【正文】 。項目經(jīng)濟效益較好，抗風險能力比較強。通過舍飼圈養(yǎng)，能夠減輕超載放牧對牧坡的壓力，防止牧坡退化，減少水土流失，改善生態(tài)環(huán)境。通過項目實施，可促進項目區(qū)及周邊地區(qū)養(yǎng)牛業(yè)的發(fā)展，同時，可帶動養(yǎng)牛業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)——種植業(yè)、飼料業(yè)的發(fā)展，以及下游產(chǎn)業(yè)——運輸業(yè)、肉牛屠宰及相關(guān)服務(wù)業(yè)的發(fā)展。存在問題要求牛場管理者的管理水平及飼養(yǎng)員的飼養(yǎng)管理水平要高。為方便起見，項目財務(wù)分析采用全部架子牛外購的方式。即養(yǎng)牛場生產(chǎn)區(qū)設(shè)立繁殖區(qū)、育肥區(qū)，在現(xiàn)有?；A(chǔ)上，從東北引進一部分頭西門塔爾母牛，由縣畜牧獸醫(yī)站引進西門塔爾精液，所生產(chǎn)西門塔爾后代母牛用于繁殖牛群擴群，公牛進入育肥區(qū)直接育肥。選擇優(yōu)種，搞好改良；用優(yōu)勢飼草加秸稈再添少許精飼料喂牛，要求干草配合青貯飼料過冬；管：加強營養(yǎng)、衛(wèi)生管理；防：預(yù)防為主，育肥、繁殖前一律施行防疫措施；訓：加強技術(shù)培訓，采用集中培訓與個別輔導(dǎo)相結(jié)合的方式，使人人懂得專業(yè)知識。加強技術(shù)管理。（二）防范和降低風險措施建立嚴格的牛群防疫制度，采用以防為主、治療為輔的辦法，嚴格畜圈衛(wèi)生及牛病勤查制度，把疫病消滅在萌芽狀態(tài)，防患于未然。管理。產(chǎn)品質(zhì)量。疫病。用規(guī)模大、規(guī)格高、科技含量大的企業(yè)從事開發(fā)，其前景更是廣闊無比。我國各族人民歷史上就有養(yǎng)牛食肉的傳統(tǒng)習慣，近年來我國養(yǎng)牛業(yè)迅猛發(fā)展，牛肉產(chǎn)量躍居世界第三，但平均數(shù)遠遠低于國際水平，我國的牛肉需求量大，養(yǎng)牛業(yè)前景廣闊。優(yōu)質(zhì)肉牛所生產(chǎn)的牛肉，更是難得。各項指標計算結(jié)果，表明本項目財務(wù)評價是可行的。在項目可行區(qū)域內(nèi)，允許銷售收入降低、經(jīng)營成本和投資增加的幅度均超過5%，可見本項目具有一定的抗風險能力。財務(wù)敏感性分析表項目基本方案固定資產(chǎn)投資經(jīng)營成本銷售收入+5%5%+5%5%+5%5%內(nèi)部收益率%(稅后)財務(wù)凈現(xiàn)值16911597178559827893051332投資回收期(年) 財務(wù)內(nèi)部收益率（%）40 30 銷售收入 20 固定資產(chǎn)投資 10 經(jīng)營成本 基準收益率線 5 0 +5不確定性因素變化率 敏感性分析圖 從以上表可以看出，各因素的變化都不同程度地影響內(nèi)部收益率及投資回收期，其中，銷售收入對項目的影響較大，經(jīng)營成本次之。 ① 固定資產(chǎn)投資增加（減少）5%；② 經(jīng)營成本增加（減少）5%；③ 銷售收入增加（減少）5%；④用上面三個可能對項目經(jīng)濟效益產(chǎn)生影響的各個因素變化幅度的設(shè)定值進行各主要經(jīng)濟指標的再計算，編制敏感度分析表。詳見盈虧平衡圖。（年產(chǎn)品銷售收入年可變總成本年銷售稅金及附加）100%=%。由附表9借款還本付息計算表可以看出，,可滿足銀行機構(gòu)貸款資金的償還要求。速動比率在投產(chǎn)第三年后各年均大于1。其后各年逐年下降，%。各項評價指標見下表：序號指標名稱所得稅后所得稅前備注1按全部投資計算行業(yè)基準收益率（IC=8%）FIRR（%）FNPV（萬元）16913201全部投資回收期（年）投資利潤率、投資利稅率投資利潤率=%投資利稅率=%該項目投資利潤率和投資利稅率均大于行業(yè)平均水平，說明該項目在財務(wù)上是可行的。說明該項目在財務(wù)上是可行的。（四）財務(wù)盈利能力分析全部投資回收期（所得稅后）=全部投資回收期（所得稅前）=全部投資財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）%，財務(wù)凈現(xiàn)值為1691萬元；所得稅前財務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）%，財務(wù)凈現(xiàn)值為3201萬元。固定資產(chǎn)折舊計算詳見附表7。固定資產(chǎn)折舊采用年限法分類折舊，建筑工程按20年折舊，設(shè)備及安裝按10年折舊。