【正文】 。 堅(jiān)持各工序交接班制度，道道工序把關(guān)，清除隱患，對(duì)各項(xiàng)隱蔽項(xiàng)目嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收制度。 檢查拼裝圖案、顏色，確認(rèn)無(wú)誤后進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。 基層要求按施工面做到平整，鋪貼時(shí)按面積分成若干塊，先鋪貼角點(diǎn)及中心點(diǎn)位置，用水平儀操平定位后拉“米”字線鋪貼，確 保表面平整。 五、鋪貼工程質(zhì)量保證措施 組織材料采購(gòu)人員進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，做到“貨比三家”。 砼施工應(yīng)按照規(guī)范留置，澆筑前先鑿毛表面，清理干凈后澆水沖洗干凈用同品種標(biāo)號(hào)的水泥砂漿灌漿。 四、混凝土工程質(zhì)量保證措施： 嚴(yán)格按照配合比通知單計(jì)量配置，嚴(yán)格 控制水灰比。 模板周轉(zhuǎn)一次必須進(jìn)行清理、刷油嚴(yán)重變形的模板嚴(yán)禁使用。 三、模板工程質(zhì)量保證措施 模板放樣設(shè)計(jì)過(guò)程中，必須經(jīng)過(guò)計(jì)算，使之有足夠的強(qiáng)度、剛度及穩(wěn)定性，能可靠地承受施工荷載。 挖土必須及時(shí)排水，防止基土浸泡影響承載力。 工程測(cè)量采用方格網(wǎng)測(cè)量，經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀及鋼尺必須進(jìn)行統(tǒng)一標(biāo)定，校驗(yàn)。 七、工程交工后，保持與業(yè)主的聯(lián)系，認(rèn)真做好保修服務(wù)工作。 五、抓好本工程的關(guān)鍵工序和特殊過(guò)程的控制，本工程關(guān)鍵工序擬定為標(biāo)高抄測(cè)、土方回填、砼路面澆筑、材料驗(yàn)收等。 三、項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量負(fù)責(zé) 人，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和監(jiān)督工作，項(xiàng)目的專職質(zhì)檢員及相關(guān)部門組成質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)，項(xiàng)建立質(zhì)量責(zé)任制，開展全員，全過(guò)程和合面的質(zhì)管理活動(dòng)，通過(guò)全面的質(zhì)量控制，保證工程質(zhì)量。主要工 機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃如下表 一、 土方、主體階段機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表 二、裝飾、安裝階段機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表 成都市某園林土建工程施工組織設(shè)計(jì) 第 27 頁(yè) 共 29 頁(yè) 第六章 質(zhì)量保證體系 Ⅰ、質(zhì)量管理體系 一、我公司將執(zhí)行質(zhì)量保證體系，嚴(yán)格按各道工序操作的動(dòng)態(tài)管理，把好工程質(zhì)量關(guān)，在嚴(yán)格自檢、互檢、交接檢的基礎(chǔ)上，虛心聽取業(yè)主，設(shè)計(jì)、監(jiān)理等部門的意見，接受他們對(duì)各項(xiàng)施工的質(zhì)量監(jiān)督，確保工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。 施工機(jī)械設(shè)備配備 本工程施工面積較大，作業(yè)戰(zhàn)線長(zhǎng)，并且工種和材料種類多，材料轉(zhuǎn)運(yùn)工作量非常大。 工程項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按專業(yè)的施工進(jìn)度和工序順序統(tǒng)籌安排進(jìn)出場(chǎng)事宜，協(xié)調(diào)其交叉作業(yè)施工的工序搭接。 項(xiàng)目經(jīng)理部的管理組織機(jī)構(gòu)，由各專業(yè)工種的負(fù)責(zé)人參加，組成現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)和制定施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)。 （五）開展勞動(dòng)競(jìng)賽，比質(zhì)量、比進(jìn)度、比安全和文明施工，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，調(diào)動(dòng)參賽職工的積極性。 （三）采取公開招標(biāo)形式，選擇與本公司長(zhǎng)期合作綜合素質(zhì)較好的民工隊(duì)。