【正文】 二、 砌筑及裝飾工程需要有攪拌機、腳手工具、角磨機、電焊及切割設(shè)備、沖擊鉆等。（三）周轉(zhuǎn)材料則根據(jù)本工程施工段的劃分以及施工進度計劃安排進行調(diào)配，主要原則是公司集中進行統(tǒng)一安排，不足部分則由項目部按計劃提出分批采購，項目部根據(jù)施工段的劃分進行調(diào)配，材料原則上實行施工段內(nèi)自行周轉(zhuǎn)，但遇有特殊情況，影響關(guān)鍵工序的，則由項目部進行重新調(diào)用，確保不因等周轉(zhuǎn)材料而延誤關(guān)鍵線路的工序，全力確保總工期目標的實現(xiàn)。我司在材料選購品牌方面積極響應(yīng)招標文件要求，所選材料均先提供樣板，經(jīng)甲方和監(jiān)理認可后方大批量進行采購，二、 材料保證措施（一）原材料進場計劃主要控制程序是以工程月為單位的，每月25日由各主管施工員，根據(jù)總體施工進度計劃表，編制各自下一月材料計劃報技術(shù)負責人審批，由材料部門統(tǒng)一采購。其它砂、石等地材主要由施工現(xiàn)場進度決定，每月30日前，各分項工程技術(shù)負責人根據(jù)進度安排，預(yù)計下個月使用材料情況，上報總工程師審批，再轉(zhuǎn)交物資部門，由物資部門統(tǒng)一安排，根據(jù)施工的輕重緩急合理進料分批進場。第二節(jié) 材料投入計劃及保證措施一、 材料投入計劃本工程使用主要材料是機制實心磚、水泥、砂、石以及面層材料等。（二）在與各施工班組的合同中明確約定必須按我單位的勞動力計劃提供足夠的勞動力，并明確階段性工期和總工期提前完成或延遲完成獎罰措施；同時，合同中特別約定保證足夠勞動力的經(jīng)濟獎罰措施。確保在245個日歷天內(nèi)完成本工程范圍內(nèi)的全部工作。（二）項目經(jīng)理部每周召開一次進度協(xié)調(diào)會，總結(jié)本周生產(chǎn)任務(wù)完成情況，找出存在的問題和需要采取的措施，并布置下周的施工生產(chǎn)。2．組織旨在縮短工期的群眾性QC活動。（二）返工是影響工期進度的一個重要因素，施工班長和質(zhì)安部門加強對施工質(zhì)量的日常檢查，及時發(fā)現(xiàn)施工過程中的不足和問題，并督促班組盡快整改。八、 質(zhì)量和安全措施（一）把好工程質(zhì)量關(guān)，抓好安全生產(chǎn)，杜絕發(fā)生質(zhì)量、安全事故，把影響工期的不利因素降到最低程度。（二）項目部和專業(yè)班長，預(yù)先提出需用工程材料計劃，并根據(jù)施工進度安排，提出階段性材料需用計劃，明確材料進場時間，物料采購組按時組織合格材料進場，滿足施工需要。（三）公司應(yīng)建立資金應(yīng)急保障制度，當工程進度款與工程進度所需資金發(fā)生矛盾時，公司可啟用應(yīng)急保障資金，保證工程資金。五、 經(jīng)濟措施（一）合同簽訂后，公司為本工程項目提供啟動資金，滿足施工準備、前期備料。（五）非雨天季節(jié)多安排工作時間，把雨天拖后的時間奪回來。（三）將在公司公司內(nèi)選派抽調(diào)具有類似工程豐富施工經(jīng)驗、高素質(zhì)、戰(zhàn)斗力強的專業(yè)生產(chǎn)技術(shù)骨干，按工期計劃安排，分批分期進入施工現(xiàn)場，確保施工順利進行。三、 組織措施（一）如我公司能夠有幸中標，公司將組織應(yīng)變能力強、效率快、素質(zhì)高、組織協(xié)調(diào)能力強的項目經(jīng)理部，對工程實施具體管理，充分發(fā)揮公司的綜合施工能力，為項目部提供人、財、物的有效配置。（2）在各施工段組織流水作業(yè)，由施工員首先深化圖紙，找出各分部工程之間交叉施工的矛盾，合理解決施工先后順序，確定施工合理搭接點，組織各專業(yè)的勞動力進行施工。2．項目施工部內(nèi)的協(xié)調(diào)（1）當項目施工部為保證施工進度而出現(xiàn)資源（勞動力、材料、設(shè)備、施工機械、檢測儀器等）緊張，產(chǎn)生資源需求沖突時，由項目經(jīng)理統(tǒng)一協(xié)調(diào)，優(yōu)先照顧到整個工程的關(guān)鍵線路所在施工組團的工程進度。二、 搞好施工協(xié)調(diào)工作1．本工程的配合工種較多，因此各工種的配合、協(xié)調(diào)管理尤為重要。