【正文】 。同時該項目對擴大企業(yè)生產(chǎn)能力，促進企業(yè)發(fā)展，增加財政收入等方面也將發(fā)揮巨大效益。由于花卉業(yè)具有較高的產(chǎn)值和附加值，周邊農(nóng)民都有多年的種植經(jīng)驗，且實行訂單農(nóng)業(yè)，農(nóng)民的生產(chǎn)積極性較高。 其它社會影響項目建成后，能夠促進當?shù)剞r(nóng)產(chǎn)品物資、包裝、運輸?shù)认嚓P(guān)行業(yè)的發(fā)展，有力地推動當?shù)剞r(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。一座大棚可栽種 1 萬株種苗，公司回收盆花和鮮切花，一座溫室的年收入為 30000 元，扣除生產(chǎn)成本每個農(nóng)民的年人均收入 7000 多元，比種植大路糧食人均年增收5000 元。該項目建成后，可直接向社會提供第十章 社會效益分析491431 個勞動就業(yè)崗位，直接帶動 6000 名農(nóng)民以“訂單”的形式發(fā)展高檔花卉生產(chǎn)，間接帶動 15000 農(nóng)民發(fā)展花卉產(chǎn)業(yè)。 輻射帶動基地該項目通過提供給農(nóng)民花卉種苗，可帶動 3 萬畝花卉基地面積，公司采取訂單農(nóng)業(yè)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)方式，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價收購農(nóng)產(chǎn)品。利益聯(lián)結(jié)形式：圍繞龍頭企業(yè)建基地，圍繞基地促發(fā)展，讓企業(yè)與基地農(nóng)戶簽訂產(chǎn)品回收訂單，走“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”訂單生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營模式。公司與農(nóng)戶建立利益聯(lián)結(jié)機制。生產(chǎn)項目實施中，以利用當?shù)剞r(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，帶動農(nóng)民增收為前提，提高企業(yè)經(jīng)濟效益。第十章 社會效益分析48而且，公司組織研發(fā)人員和專家進行技術(shù)研發(fā)和農(nóng)民培訓，及時將先進的種植管理技術(shù)和先進設(shè)施介紹給農(nóng)民，培養(yǎng)他們成為有文化、懂技術(shù)的現(xiàn)代新型農(nóng)民，有力推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的建設(shè)。公司負責引進新品種和先進的技術(shù)，組培種苗，提供給種植農(nóng)戶，并優(yōu)質(zhì)優(yōu)價回收農(nóng)民的成品盆花，以公司統(tǒng)一品牌投放市場。新建年產(chǎn) 6000 萬株高檔花卉種苗，可為 10000畝花卉示范基地提供種苗，帶動 1 萬名農(nóng)民可從事基地花卉生產(chǎn)，年人均增收 7000 元，充分發(fā)揮了龍頭企業(yè)的帶動作用，壯大花卉業(yè)這一主導產(chǎn)業(yè)，推動了該區(qū)農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整，拓寬了農(nóng)民致富之路。公司適應(yīng)市場需求，開發(fā)高檔花卉的組培技術(shù)，推廣新品種，組織農(nóng)民種植技術(shù)培訓，發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推動社會主義新農(nóng)村建設(shè)，社會效益十分顯著。