【正文】 因此，不斷提高自動(dòng)化技術(shù)水平，是今后技術(shù)改造的主要任務(wù)。 由于環(huán)保型無(wú)菌注射器是一項(xiàng)新產(chǎn)品，它的關(guān)鍵零部件的制造，國(guó)內(nèi)外尚無(wú)現(xiàn)成設(shè)備。本研究報(bào)告分別對(duì)該專利的技術(shù)、市場(chǎng)、產(chǎn)業(yè)化及經(jīng)濟(jì)效益等方面進(jìn)行了分析論述。本項(xiàng)目進(jìn)入市場(chǎng)之所以能夠得到認(rèn)可，是因?yàn)樵摷夹g(shù)具有實(shí)事求是的功能，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的設(shè)計(jì)，行之有效的用途，獨(dú)一無(wú)二的技術(shù)，超值低廉的價(jià)格，無(wú)微不至的服務(wù)，科學(xué)合理的管理。能防止交叉感染，而且讀數(shù)準(zhǔn)，藥液無(wú)浪費(fèi)，是一種低能耗、低成本、操作方便、安全可靠、手感好、對(duì)環(huán)境保護(hù)十分有利的注射醫(yī)療工具。第9章 可行性研究結(jié)論與建議167。如果對(duì)醫(yī)用塑料注射器廢料進(jìn)行焚燒處置，會(huì)產(chǎn)生大量的劇毒污染，嚴(yán)重影響我們的居住環(huán)境，采取深埋措施，需要200年以上方能溶解，還要?jiǎng)佑萌肆?、物力進(jìn)行無(wú)害化處理。以20ml為例，本項(xiàng)目產(chǎn)品的整體重量（針座+護(hù)套+針尖+貯藥囊），而一次性塑料注射器（20ml），%。盈虧平衡點(diǎn)=固定費(fèi)用/單位產(chǎn)品毛利=600萬(wàn)元/固定費(fèi)用=管理費(fèi)用300萬(wàn)元+銷售費(fèi)用300萬(wàn)元單位產(chǎn)品毛利=167。167。本項(xiàng)目如果能夠順利投產(chǎn)，將在節(jié)能減排方面起到推波助瀾的作用，除減少大量醫(yī)療廢棄物外，還可以杜絕一次性塑料注射器的重復(fù)利用弊端，避免交叉感染，減少高危人群的數(shù)量，保護(hù)國(guó)家和人民的利益。與此同時(shí)，各方面工作仍存在認(rèn)識(shí)不到位、責(zé)任不明確、措施不配套、政策不完善、投入不落實(shí)、協(xié)調(diào)不得力等問(wèn)題。但是，去年全國(guó)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)年初確定的節(jié)能降耗和污染減排的目標(biāo)，加大了“十一五”后四年節(jié)能減排工作的難度。 國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)當(dāng)前，實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排目標(biāo)面臨的形勢(shì)十分嚴(yán)峻。 現(xiàn)金流量表 單位：萬(wàn)元項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年收現(xiàn)銷售收入回收固定資產(chǎn)余值回收流動(dòng)資金回收無(wú)形及遞延資產(chǎn)營(yíng)業(yè)外收入現(xiàn)金流入固定資產(chǎn)投資流動(dòng)資產(chǎn)投資無(wú)形及遞延資產(chǎn)投資運(yùn)營(yíng)費(fèi)用付現(xiàn)經(jīng)營(yíng)成本銷售稅金及附加所得稅營(yíng)業(yè)外支出現(xiàn)金流出稅后凈現(xiàn)金流量4，4，2，1，1，1，8，3，9，9，1，2，1，1，5，3，15，15，1，2，1，2，8，6，26，26，2，3，2，4。（3）項(xiàng)目計(jì)算期各年的凈現(xiàn)金流量為各年現(xiàn)金流入量減對(duì)應(yīng)年份的現(xiàn)金流出量。（2）現(xiàn)金流出項(xiàng)由投資、經(jīng)營(yíng)成本及稅金組成。 