【正文】 第5條 福利：根據(jù)獎(jiǎng)勵(lì)名額，按總積分同級(jí)排序，作為員工需求消費(fèi)品、旅游、培訓(xùn)機(jī)會(huì)、房產(chǎn)、汽車、股權(quán)等各項(xiàng)福利的獎(jiǎng)勵(lì)依據(jù)。第4條 節(jié)日津貼：（節(jié)日當(dāng)期預(yù)算發(fā)放津貼總額247。第2條 加薪：根據(jù)上一年度公司經(jīng)營情況 ，同職級(jí)B分排名的實(shí)際情況給予1級(jí)以上加薪機(jī)會(huì)。第7條 不思變通，工作思想和方法僵化，嚴(yán)重影響工作效能的；第8章 B分運(yùn)用第1條 員工年終獎(jiǎng)=（公司當(dāng)年預(yù)算發(fā)放獎(jiǎng)金總額247。第5條 沒按上級(jí)要求請(qǐng)示匯報(bào)工作，每次罰510分。第3條 雖然工作積極努力，因客觀原因?qū)е鹿ぷ魍瓿蓵r(shí)間延誤，每延誤一天罰550分。第7章 B分的單獨(dú)處罰規(guī)定第1條 工作態(tài)度積極，工作也很努力，但工作績效不好，罰550分。6. 在會(huì)場上在、工作現(xiàn)場上研究討論工作時(shí)，一問三不知，不積極發(fā)言的或發(fā)言不知所云、言不對(duì)題的 ，發(fā)言的價(jià)值乏善可陳的扣1050分。4. 責(zé)任員工和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)工作責(zé)任范圍工作的數(shù)據(jù)不清楚，情況不清楚，業(yè)務(wù)情況不熟悉，解決問題和矛盾束手無策扣550分。2. 公司每月或每個(gè)季度針對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織的民意測評(píng)，滿意度低于80%的扣30分，滿意度低于60%的扣100分。8. 公司組織的各類學(xué)習(xí)后的考試，得分在80分以下的每次扣10分。6. 道聽途說傳播公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的小道消息的扣50分，制造謠言的扣100分，傳播謠言的扣50分。4. 員工每月沒有推薦錄取一名員工扣2分，主管以上領(lǐng)導(dǎo)每月沒有招募錄取兩名員工，差一名扣5分。2. 員工降職，其直接上級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)扣10分，副職扣5分/級(jí)/人/次。檢查出問題的人員應(yīng)予以超過40分以上獎(jiǎng)勵(lì)；18. 對(duì)于本細(xì)則沒有包含的內(nèi)容，如果因員工主觀因素和工作態(tài)度導(dǎo)致工作失誤且造成惡劣影響的，由制度委員會(huì)或主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)扣550分。賠償金額的10%扣減直接B（四舍五入）。給公司帶來損失的按損失總額予以處罰，百位數(shù)以下的扣2分，百位數(shù)的扣10分，千位數(shù)的扣20分，萬位數(shù)以上的扣四十分。15. 不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和指揮，拒絕和消極配合他人工作的，導(dǎo)致工作延誤和沒完成，前者扣10分，后者扣5分。提供計(jì)劃不及時(shí)造成工作延誤的每一天扣5分。 14. 負(fù)責(zé)提供采買計(jì)劃的員工工作不負(fù)責(zé)任，提供的種類和數(shù)量有差錯(cuò)的，種類和品牌錯(cuò)誤的扣10分。13. 工作表，獎(jiǎng)金表、公司對(duì)內(nèi)外應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作出錯(cuò)的，按科目和數(shù)額進(jìn)行處罰。12. 沒有認(rèn)真按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求及時(shí)書寫自己或本部門本職工作相關(guān)的工作總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、通告、分析報(bào)告、請(qǐng)示以及相關(guān)材料的。必須按照領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和公司對(duì)于處理此類事務(wù)的相關(guān)規(guī)定及時(shí)處理和回饋信息，原則上必須在知曉該事情后三日內(nèi)向當(dāng)事人以書面或電話形式反饋我司的處理意見，延誤一天扣5分。10. 沒有積極維護(hù)好客戶，造成客戶流失的，流失每一名客戶扣5分。8. 不服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作安排，對(duì)上級(jí)指示或有期限命令，無故未能如期完成致影響公司權(quán)益者扣5分。7. 不認(rèn)真執(zhí)行公司規(guī)定，推卸責(zé)任，刁難顧客，使矛盾上升造成顧客不滿或投訴，產(chǎn)生惡劣影響者。5. 對(duì)于上級(jí)明確有完成任務(wù)時(shí)間要求的工作，在完成工作期間，應(yīng)加強(qiáng)有效溝通，必須每兩天報(bào)告工作的進(jìn)展情況，不及時(shí)傳達(dá)工作信息和有效溝通的扣5分一次，以此類推，累計(jì)計(jì)算。