢，狀態(tài)是成功的基礎(chǔ)。釋放自己的憂慮孤獨和憂慮是現(xiàn)代人的通病。一位哲人曾經(jīng)説過：“好習慣是一個人在社交場合中所能穿著最佳服飾。杜絕壞的生活習慣習慣有好有壞。保持身體健康充沛的體力和精力是成就偉大事業(yè)的先決條件?！逼溆靡庖彩且覀冃≌h多聽。及時化解人際關(guān)系矛盾與人際交往是一種藝術(shù),如果你曾為辦公室人際關(guān)系的難題而苦惱,無法忍受主管的反復(fù)無常,看不慣主管的假公濟私,那么你要嘗試學(xué)習如何與不同的人相處,提高自己化解人際矛盾的能力。專注目標美國明尼蘇達礦業(yè)制造公司(3M)的口號是:,對個人工作也有指導(dǎo)作用。如果你不堅持每天進步1%的話,不是要你把事情推給別人或是逃避責任,而是當你焦點集中很清楚自己該做那些事情時,自然就能花更小的力氣,并積極地發(fā)揮專長,成為行業(yè)的能手,一個人要成為一名高效能人士,但卻常常被一些小事搞得垂頭喪氣,整天心情不快,精神憂悶緊張。責任重于一切著名管理大師德魯克認為,你首先表明的是你的工作態(tài)度:你要以高度的責任感對待你的工作,不懈怠你的工作、。身處激烈的競爭之中,一名高效能人士應(yīng)當注意工作中的調(diào)節(jié)與休息,這不但于自己健康有益,對事業(yè)也是大有好處的。他明白在一個企業(yè)中，只有團隊成功，個人才能成功。用“換位思考”指導(dǎo)人的交往，就是讓我們能夠站在他人的立場上，設(shè)身處地理解他人的情緒，感同身受地明白及體會身邊人的處境及感受，并且盡可能地回應(yīng)其需要。如果你要成為一名高效能的職場人士，就應(yīng)當養(yǎng)成善于借助他人力量的好習慣。對手，可以讓你時刻提醒自己：沒有最好的，只有更好。習慣1向競爭對手學(xué)習一位知名的企業(yè)家曾經(jīng)說過，“對手是一面鏡子，可以照見自己的缺陷。習慣廢除拖延對于一名高效能人士來説，拖延是最具破壞性的，它是一種最危險的惡習，它使人喪失進取心。這樣的時間往往被人們毫不在乎地忽略過去，零碎時間雖短，但倘若一日、一月、一年地不斷積累起來，其總和將是相當可觀的。小部分的努力，可以獲得大的收獲；起關(guān)鍵作用的小部分，通常就能主宰整個組織的產(chǎn)出、盈虧和成敗。因此，在工作中，如果我們不能選擇正確的事情去做，那么唯一正確的事情就是停止手頭上的事情，直到發(fā)現(xiàn)正確的事情為止。杜哈提說，不論他出多小錢的薪水，都不可能找到一個具有兩種能力的人。一名高效能人士不會到處為自己找借口，開脫責任；相反，無倫出現(xiàn)什么情況，他都會自覺主動地將自己的任務(wù)執(zhí)行到底。只要把問題想透徹了，才能找到問題到底是什么，才能找到解決問題最有效的手段。蓋茨所説：“通向最高管理層的最迅捷的途徑，是主動承擔別人都不愿意接手的工作，并在其中展示你出眾的創(chuàng)造力和解決問題的能力。發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵在許多領(lǐng)導(dǎo)者看來，高效能人士應(yīng)當具備的最重要的能力就是發(fā)現(xiàn)問題關(guān)鍵能力，因為這是通向問題解決的必經(jīng)之路。如果一個人沒有重點地思考，就等于無主要目標，做事的效率必然會十分低下。”富蘭克林將自己一生的成就歸功于對“在一定時期內(nèi)不遺余力地做一件事”這一信條的實踐?！爆F(xiàn)實中那些頂尖的成功人士不是成功了才設(shè)定目標，而是設(shè)定了目標才成功。以下為贈送文檔，祝你事業(yè)有成，財源廣進，身體健康，家庭和睦?。?！高效能人士的50個習慣l 在行動前設(shè)定目標有目標未必能夠成功，但沒有目標的肯定不能成功。以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)?。?！以下內(nèi)容與本文檔無關(guān)！?。?。項目采用先進的鍛造設(shè)備、機加工設(shè)備、檢測設(shè)備，技術(shù)可靠、工藝成熟，無污染、無公害，具有建設(shè)工期短，投入產(chǎn)出效益客觀等特點，在技術(shù)上也是可行的。3． 