第十章 社會效益分析47第十章 社會效益分析 社會評價基本結(jié)論新建高檔花卉組培種苗及成品盆花種植項目，充分利用了公司在花卉種植方面的資源、市場、技術(shù)等優(yōu)勢，引進新品種新技術(shù)，擴大花卉基地種植規(guī)模，提高公司市場競爭力和經(jīng)濟效益。表 91 單位產(chǎn)品（萬株花卉組培種苗）生產(chǎn)成本序號 項目 單位 消耗定額 單價（萬元） 費用（萬元）1 原輔材料 煉苗費 萬元 材料費 萬元 2 水、電 萬度 3 工資福利 工日 50 合計 表 92 單位產(chǎn)品（萬盆高檔花卉）生產(chǎn)成本序號 項目 單位 消耗定 額 單價（萬元） 費用（萬 元）1 原輔材料第九章 財務(wù)評價45 種苗 萬株 植保費 萬元 生物肥料 公斤 400 栽培介質(zhì) 方 200 花盆 萬個 2 燃料、動力及水 加溫費 萬元 水、電 萬度 3 工資及福利 工日 100 合計 表 93 單位產(chǎn)品（萬盆高檔盆景）生產(chǎn)成本序號 項目 單位消耗定額單價（萬元）費用（萬元）1 原輔材料 種苗 萬株 植保費 萬元 生物肥料 公斤 400 栽培介質(zhì) 方 200 花盆 萬個 2 燃料、動力及水 加溫費 萬元 水、電 萬度 3 工資及福利 工日 100 合計 表 94 單位產(chǎn)品（萬枝鮮切花）生產(chǎn)成本第九章 財務(wù)評價序號 項目 單位 消耗定 額 單價（萬 元） 費用（萬元）1 原輔材料 種苗 萬元 植保費 萬元 生物肥料 公斤 栽培介質(zhì) 方 2 燃料、動力及水 加溫費 萬元 水、電 萬度 3 工資及福利 工日 合計 生產(chǎn)總成本為 萬元。經(jīng)估算每萬株組培苗的生產(chǎn)成本為 萬元/萬株，6000 萬株總計生產(chǎn)成本為 4860 萬元；每萬盆花卉的生產(chǎn)成本為 萬元/萬盆，600 萬盆花卉的生產(chǎn)總成本為 6744 萬元；每萬盆盆景的生產(chǎn)成本為 萬元/萬盆，10 萬盆盆景的生產(chǎn)總成本為 萬元；每萬枝鮮切花的生產(chǎn)成本為 萬元/萬枝，2400 萬枝年生產(chǎn)總成本為 萬元。這里對產(chǎn)品分別進行單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本估算。第九章 財務(wù)評價 鮮切花銷售收入每年對示范帶動農(nóng)戶種植的鮮切花回收，包裝：12022 萬枝，每枝增值 元，年增銷售收入 2400 萬元。 高檔盆景銷售收入每年出售盆景 10 萬盆，平均按 90 元/盆，每年銷售收入 900 萬元。 組培苗銷售收入每年培育組培苗 6000 萬株，平均按 元/株，組培車間一年銷售收入 9000 萬元。 銷售收入公司達產(chǎn)后年總銷售收入 24900 萬元。第九章 財務(wù)評價43第九章 財務(wù)評價 財務(wù)評價依據(jù)花卉種苗繁育及生產(chǎn)項目在進行充分市場調(diào)查的基礎(chǔ)上，以項目當?shù)?2022 年市場價格為依據(jù)，并比照我國同期統(tǒng)計資料和預(yù)期市場狀況作為該項目的原材料、輔助材料、人工工資、產(chǎn)品價格估算的依據(jù)，估算中原材料及產(chǎn)品單價均為不含稅價格。 其他輔助工程及設(shè)施投資表 84 其他輔助工程及設(shè)施投資表序號項目名稱 單位 數(shù)量單價（萬元）金額（萬元）1 保鮮庫含設(shè)備 平方米 6000 2 包裝車間 平方米 6000 3 曬水池含設(shè)備 平方米 10000 第八章 投資估算與資金來源4 肥水池 平方米 4800 5 藥物池 平方米 1000 6 倉庫及管護房 平方米 12022 7 動力車間含設(shè)備 平方米 200 8 科研及培訓中心 平方米 12022 9 道路修整及綠化 平方米 24000 合計 2916 科技投入表 85 科技投入表序號 項目名稱 單位 數(shù)量 單價（萬元）金額（萬元）1 新品種 個 16 2 新技術(shù) 項 3 3 專家聘請 人 8 4 技術(shù)培訓 人次 10000 合計 其他投入土地購置投入 4200 萬元，租地 12022 畝，年租地資金需 1200 萬元，生態(tài)餐廳及其他輔助設(shè)施 6000 萬元。