延遲一天完成工作任務(wù)的扣5分，以此類推。3. 起草上報(bào)合同不及時(shí)，每延誤一天扣5分，沒按公司合同管理規(guī)定辦理的扣10分；合同每被主要領(lǐng)導(dǎo)修改兩處扣一分，合同被主要領(lǐng)導(dǎo)打回扣20分。沒記住的每項(xiàng)扣20分，領(lǐng)會(huì)錯(cuò)誤的扣10分，未執(zhí)行的扣30分，執(zhí)行不到位的扣20分，執(zhí)行效果很差的扣10分；對(duì)于上述工作的執(zhí)行，下級(jí)必須最遲每兩天給上級(jí)以各種方式進(jìn)行簡要匯報(bào)，沒有報(bào)告的每天扣一分。24. 參加非法組織，經(jīng)勸告不改的。未經(jīng)許可兼任其他職務(wù)或兼營與本公司同類業(yè)務(wù)者。21. 在公司內(nèi)串聯(lián)、煽動(dòng)怠工或罷工者。19. 為謀私利，利用公職權(quán)力或工作時(shí)間為其他公司工作，從事第二職業(yè)者。（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）17. 擅自涂改各種工作原始記錄、單據(jù)、合同者。15. 擅自以公司名義對(duì)外發(fā)表言論或進(jìn)行與本公司無關(guān)的業(yè)務(wù)活動(dòng)者給公司的聲譽(yù)造成極大的負(fù)面影響。因違反國家法律法規(guī)被司法機(jī)關(guān)拘留、審查或追究刑事責(zé)任者。12. 故意損壞公司重要文件或公物者。10. 利用工作之便和業(yè)務(wù)關(guān)系請(qǐng)客、送禮、行賄、受賄為個(gè)人謀取好處者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。8. 擅自挪用公款和同事財(cái)物或者有貪污盜竊行為者（同時(shí)移交司法機(jī)關(guān)處理）。6. 對(duì)下屬正常申訴打擊報(bào)復(fù)經(jīng)查事實(shí)情節(jié)嚴(yán)重者。4. 對(duì)同事暴力威脅、恐嚇、惡意攻擊或誣害、偽證、制造事端、妨害團(tuán)體秩序者。2. 利用工作之便，用公司的資源和權(quán)力內(nèi)外勾結(jié)，收受回扣、紅包以及取得不正當(dāng)利益，一經(jīng)查實(shí)，不論金額多少一律開除，損害公司利益和聲譽(yù)的，公司有權(quán)索賠。同時(shí)公司有權(quán)向當(dāng)事人索賠。（2） 員工有下列行為者，處以辭退的行政處罰，對(duì)公司造成的損失，公司將依法追究其法律責(zé)任。為做假者做偽證的員工和干部按當(dāng)事人已獎(jiǎng)分?jǐn)?shù)的5倍扣分，第二次作偽證，當(dāng)年的績效不合格論處，B分扣1000分直至開除。39. 上級(jí)考核下屬時(shí)要尊重客觀事實(shí)，不能受人際關(guān)系和感情的影響，不得有打擊報(bào)復(fù)行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，扣相關(guān)人員20分/次。37. 私自將客人或同事遺忘的物品收歸己有，價(jià)值在200元以上者扣40分。35. 故意造成同事失和或造成領(lǐng)導(dǎo)失察責(zé)任或致使他人工作受阻，公司利益直接或間接受到損害者扣40分。33. 偽造病假單證明或提供虛假病歷者扣40分。31. 下班后，座位沒有收拾干凈的扣2分，沒有關(guān)自己電腦等電源的扣5分。（1） 在會(huì)場中大聲喧嘩、交頭接耳、聊天、打盹、睡覺、玩手機(jī)，扣2分/次；（2） 會(huì)議時(shí)打鬧、看報(bào)紙、書籍、吃零食、亂扔雜物，扣2分/次；（3） 會(huì)議時(shí)起哄、舉止不文明，扣5分/次；（4） 會(huì)議時(shí)手機(jī)鈴聲響，扣5分/次；（5） 不愛護(hù)會(huì)場設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生，扣2分/次；（6） 不尊重授課人、不聽從授課人指揮，扣3分/次；（7） 未按時(shí)上交學(xué)習(xí)、討論心得、報(bào)告，扣5分/次。29. 如果在工作區(qū)吸煙周圍同事有意見則應(yīng)在吸煙區(qū)吸煙，在工作區(qū)吸煙或酒后上班，影響工作（公司安排應(yīng)酬除外）扣2分/次。27. 員工打架斗毆，扣40分/次，情節(jié)嚴(yán)重者，當(dāng)即辭退。25. 玩忽職守，致公司蒙受1萬元（含）以上經(jīng)濟(jì)損失者扣40分，并負(fù)賠償責(zé)任。22. 工作時(shí)間聚眾打牌、玩麻將者扣20分。20. 未經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)工作時(shí)間上網(wǎng)看與工作無關(guān)信息、看書、看報(bào)、看雜志、看小說、玩手機(jī)、聊、打游戲，扣5分/次；如果部門經(jīng)理和主管知情不報(bào)和不處罰，則扣經(jīng)理20分，主管10分。18. 未按要求著工裝上班，扣5分（未要求著工裝的部門不考核）。如果延誤一天扣當(dāng)事人5分，即或是有特殊原因也應(yīng)該扣2分。