【正文】 6．施工過(guò)程中充分利用地方資源，調(diào)動(dòng)當(dāng)?shù)厝罕姷姆e極性，勞資方面在同等價(jià)格的情況下地方享有優(yōu)先權(quán)。為此，我們將派專人協(xié)調(diào)工作，在施工中合理安排工期，盡量少影響當(dāng)?shù)鼐用竦恼Ｉ?，?jīng)常與地居民聯(lián)絡(luò)感情，搞好關(guān)系，得到他們的支持與理解。4．服從業(yè)主的安排，配合業(yè)主做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作。2．加強(qiáng)與設(shè)計(jì)單位的聯(lián)系，充分理解單位的設(shè)計(jì)意圖和設(shè)計(jì)變更，尤其在施工方案選擇上，充分尊重設(shè)計(jì)單位意見，做到優(yōu)秀設(shè)計(jì)優(yōu)質(zhì)施工。成本降低的關(guān)鍵在于管理，只有發(fā)揮“人盡其才，物盡其用”，做到科學(xué)合理地緊緊地抓住施工管理中的“人、財(cái)、物、機(jī)械、環(huán)境協(xié)調(diào)”諸要素，就能挖掘潛力，合理降低成本達(dá)到提高效益的目的。盡量采用新工藝、新技術(shù)提高質(zhì)量減低成本。協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，減少社會(huì)矛盾，防止社會(huì)矛盾、干擾施工，造成停工的損失以及延誤工期造成不必要的支出。強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)，加強(qiáng)質(zhì)量管理，設(shè)立質(zhì)量控制點(diǎn)，關(guān)鍵工序領(lǐng)導(dǎo)跟班作業(yè)，確保干一個(gè)工序合格一個(gè)工序，杜絕返工、窩工、廢工、廢料的現(xiàn)象，從而節(jié)約成本提高效率。進(jìn)行資源優(yōu)化比。進(jìn)行人工與機(jī)械優(yōu)化比。從實(shí)際出發(fā)，精心編制施工組織設(shè)計(jì)和主要工序的施工方案可采取流水作業(yè)、平行作業(yè)、滾動(dòng)作業(yè)、人機(jī)混合作業(yè)等施工方法。第八章 工程成本降低措施成本是反映企業(yè)工作質(zhì)量的重要標(biāo)志，沒(méi)有成本的降低就不可能有效益的提高。（4）工程收尾階段尤其是竣工交接前應(yīng)有專人看管，防止成品損壞。（2）材料質(zhì)量應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)或合同的規(guī)定，并有出廠合格證書，材料進(jìn)場(chǎng)要進(jìn)行驗(yàn)收，材料堆放．保管及運(yùn)輸應(yīng)有防止損壞的措施，保證合格材料用上工程。交結(jié)清楚．責(zé)任明確．管理到位。既要考慮在時(shí)間上保證工程進(jìn)度順利進(jìn)行，又要考慮保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾。制定科學(xué)合理的作業(yè)計(jì)劃。共同維護(hù)好施工期間的社會(huì)治安，為優(yōu)質(zhì)．安全．快速．經(jīng)濟(jì)地完成本標(biāo)段工程創(chuàng)造有利的施工環(huán)境。五、社會(huì)矛盾方面影響施工的措施加強(qiáng)與當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門及群眾合作，做好當(dāng)?shù)卣叭罕姽ぷ?，使施工能夠正常順利進(jìn)行。（10）特大工程項(xiàng)目部專（兼）如何消防和綜合治安管理人員，本著預(yù)防為主，防消結(jié)合的方針，建立治安，消防管理制度，配置消防設(shè)施，減少和杜絕安全事故。（8）施工現(xiàn)場(chǎng)有地下管線，首先向有關(guān)部門咨詢了解，在地表做標(biāo)志，防止開挖損壞。（7）施工場(chǎng)地設(shè)有臨時(shí)油庫(kù)，要嚴(yán)禁煙火，應(yīng)用鐵絲作圍界，配備砂桶砂箱和足夠的滅火器材。夜間施工須有足夠的照明。所有電閘必須有防漏蓋板，有危險(xiǎn)標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電實(shí)行“三相五線線制”，做到“三級(jí)控制，兩級(jí)保護(hù)”，現(xiàn)場(chǎng)使用移動(dòng)式，手提式電動(dòng)機(jī)做到“一機(jī)一閘一保護(hù)”。