具體各項投資見表 8883。建立衛(wèi)生消毒設(shè)施，每天生產(chǎn)前后均徹底打掃衛(wèi)生，消毒場所。（2）對全體員工進行經(jīng)常性的安全防護知識教育，牢固樹立“安全生產(chǎn)”觀念，把“安全第一”作為企業(yè)工作的指導思想。項目執(zhí)行“中華人民共和國工業(yè)企業(yè)設(shè)計衛(wèi)生標準”和勞動部“關(guān)于生產(chǎn)性建設(shè)項目職業(yè)安全衛(wèi)生監(jiān)察的暫行規(guī)定”的衛(wèi)生規(guī)范。還將聘請農(nóng)業(yè)科技人員組成技術(shù)服務(wù)小組，深入田間地頭，對農(nóng)民進行必要的田間技術(shù)指導，確?；ɑ茉耘喙芾砀黜椉夹g(shù)措施落到實處。 技術(shù)培訓項目實施中，聘請專家對技術(shù)工人和基地農(nóng)民進行培訓，培訓人次為 1 萬人次。實行一級管理一級的負責措施，第七章 項目組織與管理任務(wù)清楚，分工明確、分期考核，實行多勞多得，獎優(yōu)罰劣。（11）建設(shè)項目建成后，須由建設(shè)單位按照批準的設(shè)計文件、工程建設(shè)強制性標準和其它有關(guān)文件，及時組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理、工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)及其它有關(guān)部門進行驗收，驗收合格后，建設(shè)單位應(yīng)及時提交竣工驗收報告，并向當?shù)叵嚓P(guān)部門提交竣工驗收備案文件。（9）認真制定建設(shè)項目總體及分階段工程進度計劃，保證建設(shè)項目的供暖、供電、污染處理、通訊等配套輔助設(shè)施與主體工程同步建成，確保建設(shè)任務(wù)按期完成。（8）加強對建設(shè)資金的管理，按國家有關(guān)規(guī)定設(shè)立資金專戶，確保建設(shè)資金?？顚Ｓ?，嚴禁挪作他用。（6）建設(shè)單位要在建設(shè)項目工程設(shè)計、工程招投標、工程施工、竣工驗收、工程保修等階段進行全面的監(jiān)督管理。（4）建設(shè)項目實行工程監(jiān)理制。（2）建設(shè)項目的設(shè)計必須由有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計單位承擔。 勞動定員依據(jù)項目生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)班次、設(shè)備和崗位等因素，確定滿負荷后工作人員為 1431 人。供應(yīng)部：負責原材料、原料及其它物品的采購與供應(yīng)。技術(shù)部：負責新品種的引進，產(chǎn)品的檢測和質(zhì)檢。信息中心：負責信息化管理，EPR 的建立、實施與系統(tǒng)維護。組織機構(gòu)圖見圖 71：圖 71 組織機構(gòu)圖總經(jīng)理董事長供應(yīng)副總財務(wù)副總生產(chǎn)副總技術(shù)副總銷售副總行政副總供應(yīng)部財務(wù)部生產(chǎn)部質(zhì)檢部銷售部成品倉庫技術(shù)部原材料倉庫人事部辦公室信息部第七章 項目組織與管理（2）機構(gòu)職責人事部：人力資源管理，績效考核管理。本項目實行董事長領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制，本項目的管理工作由公司現(xiàn)有管理部門人員負責，不再新增管理人員。 評價與審批本項目在初步設(shè)計之前將按照現(xiàn)行《建設(shè)項目環(huán)境保護管理條例》和《環(huán)境影響評價技術(shù)導則》的要求進行環(huán)境影響評價工作，并取得相應(yīng)環(huán)境保護部門的審批。 