給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的由財(cái)務(wù)部門相關(guān)人員和領(lǐng)導(dǎo)，借款人上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)共同承擔(dān)。15. 違反財(cái)經(jīng)制度扣20分到50分。如果非辦公室工作人員接受公文和資料沒有在當(dāng)天第一時(shí)間交辦公室，每次扣5分；每延誤一天扣5分；如有特殊原因耽誤并且耽誤的理由成立則扣2分。12. 不得攜帶違禁物品或與工作無關(guān)的物品及寵物進(jìn)入辦公場所，未經(jīng)公司主要領(lǐng)導(dǎo)同意或沒辦理相關(guān)手續(xù)，不得攜帶公物離開公司，違紀(jì)者扣50分/次，相關(guān)負(fù)責(zé)人50分/次。10. 上班時(shí)間脫崗或睡覺，脫崗的一次扣30分，睡覺的扣10分；當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)知情不報(bào)加倍處罰，不知情的則按同標(biāo)準(zhǔn)扣分。8. 搬弄是非、挑撥離間、中傷他人、損害團(tuán)結(jié)、互相謾罵吵鬧，影響正常工作秩序者應(yīng)給予批評(píng)、警告處分、記過、記大過處分。 6. 上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)管理不力，對(duì)下屬放任自流者給予當(dāng)事人批評(píng)、警告、記過、記大過的處罰。接待完的第2個(gè)工作日以內(nèi)，接待責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)必須將接待簡要說明上傳到公司RTX內(nèi)網(wǎng)上接受監(jiān)督，違者扣5分。4. 公司實(shí)行行政首長負(fù)責(zé)制實(shí)行財(cái)務(wù)一支筆制度，未經(jīng)主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)任何人嚴(yán)禁未批接待，超標(biāo)接待。2. 違反公司安全防護(hù)和作業(yè)規(guī)定，給公司的財(cái)產(chǎn)和員工的生命安全造成重大安全隱患的給予警告處分以上處罰。第2條 考勤1. 遲到早退扣10分（遲到早退時(shí)間超過一小時(shí)扣15分，超過兩小時(shí)按事假計(jì)算）；2. 病假一天扣15分（病假不能事前請(qǐng)假的必須在休假當(dāng)天征得部門經(jīng)理批準(zhǔn)，不能提供醫(yī)院就醫(yī)證明或未經(jīng)批準(zhǔn)的視為曠工）；3. 事假每天扣30分；4. 曠工每天扣40分；5. 會(huì)議和單位組織的要求必須參加的活動(dòng)，遲到的每次扣5分，未經(jīng)批準(zhǔn)不參加的扣20分，早退的扣10分；6. 上班時(shí)間未經(jīng)批準(zhǔn)外出干私事的一次扣50分；7. 單位要求參加的社會(huì)公益活動(dòng)不參加的每次扣15分，經(jīng)批準(zhǔn)不參加的扣5分；8. 領(lǐng)導(dǎo)要求參加的加班不參加的扣15分，經(jīng)批準(zhǔn)不參加的扣5分；9. 不服從公司工作安排，從下發(fā)文件開始每延遲一天到新崗位報(bào)到上班扣40分，同時(shí)按曠工論處，連續(xù)三天不報(bào)到，公司有權(quán)給予當(dāng)即辭退并扣罰當(dāng)月全部薪水并不給予任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。批評(píng)扣10分，警告處分扣30分，記過扣100分，記大過扣300分。高升專一次性獎(jiǎng)10分，專升本一次性獎(jiǎng)50分，本升碩一次性獎(jiǎng)100分。5. 有較強(qiáng)的演講能力，能在每次公司大小的集會(huì)上演講并獲得上下肯定的獎(jiǎng)20分50分 。3. 接受公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的突發(fā)性工作，完成情況讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的，屬職責(zé)范圍內(nèi)的獎(jiǎng)10100分，屬于非職責(zé)范圍內(nèi)的獎(jiǎng)20300分，重大事情另議重獎(jiǎng)。第6條 能力水平1. 在公司內(nèi)部組織或者參加政府以及社會(huì)各界組織的各種比賽中獲得表彰的，獎(jiǎng)5500分（以每次活動(dòng)前公司根據(jù)活動(dòng)的性質(zhì)和重要程度出臺(tái)的獎(jiǎng)勵(lì)辦法為準(zhǔn) ）。7. 干部或員工為公司提供學(xué)習(xí)材料的，一經(jīng)公司采納，每篇獎(jiǎng)2分。6. 員工推薦培訓(xùn)資源的，一經(jīng)公司采用則獎(jiǎng)20分50分。5. 主管、經(jīng)理、總監(jiān)級(jí)的干部其麾下員工或領(lǐng)導(dǎo)晉升，其直接上級(jí)按以下規(guī)定加分：普通員工在員工五級(jí)序列中每晉升一級(jí)其直接上級(jí)加20分，員工晉升助理主管其直接上級(jí)加50分；助理主管晉升主管其直接上級(jí)加30分；主