內(nèi)容包括：施工進度計劃，各主要工種勞動力平衡計劃，機械設(shè)備配置計劃，砂石、管材、混凝土材料及配件購置等主要材料計劃。 某某山體公園建設(shè)工程建設(shè)工程 進度計劃與工期保證措施 (七） 施工單位： （蓋單位章） 2015年10月16日 第一節(jié) 進度計劃目標一、 進度計劃目標：我公司嚴格按照招標文件要求在2015年10月15日組織進場施工，計劃在2016年6月15日竣工，也就是在總工期245日歷天內(nèi)完成合同范圍的內(nèi)所有的單位工程。食堂污水要經(jīng)過簡易有效隔油池過濾后，再排入市政污水管道，現(xiàn)場設(shè)置臨時三級隔油池，隔油池要定期掏油，保證下水管道疏通，以免造成水污染。(十二)污水的控制：主體施工階段，生產(chǎn)污水主要是由混凝土及成品養(yǎng)護所產(chǎn)生；污水排入市政管網(wǎng)前必須經(jīng)過沉淀處理，在現(xiàn)場東側(cè)設(shè)立三級沉淀池，所有生產(chǎn)污水經(jīng)處理后，才能排入市政管網(wǎng)，或者現(xiàn)場回收，用于降塵等工作?，F(xiàn)場生活垃圾設(shè)置垃圾箱，集中存放，及時外運。，定期外運，不能任意拋灑垃圾。，施工現(xiàn)場每日派專人灑水降塵。，必須使用步話機。，施工機械采用消音措施。(十)現(xiàn)場噪聲的控制：，對工人做好教育，杜絕人為環(huán)境噪聲污染，裝卸模板及拆除架管時輕拿輕放，澆筑混凝土時，混凝土振動棒嚴禁貼靠模板振搗。(八)工地食堂鑲瓷磚墻裙，內(nèi)設(shè)排水溝，做到清潔衛(wèi)生，夏季食堂內(nèi)無蒼蠅，不準賣變質(zhì)食品，食堂炊事員上崗前辦理健康證并定期體檢。(六)辦公窒、宿舍要輪流值日，保持清潔衛(wèi)生，工人統(tǒng)一穿工作服，被褥及一般生活用品由項目部統(tǒng)一配置，每個宿舍設(shè)宿舍長，項目部定期進行檢查，并評比打分，對搞得好的給予獎勵，差的批評并處以適當罰款。責任區(qū)負責人對各自的環(huán)境衛(wèi)生負責。(四)施工現(xiàn)場要進行適度綠化，現(xiàn)場設(shè)兩名專職環(huán)境衛(wèi)生執(zhí)勤人員，每日對現(xiàn)場作徹底清掃、灑水工作。(二)所有人員均配戴上崗證。(三)制定具體實施的措施，認真落實。第二節(jié) 施工現(xiàn)場環(huán)境保證措施一、 組織措施(一)項目經(jīng)理部成立環(huán)境管理、文明施工管理小組，項目經(jīng)理親自擔任組長，項目部所有管理人員為組員。三、 根據(jù)施工承諾：“將本工程現(xiàn)場建設(shè)成文明施工現(xiàn)場”, 制訂詳盡的環(huán)境保護措施，確保實現(xiàn)承諾。二、 推行現(xiàn)場環(huán)境保護責任制，制定現(xiàn)場環(huán)境保護獎罰條例。、焊作業(yè)點距離危險品不小于10m，與易燃易爆品的距離不小于30m。，定期檢查更換藥品,消防通道周圍不堆放物品，有專人負責維護管理。、油漆間等，每25m2設(shè)一只種類合適的滅火器；油庫、危險品倉庫應(yīng)配備足夠數(shù)量種類合適的滅火器。，防火獎懲、火災(zāi)事故、消防器材管理記錄齊全。(四)現(xiàn)場消防技術(shù)要求，職責明確，防火安全制度齊全?，F(xiàn)場晝夜24小時有人輪流值班，遇有火情迅速進行現(xiàn)場救援和報警。，必須事先向安全員開動火證，提出用火申請，安全員要對該項操作進行認真的檢查并采取積極的預(yù)防措施。和當?shù)叵啦块T取得聯(lián)系，充分利用現(xiàn)有的消火栓設(shè)施。十、 消防保證措施(一)消防人員配備項目部設(shè)置以項目經(jīng)理為組長的安全消防領(lǐng)導(dǎo)小組，小組由義務(wù)消防隊員組成，公司和本工程項目部定期對義務(wù)消防隊員進行培訓(xùn)，編制火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，小組成員應(yīng)掌握消防知識，項目部要經(jīng)常組織消防小組進行模擬演練，加強快速反應(yīng)能力。嚴禁穿背心、短褲、拖鞋、高跟鞋進入施工現(xiàn)場，嚴禁酒后作業(yè)。進入施工現(xiàn)場人員一律戴安全帽，系好帽帶。各級管理人員和職工，均佩戴證明其身份的工作卡，各類施工人員應(yīng)戴有識別標記的安全帽。