損益估算表 單位：萬(wàn)元項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年產(chǎn)品銷售收入產(chǎn)品銷售成本銷售稅金及附加毛利潤(rùn)運(yùn)營(yíng)費(fèi)用無(wú)形資產(chǎn)攤銷營(yíng)業(yè)利潤(rùn)營(yíng)業(yè)外利潤(rùn)利潤(rùn)總額可免稅利潤(rùn)應(yīng)稅利潤(rùn)所得稅凈利潤(rùn)6，2，2，2，2，2，1，10，3，1，7，1，5，5，5，1，4，17，3，1，11，1，9，9，9，2，7，29，4，2，22，2，19，19，19，4，14，50，4，5，40，5，35，35，35，8，26，現(xiàn)金流量表項(xiàng)目現(xiàn)金流量表用于計(jì)算項(xiàng)目財(cái)務(wù)投資回收期等評(píng)價(jià)指標(biāo)。為此目的，編制現(xiàn)金流量表和損益表兩個(gè)基本財(cái)務(wù)報(bào)表，計(jì)算財(cái)務(wù)投資回收期、投資利潤(rùn)率、投資利稅率等指標(biāo)。167。指企業(yè)在銷售產(chǎn)品、自制半成品和提供勞務(wù)等過(guò)程中發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，以及專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)費(fèi)用。本評(píng)價(jià)中不發(fā)生該項(xiàng)費(fèi)用。B．財(cái)務(wù)費(fèi)用。是指企業(yè)行政管理部門為組織和管理生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用。期間費(fèi)用包括管理費(fèi)用，財(cái)務(wù)費(fèi)用和銷售費(fèi)用。指直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的人員的工資、獎(jiǎng)金、津貼和補(bǔ)貼，以及按規(guī)定比例提取的職工福利費(fèi)。指在生產(chǎn)中用來(lái)構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體或變成產(chǎn)品主要部分的材料，包括原料及主要材料等。一般包括材料成本和人工成本。費(fèi)用按照經(jīng)濟(jì)用途可分為計(jì)入產(chǎn)品成本的生產(chǎn)費(fèi)用和不計(jì)入產(chǎn)品成本的期間費(fèi)用。 本項(xiàng)目相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)定項(xiàng)目取 值第1年第2年第3年第4年第5年應(yīng)收賬款比率應(yīng)付賬款比率壞賬準(zhǔn)備率銷售費(fèi)用率管理費(fèi)用率銀行貸款利率銷售稅金稅率所得稅稅率%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%%167。這是因?yàn)榭茖W(xué)技術(shù)是不斷發(fā)展的，并且科技發(fā)展的速度越來(lái)越快，一種新的，更為先進(jìn)、適用或效益更高的專利技術(shù)的出現(xiàn)，將使原有專利技術(shù)貶值。本項(xiàng)目采用的技術(shù)為專利技術(shù)，專利技術(shù)的經(jīng)濟(jì)壽命一般取決于行業(yè)技術(shù)的發(fā)展更新速度、技術(shù)的領(lǐng)先程度、保密狀況、產(chǎn)品更新周期、可替代性、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況和法律、行政保護(hù)的強(qiáng)度等。（3）項(xiàng)目計(jì)算期項(xiàng)目的計(jì)算期一般是根據(jù)產(chǎn)品的壽命期（資源開(kāi)采年限）、主要設(shè)施和設(shè)備的使用壽命期、主要技術(shù)的壽命期等因素綜合考慮。（2）壞賬準(zhǔn)備率國(guó)家財(cái)政部相關(guān)文件規(guī)定壞帳準(zhǔn)備的計(jì)提比例由公司自行確定，但應(yīng)合理地估計(jì)計(jì)提比例。 項(xiàng)目投資估算表 單位：萬(wàn)元項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年固定資產(chǎn)投資流動(dòng)資金投資無(wú)形及遞延資產(chǎn)投資2，1，1，項(xiàng)目總投資額4，167。167。