本工程工期安排緊，實(shí)施超常規(guī)施工，組織兩班人員 ,實(shí)施兩班作業(yè)。 成都市某園林土建工程施工組織設(shè)計(jì) 第 25 頁(yè) 共 29 頁(yè) （ 3）現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置施工機(jī)具、設(shè)備維修及搶修班組。 機(jī)具、設(shè)備方面 （ 1）施工階段的機(jī)具，根據(jù)所提需用量計(jì)劃，再附加 一定的備用量。這樣操作既可節(jié)約成本，又不影響施工進(jìn)度，為上述管理方法提供了較為有利的可行性。為保證材料供應(yīng)的穩(wěn)定，材料供應(yīng) 商應(yīng)保證落實(shí)三 家以上，一旦出現(xiàn)短缺，可以有第二家或第三家供應(yīng)商，如還有困難時(shí)，加強(qiáng)公司內(nèi)部調(diào)劑。 （七）對(duì)特殊材料、短缺材料應(yīng)及早組織，可在公司范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)劑。裝飾材料必須妥善保管，若不能入庫(kù)，必須搭棚遮蓋防雨及防止其它污染、損壞。 （四）把好材料入場(chǎng)關(guān)，所有進(jìn)場(chǎng)材料必須持證 (出廠合格、檢驗(yàn)試驗(yàn)報(bào)告、廠家生產(chǎn)資質(zhì)證 ) ，在外觀檢查合格后，隨機(jī)抽取試樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)，合格方可用于工程。 （二）根據(jù)施工進(jìn)度安排 ,及時(shí)制定、核實(shí)每月材料需用計(jì)劃，以滿足材料的組織、加工的時(shí)間間隙，保證能按期進(jìn)場(chǎng)使用。 五、材料供應(yīng)上予以保證 （一）據(jù)本工程施工周期短的特點(diǎn)，提前編制材料需用計(jì)劃，要求及時(shí)準(zhǔn)確 。 （三）作好機(jī)具設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄，掌握施工機(jī)具運(yùn)行情況，及時(shí)對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行保養(yǎng)維修。設(shè)專職機(jī)電管理人員，加強(qiáng)對(duì)機(jī)具設(shè)備的管理。采用切實(shí)可行的冬季施工措施，保證連續(xù)施工 ,確保工程進(jìn)度。 在不影響建筑使用功能，不增加業(yè)主投資的原則下，根據(jù)工期要求和實(shí)際施工情況，會(huì)同設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理一道，采取靈活可行的技術(shù)措施，及時(shí)解決施工中的各種技術(shù)問(wèn)題。 （二）加強(qiáng)技術(shù)管理力度，以適應(yīng)施工進(jìn)度的需要。以計(jì)劃為龍頭，實(shí)行長(zhǎng)計(jì)劃短安排，每周安排進(jìn)度計(jì)劃 ,每周進(jìn)行檢查和考核，確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。 （二）實(shí)行目標(biāo)管理，分階段嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。 （七）作好職工的思想政治工作 ,較變思想觀念，積極為市場(chǎng)服務(wù)。 （六）實(shí)施交叉作業(yè)，合理 組織各工序的穿插。進(jìn)度檢查必須務(wù)實(shí)，檢查內(nèi)容包括工程形象進(jìn)度、材料供應(yīng)情況及管理情況等，及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理影響進(jìn)度的因素 ,對(duì)于滯后的進(jìn)度及時(shí)采取措施，組織力量限期趕上。采用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，抓好關(guān)鍵線路的控制，及時(shí)調(diào)態(tài)影響工期的因素，把施工周期縮短在最佳范圍內(nèi)。并把工期作為年度考核項(xiàng)目經(jīng)理業(yè) 績(jī)的重要指標(biāo)。責(zé)任和利益相結(jié)合，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)全體工作人員的工作熱情和勞動(dòng)積極性。項(xiàng)目經(jīng)理同項(xiàng)目管理人員及作業(yè)班組簽訂分項(xiàng)工期合同，實(shí)行目標(biāo)分解，責(zé)任到人。在施工過(guò)程中與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位緊密配合，嚴(yán)格按照施工圖及施工驗(yàn)收規(guī)范和施工組織設(shè)計(jì)組織施工，從管理上保證施工進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。