經(jīng)濟評價結(jié)果序號項目名稱單位數(shù)量及指標備注一主要數(shù)據(jù)　　　1年產(chǎn)量T5000　2年銷售收入萬元4440　3年平均利潤總額萬元541　4年增值稅萬元　5年所得稅萬元　6年純利潤萬元　7總投資萬元　8流動資金總額萬元500　9項目定員人164　10建設(shè)期年1　11企業(yè)創(chuàng)匯萬美元494　12附加稅萬元25　二主要評價指標　　　1投資利潤率％%基準值7％2投資利稅率％%基準值9％3投資回收期（所得稅后）年基準值124盈虧平衡點％%　十三、結(jié)論從主要數(shù)據(jù)來看，項目建成后達產(chǎn)年銷售收入4440萬元，年平均利潤總額541萬元。3．3利潤及分配達產(chǎn)年企業(yè)的平均利潤總額541萬元，按33％，按稅后利潤的10％提取法定公積金和公益金，剩余部分用于分配。共計4440萬元。其他費用是參照企業(yè)近年來的實際發(fā)生情況并考慮產(chǎn)品可能發(fā)生的變化進行估算的。固定資產(chǎn)按綜合折舊率10％計。3．1．2工資及福利費年工資及福利費為320萬元，福利費按工資總額的14％提取。2．3總投資及資金籌措：，其中：設(shè)備及運安費（含工器具費）為1416．7萬元，建筑工程費為179．1萬元，其他費用52萬元，土地使用費20萬元，預(yù)備費10萬元，鋪底流動資金500萬元。1．3工廠多年積累和有關(guān)專業(yè)機構(gòu)提供的資料、數(shù)據(jù)。十二、經(jīng)濟評價評價根據(jù)1．1原國家計委、建設(shè)部“關(guān)于印發(fā)建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)的通知”和由原國家計委、建設(shè)部聯(lián)合發(fā)布的《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》。1．2總概算 ，鋪底流動資金500萬元。1．1．2 參照類似工程，結(jié)合本工程的實際情況進行估算。公司的產(chǎn)品為法蘭盤，生產(chǎn)車間的火災(zāi)危險性為丁戊類，新建廠房均按火災(zāi)危險性設(shè)置室內(nèi)滅火器，廠區(qū)范圍在總圖布置時，已考慮了消防通道的要求，廠房四周均設(shè)不小于6m的通道，有利于消防。嚴格執(zhí)行國家勞動法和現(xiàn)行的勞動保障制度，確保職工的休息和娛樂時間。2．2．2防機械傷害設(shè)備的安裝要留有間距和安全通道；工藝布置要科學(xué)，盡量做到人流物流分開，避免交叉；設(shè)備的外露旋轉(zhuǎn)和傳動部分要加隔欄和網(wǎng)罩；重大設(shè)備要做出安全操作規(guī)程；保證供水、供電和照明的完好，確保應(yīng)急使用；重要設(shè)備應(yīng)設(shè)計防護及檢測裝置，以確保安全生產(chǎn)。2．職業(yè)安全衛(wèi)生2．1設(shè)計依據(jù)2．1．1《工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準》TJ36－792．1．2《機械工業(yè)職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)計規(guī)定》TBJ18－882．2概況本項目使機械加工行業(yè)，在設(shè)計過程中要嚴格執(zhí)行國家及地方政府的有關(guān)規(guī)定、標準等條文，貫徹勞動部“安全第一，以防為主”的方針，切實保障勞動者在生產(chǎn)過程中的安全與健康。在車間前后、廠區(qū)干道兩側(cè)等地均種植喬木、冬青和草坪綠化帶，使綠地達到30％以上，創(chuàng)造優(yōu)美的生產(chǎn)環(huán)境。煤渣用于田間路的鋪設(shè)。1．2．3固物處理本項目產(chǎn)生的廢渣有：煤渣和鐵屑。1．2．2廢水處理 該項目機加工車間主要廢水是機床冷卻液，清洗液和生活污水，機床冷卻液和清洗液可循環(huán)使用。在設(shè)計過程中要嚴格執(zhí)行國家及地方環(huán)境保護的有關(guān)法規(guī)和排放標準，充分利用現(xiàn)有的污染治理措施，對項目新增和涉及到的污染源進行綜合控制和治理，使之符合國家對環(huán)保所要求的“三同時”方針。4．9建立健全能源