遞延資產(chǎn)攤銷計算詳見附表8。折舊與攤銷遞延資產(chǎn)：包括建設(shè)單位管理費、勘察設(shè)計費等費用。工資及工資附加費本項目所需職工總數(shù)為93人?？偝杀炯敖?jīng)營成本的估算詳見附表6。利潤總額估算詳見損益表附表10 。利潤估算及分析達產(chǎn)正常年利潤為756萬元。銷售稅金及附加估算本項目涉及養(yǎng)殖行業(yè)，符合國家有關(guān)減免除所得稅外的其他稅金政策，因此，本項目暫不考慮銷售稅金及附加。其銷售收入正常年為4500萬元。銷售收入①養(yǎng)殖牛銷售收入：該項目年銷售育肥牛10000頭。實施進度本項目建設(shè)周期為1年，第二年投產(chǎn)。第十三章 財務(wù)評價（一）財務(wù)評價依據(jù)本項目財務(wù)評價是依據(jù)《建設(shè)項目經(jīng)濟評價方法與參數(shù)》、農(nóng)業(yè)企業(yè)財會制度、稅務(wù)機關(guān)現(xiàn)行對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的稅收優(yōu)惠政策以及國家的其它相關(guān)政策及本項目的概算進行編制的。（三）資金來源與籌措本項目的資金擬從三個渠道籌措，；二是申請國家資金1000萬元；(其中，申請固定資產(chǎn)貸款為1015萬元，)。其中。本項目享受國家貼息貸款優(yōu)惠政策?；绢A(yù)備費按第一部分、第二部分費用之和的8%計取。設(shè)備價格為現(xiàn)行的市場價?！渡轿魇〗ㄔO(shè)工程其他費用標準》。第十一章 項目實施進度（一）任務(wù)分解可研編制與項目申請牛舍單體設(shè)計工程招標配合飼料原料購進架子牛引進配合飼料生產(chǎn)總體設(shè)計土建施工工藝設(shè)計商品肥牛生產(chǎn)設(shè)備購置設(shè)備安裝與調(diào)試（二）項目進度項目實施進度計劃表月份內(nèi)容2006年2007年345678910111213編制可研可研審批工程設(shè)計土建工程設(shè)備購置安裝與調(diào)試牛生產(chǎn)第十二章 投資估算與資金籌措（一）投資估算的依據(jù)《山西省建筑安裝工程概算定額》。使農(nóng)戶按照龍頭企業(yè)的要求進行標準化養(yǎng)殖，龍頭企業(yè)按照標準化生產(chǎn)，使分散無序的生產(chǎn)向產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)變，提高畜產(chǎn)品的市場競爭力。養(yǎng)殖人員經(jīng)體檢后上崗，每年體檢1次，出入牛舍注意消毒防護。定期對鍋爐工、電工、技術(shù)操作人員進行全面專業(yè)知識培訓，執(zhí)證上崗。（五）勞動保護與安全衛(wèi)生土建設(shè)計要嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)規(guī)定與要求。成立科研機構(gòu)，配備專業(yè)技術(shù)人才和相關(guān)儀器設(shè)備；引進、實驗、推廣新技術(shù)；充分利用現(xiàn)代化的管理手段；在建立信息網(wǎng)絡(luò)管理的同時，對農(nóng)戶要進行專業(yè)技術(shù)培訓，提高農(nóng)民的技能和素質(zhì)。首先要實施策劃品牌戰(zhàn)略，培養(yǎng)自己的品牌。對購進大型設(shè)備，要在多方考察的前提下，公開招標購進。在資金管理上，要設(shè)立項目專帳，做到?？顚Ｓ脤Ｈ斯芾?。工作人員出入養(yǎng)殖區(qū)，都必須經(jīng)過消毒；定員、定崗、定標，持證上崗，嚴格執(zhí)行崗位責任制，建立激勵機制，獎罰分明。建立規(guī)范的生產(chǎn)管理制度、疫病防治制度等，并嚴格執(zhí)行。項目開工前，首先要有工程預(yù)算、施工方案，施工期間有專業(yè)技術(shù)人員對工程質(zhì)量和設(shè)備及物資材料的進貨渠道等嚴格把關(guān)；工程竣工后，組織驗收。工程管理。（二）主要勞動定額工人78人、技術(shù)人員5人、管理人員10人。聘用場長1名，全面負責肉牛場的經(jīng)營管理。（四）環(huán)境影響評價只要嚴格按技術(shù)操作規(guī)程及國家行業(yè)標準進行處理，加強項目實施過程中的環(huán)境工程建設(shè)，項目實施對環(huán)境造成的影響會降到最低，降到國家行業(yè)標準規(guī)定的范圍內(nèi)之。為創(chuàng)建優(yōu)美舒適的生活環(huán)境和工作環(huán)境，場區(qū)四周和路旁要栽植樹木，園區(qū)內(nèi)閑散空地全部種花、種草。本項目全部為舍飼養(yǎng)殖，不存在破壞植被問題。本項目實施過程中