工期安排施工進(jìn)度計(jì)劃表： 施工進(jìn)度計(jì)劃表： Ⅱ 工期保證措施 一、從施工組織及管理上予以保證 成都市某園林土建工程施工組織設(shè)計(jì) 第 22 頁(yè) 共 29 頁(yè) （一）公司領(lǐng)導(dǎo)、分公司領(lǐng)導(dǎo)設(shè)分管領(lǐng)導(dǎo)一人，常駐現(xiàn)場(chǎng) ,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行施工管理和施工協(xié)調(diào)。根據(jù)本工程的特點(diǎn)分五個(gè)施工階段，即：土方及安裝預(yù)埋施工階段；道路廣場(chǎng)基層和各土建分項(xiàng)主體施工階段；裝修施工階段；景觀小品、照明安裝階段；竣工收尾階段。本工程擬 2020 年 9 月 29 日 開工， 2020 年 12 月 09 日竣工。 （ 9）開展“共創(chuàng)文明工地”活動(dòng)，建筑“愛民、便民、不擾民”工地。 成都市某園林土建工程施工組織設(shè)計(jì) 第 21 頁(yè) 共 29 頁(yè) （ 7）加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員管教工作，對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)及安全、紀(jì)律和法制教育，并做好有關(guān)資料存查工作。 （ 5）員工宿舍內(nèi)嚴(yán)禁打麻將和其它賭博活動(dòng)，禁止男女同室混居。 （ 4）生活區(qū)內(nèi)要根據(jù)人員工情況，設(shè)置廁所及淋浴室，廁所要求有帶化糞池，大小便池有自動(dòng)沖洗設(shè)備。 （ 3）生活區(qū)內(nèi)要設(shè)置垃圾容器，不得將垃圾和雜物亂丟亂棄。 （四）、非生產(chǎn)區(qū)文明施工管理 （ 1）工地生活后勤區(qū)必須與施工生產(chǎn)區(qū)嚴(yán)格分隔，要求符合通風(fēng)、照明、環(huán)境衛(wèi)生的有關(guān)規(guī)定。 （ 8）在場(chǎng)內(nèi)顯眼位置設(shè)置茶亭、宣傳欄，為職工提供一個(gè)飲水和宣傳教育場(chǎng)所，定期進(jìn)行文明施工宣傳教育和檢查評(píng)比。 （ 6）各種建筑材料在攪拌、運(yùn)輸和使用過(guò)程中，要求做到不灑、不漏、不剩，作業(yè)完畢后各種容器、工具及場(chǎng)地要有專人負(fù)責(zé)清理，保持場(chǎng)整潔。 （ 4）施工產(chǎn)生的泥漿水未經(jīng)沉淀處理不準(zhǔn)排入市政排水管道，廢漿和渣土外運(yùn)必須嚴(yán)成都市某園林土建工程施工組織設(shè)計(jì) 第 20 頁(yè) 共 29 頁(yè) 格執(zhí)行成都市泥渣土的有關(guān)管理規(guī)定，采用封閉式運(yùn)輸工具運(yùn)到指定的地點(diǎn)排放，避免污染城市道路和周圍環(huán)境。 （ 2）施工現(xiàn)場(chǎng)各出入口設(shè)置洗車槽，機(jī)動(dòng)車輛必須在工地內(nèi)沖洗干凈才 能上路行駛，避免污染城市道路。 （三）、生產(chǎn)區(qū)文明施工管理 （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)主要出入口設(shè)置簡(jiǎn)樸、規(guī)整、密閉的大門，門扇開啟要靈活，門高與圍墻高相適應(yīng)，非車輛進(jìn)出進(jìn)間應(yīng)關(guān)閉，實(shí)行 封閉施工。 （七）堅(jiān)持項(xiàng)目部每月、各工區(qū)每半月、班組每周一次的文明施工大檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，建立文明施工檔案，將現(xiàn)場(chǎng)文明施工的各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況、各階段的檢查及整改落實(shí)的情況進(jìn)行詳細(xì)記錄。 （ 5）建立文明施工負(fù)責(zé)制，劃分區(qū)域，明確 管理責(zé)任人，做到施工現(xiàn)場(chǎng)清潔規(guī)整。 （ 4）施工過(guò)程中按審批的施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖統(tǒng)一管理，合理、規(guī)范地布置施工現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)、辦公、生活用房及倉(cāng)庫(kù)、料場(chǎng)、臨時(shí)上下水管，照明動(dòng)力線等設(shè)施。 （ 3）施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉式施工，科學(xué)地制定施工圍蔽方案。 文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理