治理措施對于項目區(qū)產(chǎn)生的生活垃圾，擬在項目場地邊緣，易于來往運輸之地建一垃圾中轉(zhuǎn)站，由環(huán)衛(wèi)處定時清運，可以解決大量的生活垃圾污染問題。 環(huán)境保護與治理措施 主要污染來源與污染物項目是標準化生產(chǎn)基地，沒有廢氣、廢渣、廢水等污染，主要是生活污水，生活污水經(jīng)化糞池沉淀后再排鎮(zhèn)排水管網(wǎng)。項目時間安排如下：項目可行性研究及審批及初步設(shè)計 3 個月，設(shè)備考察、選型、訂貨 2 個月，施工設(shè)計 1 個月，土建施工2 年半，設(shè)備安裝及調(diào)試 6 個月，人員培訓 1 個月，部分項目建成開始試生產(chǎn)，部分繼續(xù)施工，具體工作允許交叉。（5）做好園區(qū)及溫室的照明設(shè)施，采取新型的節(jié)能燈具，提高工作環(huán)境照度，節(jié)約電能。（4）采用節(jié)能型變配電設(shè)備，減少線路和變壓器電耗損失。第五章 建設(shè)方案33（2）選用高效、節(jié)能燃煤鍋爐，節(jié)省煤耗。（4）加強污染減排工作，強化污染減排監(jiān)管。（2）積極采用先進的節(jié)能新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，嚴禁使用國家已公布的淘汰機電產(chǎn)品。同時，建立起多層次、全方位的農(nóng)業(yè)科技培訓網(wǎng)絡(luò)，提高種植戶的科技水平。第五章 建設(shè)方案花卉組培種苗生產(chǎn)工藝流程圖見圖 51：圖 51 鮮切花種苗繁育生產(chǎn)流程圖外植體無菌體系建立繼代培養(yǎng)組培苗馴 化苗期管理 成品苗生根培養(yǎng)品種選擇 組織培養(yǎng) 移 栽二次過渡第五章 建設(shè)方案29溫室鮮切花生產(chǎn)工藝流程見圖 52：市場調(diào)查、選擇引進品種引種種球地下或定植營養(yǎng)生長產(chǎn)花期采收期直接上市 包裝進冷庫上市拉網(wǎng)灌水、施肥、花期控制病蟲害防治、加大磷鉀肥減少水肥，適當降溫、遮蔭圖 52 溫室鮮切花生產(chǎn)流程圖第五章 建設(shè)方案盆花生產(chǎn)工藝流程見圖 53市場調(diào)查、選擇引進品種引種播種育苗或定植于小號盆中營養(yǎng)生長越冬或越夏定植于商品盆初花期上市上盆、加強水肥、病蟲害防治誘導開花、換盆整形、促花圖 53 盆花生產(chǎn)流程圖 工藝技術(shù)來源的可靠性和可得性公司聘請國內(nèi)一流研發(fā)技術(shù)人才、現(xiàn)代化企業(yè)管理人才和高素質(zhì)營銷人員，竭誠與國內(nèi)外同行和朋友友好合作、共同發(fā)展，充分利用現(xiàn)代科技技術(shù)手段，按產(chǎn)業(yè)化、規(guī)?；?、商品化、國際化的標準，實現(xiàn)花卉優(yōu)質(zhì)高效、創(chuàng)中國花卉名牌。平衡施肥技術(shù)和其它高新技術(shù)一起使溫室手露天模式化栽培達到最佳效益，使作物的產(chǎn)量和品質(zhì)大大提高。利用二氧化碳發(fā)生器，在溫室產(chǎn)生二氧化碳，解決了溫室內(nèi)由于密封產(chǎn)生的二氧化碳缺少的問題；測土施肥技術(shù)利用土壤化驗數(shù)據(jù)進行水肥配制并用管道同水一起灌溉，使有限的肥料達到最高的利用效果，做到科學施肥，為作物高產(chǎn)創(chuàng)造了必要條件。露天種植采用大面積噴灌技術(shù)，做到適時澆水，確保旱澇保收。第五章 建設(shè)方案27（6）滴灌和大面積噴灌技術(shù)在溫室生產(chǎn)中采用滴灌、微灌技術(shù)可以使溫室在生長條件下達到最佳水平，同時達到最好的節(jié)水效果。（4）防蟲網(wǎng)復(fù)蓋新技術(shù)在溫室上采用防蟲網(wǎng)復(fù)蓋，可以避免外界對花卉的危害，達到省藥增產(chǎn)的目的，可使產(chǎn)品增加 34%~40%，