各特種作業(yè)人員都要按要求培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后持證上崗，操作證不超期，名冊齊全，真實無誤。全體職工必須熟悉本工種安全技術(shù)操作規(guī)程，掌握本工種操作技能，對變換工種的工人實施新工種的安全技術(shù)教育，并及時做好記錄。(二)下列情況職工有拒絕權(quán)：即安排施工生產(chǎn)任務(wù)時，如不安排安全生產(chǎn)措施；現(xiàn)場條件發(fā)生變化，安全措施跟不上；設(shè)備安全保護裝置不安全；管理人員違章指揮等情況下，作業(yè)人員有權(quán)拒絕上崗操作。，并認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，把各部位安全生產(chǎn)責任落實到個人，明確安全指標及獎懲辦法，并隨時進行督促檢查，每月進行檢查評分。；上崗前檢查每個人的勞動防護情況，周圍環(huán)境是否安全，機械安全裝置是否完好有效等，并做好記錄。(二)建立現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，進行全面動態(tài)安全管理（各工種工長）及安全標兵組成。七、 施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全保證措施(一)依照“安全第一，預(yù)防為主”安全管理方針，制定保證項目安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，規(guī)范安全業(yè)務(wù)內(nèi)容，施工現(xiàn)場設(shè)置明顯安全標志和標語牌，嚴格執(zhí)行《建筑施工安全檢查標準》，在確保安全生產(chǎn)的前提下組織施工生產(chǎn)。(五)，安排各項安全措施的落實，并隨時檢查。(三)要對所有項目管理人員要進行具體分工，落實到人頭，明確每個成員的安全職責，發(fā)揮各自在安全生產(chǎn)管理中的作用，使安全保證體系有效運行，安全生產(chǎn)得到保障。六、 建立職業(yè)健康/安全保證體系(一)建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、項目總工程師以及專職安全員和各專業(yè)工程師組成的安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，各專業(yè)隊長（兼職安全員）.班組長列為安全生產(chǎn)責任人，形成完善的安全保證體系。(二) 推行安全生產(chǎn)責任制，制定安全管理獎罰條例。職業(yè)病預(yù)防指標：杜絕職業(yè)病發(fā)生。某某山體公園建設(shè)工程建設(shè)工程安全管理體系與措施 (五） 施工單位： （蓋單位章） 2015年10月16日安全生產(chǎn)措施安全方針：“安全第一，以人為本”。 (四)質(zhì)量違約責任承諾因使用材料產(chǎn)品不合格，造成的質(zhì)量損失，因施工工藝技術(shù)不科學造成的質(zhì)量損失及其它我方原因造成的質(zhì)量損失，我方承擔由此帶來的損失責任。兩相鄰側(cè)之間的接縫為5～10mm。(1)嚴格控制進場材料的質(zhì)量，保證石和彩色的人行道磚板成品表面不出現(xiàn)蜂窩、麻面、石子外露、脫皮和裂縫、缺邊、掉角等現(xiàn)象。(9)水泥穩(wěn)定碎石層分層攤鋪碾壓，每次碾壓厚度不小于10cm。(7)路床經(jīng)驗收合格后，方可在其上鋪筑砂礫墊層，路床面上的車轍或松軟部分和壓實不足的地方以及任何不符合規(guī)定要求的表面都進行翻松、清除或摻添同類材料。(5)水泥碎石基層的混合料組成設(shè)計按《公路路基面層施工技術(shù)規(guī)范》（JTJ0342000）執(zhí)行。（方孔篩）。(2)必須飽濕養(yǎng)生，不使穩(wěn)定碎石基層表面干燥，也不應(yīng)忽濕忽燥。(5)在雨季施工水泥碎石，應(yīng)考慮排除下承層表面水的措施，勿使運到路上的集料的級配過分潮濕。(3)墊層表面應(yīng)平整、堅實、無粗細粒料局部集中現(xiàn)象，用壓路機碾壓后，輪跡深度＞5mm。(三)道路面層施工質(zhì)量保證措施(1)礦渣應(yīng)為具有一定級配的透水性良好材料，質(zhì)地堅硬，不含雜質(zhì)，標稱尺寸為0～70（75）mm。