（4）根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)，在施工作業(yè)區(qū)設(shè)置安全警示牌（標(biāo)志），白天設(shè)置橫欄式紅旗，夜間設(shè)置紅燈，并派專人加強(qiáng)巡視可交通執(zhí)勤。（3）嚴(yán)格遵守“安全操作規(guī)程”特種作業(yè)人員必須持證上崗。樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想。施工管理人員和班組長(zhǎng)，對(duì)施工過(guò)程中有可能發(fā)生安全事故的特殊施工工序在施工前應(yīng)進(jìn)行安全技術(shù)交底。建立安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，執(zhí)行誰(shuí)主管生產(chǎn)誰(shuí)負(fù)責(zé)安全的工作。安全責(zé)任制和安全管理網(wǎng)絡(luò)安全管理工作是施工企業(yè)的頭等大事，與工程質(zhì)量同等重要，與經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。（3）定期舉行文明施工管理活動(dòng)，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，并做好記錄。文明施工內(nèi)業(yè)管理（1） 根據(jù)文明施工要求，做好相應(yīng)內(nèi)業(yè)資料，如文明施工基礎(chǔ)資料及施工基礎(chǔ)資料及施工許可證有記錄、申報(bào)、保管工作。成立文明施工小分隊(duì)，對(duì)文明施工情況進(jìn)行檢查和整改。施工中各類垃圾應(yīng)堆置在規(guī)定地點(diǎn)及時(shí)處理，不得倒入澡中各居民生活垃圾容器。現(xiàn)場(chǎng)人員中廣泛開展七不宣傳，爭(zhēng)做文明市民。三無(wú)：施工中無(wú)管線事故；無(wú)重大傷亡事故；施工現(xiàn)場(chǎng)周圍道路平整無(wú)積水。二、健康環(huán)保措施積極開展文明施工窗口達(dá)標(biāo)活動(dòng)，做到兩通三無(wú)五必須，便民利民不攏民。對(duì)不文明施工的作業(yè)班組，人員除加強(qiáng)教育外，還要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。條件允許采取封閉式施工。施工機(jī)械設(shè)備．車輛定點(diǎn)停放整齊，每天維護(hù)保養(yǎng)。生活污水進(jìn)污水池，經(jīng)沉淀符合排放標(biāo)準(zhǔn)后排放，拌和場(chǎng)地的廢物集中堆放，及時(shí)清運(yùn)，使施工現(xiàn)場(chǎng)井然有序。針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，擬采取以下措施：成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)的文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組長(zhǎng)。必須在組織上予以保證（文明施工網(wǎng)絡(luò)見附圖七），分公司指定一名副經(jīng)理專管文明施工，項(xiàng)目部也有專人分管，并成立督導(dǎo)隊(duì)定期進(jìn)行檢查。（7）雨期施工要做好排水工作，維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)道路及排水溝通暢，使現(xiàn)場(chǎng)不積雨水，保證場(chǎng)地運(yùn)輸正常進(jìn)行。（2）雨期施工的管道應(yīng)采取配合管道鋪設(shè)，及時(shí)砌筑檢查井和連接井；（3）可暫時(shí)不接的支線的預(yù)留管口，及時(shí)抹嚴(yán)；（4）鋪設(shè)中斷或未能及時(shí)砌井和管口，應(yīng)用堵板或干碼等方法臨時(shí)堵嚴(yán)等措施，防止雨水進(jìn)入溝槽和泥土隨雨水進(jìn)入管道.（5）雨天不考慮接口，如需要，應(yīng)采取必須的防雨,確保管口及接口材料不被雨淋。已攤鋪尚未碾壓的混合料遇雨后應(yīng)封閉交通，晾曬至適當(dāng)含水量后再拌和、壓實(shí)，連日陰雨應(yīng)停止施工。（2）二灰碎石混合料要邊拌和、邊攤鋪、邊碾壓。（3）攤鋪長(zhǎng)度應(yīng)縮短，以便迅速碾壓成活。石灰土施工（1）備灰堆成大堆，表面抹泥一層，四周挖排水溝。雨前應(yīng)擇易翻漿或低洼處不利地段先行施工。