壓實時用小石塊或石屑填縫，直到壓實層頂面穩(wěn)定、不再下沉（無輪跡）、石塊緊密、表面平整為止。(3)壓路機碾壓不到的部位，應(yīng)用小型夯機夯實，夯擊面在縱橫方向均應(yīng)相互重疊一半，防止漏夯。(1)碾壓時，應(yīng)遵循先輕后重、先穩(wěn)后振、先慢后塊、先邊后中、先高后低以及輪跡要重疊的原則。(8)雨水施工期要保證排水系統(tǒng)的暢通，并對開挖和填筑好的施工段進行壓實和覆蓋塑料布等保護措施，以防填方土粒流失，造成不均勻下沉和坍塌等事故。(7)每層填筑時，保證填方材料在路堤全寬很好成形。不得順坡鋪填，最大層厚不超過20cm，土塊直徑≤10cm，且在路基邊線外側(cè)各超填一定余量。(5)鋪填作業(yè)時，先填低洼路段，后填一般路段；先填路中，再逐漸填到路邊。(3)路基填筑的土料按要求測定土的干土質(zhì)量密度，回填土每層都應(yīng)測定碾壓夯實后的干土質(zhì)量密度，符合設(shè)計要求后才能鋪填上層土，試驗報告要注明土料種類、試驗日期、試驗結(jié)論及試驗人員簽字，未達到設(shè)計要求部位應(yīng)有處理方法和復(fù)驗結(jié)果。(1)填方材料使用現(xiàn)場內(nèi)開挖符合要求的材料或外運材料，并保證其在規(guī)定的含水量狀態(tài)下能被壓實到設(shè)計規(guī)定的密實度。(6)開挖完后路基要進行平整、碾壓，如達不到壓實標準時，要進行換土處理。(4)路基的尺寸和高程必須符合圖紙要求，不得超挖，同時應(yīng)根據(jù)施工需要增加工作面寬度。(3)挖土應(yīng)由邊到中，分層循序進行。 (二)道路路基施工質(zhì)量保證措施(1)開挖前應(yīng)對開挖區(qū)域的原地形進行復(fù)測、拍照、報監(jiān)理審批，作為工程量計量的依據(jù)。、基點及高程點采取特殊措施加以保護，并定期復(fù)測。若道路設(shè)計中心線樁遺失或移位，應(yīng)設(shè)法補釘或校正，轉(zhuǎn)折點樁應(yīng)增釘攀線樁。，根據(jù)設(shè)計數(shù)據(jù)，實地核對道路設(shè)計中心線（包括轉(zhuǎn)折點及其攀線樁）。對建設(shè)單位提交的基線、基點及高程點進行復(fù)測，并辦理簽證手續(xù)。施工過程中，專業(yè)工長、專職檢查員、班組長在施工現(xiàn)場執(zhí)行“三檢制”，每道工序，每一分項工程經(jīng)檢查達到質(zhì)量目標，及時驗收合格后方能進入下道工序施工。(二)工序施工前，要編寫作業(yè)指導(dǎo)書、施工技術(shù)措施及技術(shù)交底書。(四) 根據(jù)施工承諾：“本工程質(zhì)量目標必須達到合同要求的質(zhì)量等級，制訂詳盡的質(zhì)量控制措施，確保實現(xiàn)承諾”。本著抓生產(chǎn)就必需抓質(zhì)量的原則，由項目經(jīng)理主持制定本項目管理人員的質(zhì)量管理責任制和質(zhì)量管理獎罰措施。 第二節(jié)質(zhì)量控制措施質(zhì)量目標(一) 建立健全施工現(xiàn)場質(zhì)量管理控制體系，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，各有關(guān)管理人員參加質(zhì)量管理控制體系，現(xiàn)場設(shè)專職質(zhì)量檢查員一名，各施工班組設(shè)兼職質(zhì)檢員負責監(jiān)督施工現(xiàn)場和施工過程中的質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)安全問題及時處理解決，杜絕各種隱患。四、 除利用原有圍墻外，施工現(xiàn)場圍墻可采用連續(xù)封閉的輕鋼結(jié)構(gòu)預(yù)制裝配式活動圍擋，減少建筑垃圾，保護土地。三、 臨時辦公和生活用房應(yīng)采用經(jīng)濟、美觀、占地面積小、對周邊地貌環(huán)境影響較小，且適合于施工平面布置動態(tài)調(diào)整的多層輕鋼活動板房等標準化裝配式結(jié)構(gòu)。第六節(jié) 施工場地與臨時設(shè)施布置一、 施工總平面布置應(yīng)做到科學、合理，充分利用原有建筑物、構(gòu)筑物、道路、管線為施工服務(wù)。(二) 模板應(yīng)以節(jié)約自然資源為原則，結(jié)合本工程施工特點選用合適的模板體系。(八) 就地取材，