應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)安排機(jī)具和勞務(wù)，組織快速施工。三、雨季施工措施雨季施工應(yīng)專人負(fù)責(zé)氣象聯(lián)系，及時(shí)收聽氣象臺(tái)天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)做好防雨的物資及人力準(zhǔn)備。在勞動(dòng)力 物力方面安排要富余,讓計(jì)劃有提前的余地。啟用經(jīng)濟(jì)杠桿保證和促進(jìn)工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn),獎(jiǎng)提前罰延期。采用平行流水，立體交叉，確保重點(diǎn)的統(tǒng)籌施工方法。施工項(xiàng)目的進(jìn)度控制系統(tǒng)項(xiàng)目經(jīng)理為實(shí)現(xiàn)有效的進(jìn)度控制，首先要建立進(jìn)度實(shí)施、控制的科學(xué)組織系統(tǒng)和嚴(yán)密的工作，然后依據(jù)施工項(xiàng)目進(jìn)度控制目標(biāo)系，對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行系統(tǒng)控制。切實(shí)改進(jìn)施工工藝，努力提高工效，優(yōu)先考慮采用機(jī)構(gòu)化施工，以進(jìn)一步提高勞動(dòng)效率。充分利用晴天的有利天氣。（3）試塊制作試驗(yàn)：試塊制作應(yīng)隨機(jī)取料，并在監(jiān)理人員的監(jiān)督下，按規(guī)范要求制作，并標(biāo)明日期，做好記錄，試塊養(yǎng)護(hù)到期及時(shí)邀請(qǐng)監(jiān)理人員共同送檢，不得過(guò)期試壓，過(guò)期試塊作無(wú)效試塊處理。檢驗(yàn)和試驗(yàn)（1）檢驗(yàn)和試驗(yàn)是保證工程質(zhì)量的重要手段，本項(xiàng)目在施工生產(chǎn)中嚴(yán)格執(zhí)行公司的《質(zhì)量手冊(cè)》和有關(guān)程序規(guī)定。（7）為保證質(zhì)量，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織施工管理人員編制施工技術(shù)交底和自檢表，對(duì)各影響質(zhì)量特性的主導(dǎo)因素規(guī)定出明確的控制范圍和各項(xiàng)有關(guān)控制要求，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)組織有關(guān)人員進(jìn)行分工管理，對(duì)人、機(jī)械、材料、方法和環(huán)境等影響工程質(zhì)量的五大要素實(shí)施有效控制。項(xiàng)目部施工員按規(guī)劃總平面圖和施工圖將軸線放好，經(jīng)公司質(zhì)檢科復(fù)核驗(yàn)收后，以書面文件報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位/監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)驗(yàn)收簽字后方可進(jìn)行下道工序施工。（4）技術(shù)交底，實(shí)行“三級(jí)交底制度”。（2）熟悉合同由項(xiàng)目經(jīng)理召集有關(guān)人員進(jìn)行合同交底，使各級(jí)人員明確合同工期、質(zhì)量要求和規(guī)定。（4）所有參與工程的施工操作人員都必須是進(jìn)行過(guò)相應(yīng)崗位技能和素質(zhì)培訓(xùn)的專業(yè)人員，持證上崗，特殊操作人員上崗前須進(jìn)行技能考核。（2）本項(xiàng)目的施工過(guò)程控制依據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃開展，通過(guò)施工方案或作業(yè)指導(dǎo)專題施工方案的貫徹，確保工程質(zhì)量。（4）本工程需采購(gòu)物資原料有水泥、砂、石子、石灰、粉煤灰；成品半成品有：鋼筋、人行道板、側(cè)石、砼管材、PVCU管材、PE管材等。負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目所需用量計(jì)劃，由項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，公司材料負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目材料進(jìn)行調(diào)查分析對(duì)其質(zhì)量保證能力和社會(huì)信譽(yù)作出評(píng)定、選擇，確定滿足工程質(zhì)量要求和材料供應(yīng)商。物資的采購(gòu)與管理措施（1）本項(xiàng)目依據(jù)《物資采購(gòu)控制程序》的要求，做好物資采購(gòu)管理，保證選用合格的材料，并確保其工作符合質(zhì)量要求。如果圖紙變更，由項(xiàng)目資料中負(fù)責(zé)收回已作廢的圖紙。物資采購(gòu)合同：物資采購(gòu)合同存于項(xiàng)目經(jīng)理部，并由基礎(chǔ)上物資供應(yīng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)保存。在工程施工期間，項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)所有來(lái)往文件的收發(fā)及傳遞工作，并具體負(fù)責(zé)文件的分類管理，外發(fā)文件須得到項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)。技術(shù)檢驗(yàn)制度為：班組自檢，班組/工序間互檢、項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)班組抽檢，同時(shí)配合監(jiān)理部門的檢查、抽驗(yàn)。本項(xiàng)目貫徹執(zhí)行國(guó)家質(zhì)量方針“工程質(zhì)量為終身負(fù)責(zé)制”，執(zhí)行“百年大計(jì)，質(zhì)量第一”的方針，按照公司質(zhì)量管理?xiàng)l例，實(shí)行全面質(zhì)量管理。責(zé)任落實(shí)：繼續(xù)貫徹“掛牌施工”制度，以加強(qiáng)施工人員的責(zé)任感、榮譽(yù)感，制訂明確落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量的規(guī)章制度，責(zé)任層層分解，落實(shí)到人，嚴(yán)格獎(jiǎng)罰條例，做到經(jīng)濟(jì)效益與工程質(zhì)量?jī)?yōu)劣掛鉤，不合格的產(chǎn)品堅(jiān)決返工，并由有關(guān)現(xiàn)任人賠償損失。組織上落實(shí)：建立健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量保證體系，全面推行質(zhì)量管理，積極開展TQC活動(dòng)，強(qiáng)化質(zhì)量思想，搞好PDCA循環(huán)，工地設(shè)專職質(zhì)檢員負(fù)責(zé)檢查，監(jiān)督工作。三、 保證措施我司在本工程上力求使各分項(xiàng)質(zhì)量都是優(yōu)良，為保證實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，將采取以下措施：思想上落實(shí)：加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的宣傳和教育，使每個(gè)人牢記“質(zhì)量是企業(yè)的生命”這一道理。通過(guò)明確分工，密切協(xié)調(diào)與配合，使工程質(zhì)量得到有效控制。質(zhì)量目標(biāo)確保優(yōu)良工程。人行道施工完畢后，需養(yǎng)護(hù)并拉線防護(hù)，直至其達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度后方可放行。人行道板施工時(shí)，需沿設(shè)計(jì)方向和人行道設(shè)計(jì)面掛線，保證接縫順直、方向一致，表面平順，按設(shè)計(jì)順坡無(wú)積洼或鼓包，并安裝牢固，無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象。鋪設(shè)人行道板采用臥漿法施工，要求人行道板鋪設(shè)后表面平整，無(wú)松動(dòng)現(xiàn)象，2cm的1:，人行道板塊對(duì)縫必須順直以保證美觀。道板的鋪設(shè)：（1）鋪砌前檢驗(yàn)道板尺寸是否合格，表面顏色一致，有無(wú)蜂窩、露石、脫皮、裂縫等現(xiàn)象。（4）勾縫：勾縫前，先校核路牙的位置和高程，順直度和圓順度，予以調(diào)整后進(jìn)行勾縫，勾縫要將砂漿填滿實(shí)縫隙后勾抹平整，并將縫邊毛刺清掃干凈。（2）安砌：在刨好的槽面上做2cm1:，按放線位置和高程安砌路牙，用橡皮錘敲打牢固平穩(wěn)，線型直順，彎度圓潤(rùn)，頂面平順并符