生產(chǎn)成本是指生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品所發(fā)生的經(jīng)常性費(fèi)用，它包括耗用的原料及主要材料、燃料、動(dòng)力、工資、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用及大修理費(fèi)、低值易耗品、推銷費(fèi)用等。 項(xiàng)目企業(yè)初期模擬資產(chǎn)負(fù)債簡(jiǎn)表 單位：萬(wàn)元項(xiàng)目金額項(xiàng)目金額固定資產(chǎn)流動(dòng)資產(chǎn)無(wú)形及遞延資產(chǎn)2，1．1，銀行借款負(fù)債合計(jì)股東權(quán)益4，資產(chǎn)合計(jì)4，負(fù)債及股東權(quán)益合計(jì)4，第8章 財(cái)務(wù)與敏感性分析167。 資金籌措本項(xiàng)目投資所需資金主要來(lái)源于國(guó)家對(duì)新產(chǎn)品、環(huán)保產(chǎn)品、節(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)惠扶持政策，至于是否需要向銀行借款，實(shí)際投資時(shí)，可根據(jù)項(xiàng)目情況和自身?xiàng)l件自行選擇。根據(jù)分析中的產(chǎn)品、產(chǎn)業(yè)規(guī)模、原材料價(jià)格，市場(chǎng)情況等綜合因素與本項(xiàng)目特點(diǎn)，采用分項(xiàng)詳細(xì)估算法估算本項(xiàng)目所需流動(dòng)資金為1500萬(wàn)元。 固定資產(chǎn)投資表 單位：萬(wàn)元投入資產(chǎn)名稱折舊年限殘值率投資額第1年第2年第3年第4年第5年廠房及倉(cāng)庫(kù)生產(chǎn)設(shè)備輔助設(shè)備2015105%6%8%1，合計(jì)2，167。167。 年總工資和職工年平均工資估算1. 董事會(huì)成員按所占股份年終分紅；2. 總經(jīng)理實(shí)行年薪制，年薪30萬(wàn)元人民幣；3. ；4. 中層管理人員月薪8仟元人民幣；5. 各工段管理人員月薪4仟元人民幣；6. 普通員工月薪2～3仟元人民幣；7. 年人均收入：46000元8. 根據(jù)企業(yè)效益狀況，各類人員的薪資可適當(dāng)進(jìn)行調(diào)整；第7章 投資估算與資金籌措167。企業(yè)將根據(jù)人員結(jié)構(gòu)及崗位人員需求建立員工培訓(xùn)制度，鼓勵(lì)自學(xué)成才，定期對(duì)管理人員進(jìn)行業(yè)績(jī)考核。 勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)167。 企業(yè)工作制度企業(yè)將采用彈性倒班工時(shí)制度，根據(jù)國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)給予薪資報(bào)酬。董事長(zhǎng)負(fù)責(zé)制訂董事會(huì)議事制度，總經(jīng)理負(fù)責(zé)制訂總經(jīng)理職能實(shí)施規(guī)則，各職能部門負(fù)責(zé)制訂相應(yīng)的規(guī)章制度，上述規(guī)章制度報(bào)董事會(huì)討論通過(guò)。人力資源部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司人力資源計(jì)劃的編制、員工的招聘、培訓(xùn)、考核、薪資、福利、獎(jiǎng)懲等事務(wù)，制定人事計(jì)劃和人事規(guī)章等工作。技術(shù)開(kāi)發(fā)部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司新產(chǎn)品、新技術(shù)開(kāi)發(fā)、成果轉(zhuǎn)化等等相關(guān)工作。市場(chǎng)營(yíng)銷部，負(fù)責(zé)產(chǎn)品營(yíng)銷政策、營(yíng)銷任務(wù)及企業(yè)發(fā)展的策劃，特別是產(chǎn)品的市場(chǎng)定位、銷售策略和廣告的策劃。職能機(jī)構(gòu)生產(chǎn)管理部，負(fù)責(zé)項(xiàng)目公司的正常生產(chǎn)管理、技術(shù)革新、設(shè)備維護(hù)等事務(wù)，完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。 總經(jīng)理本項(xiàng)目公司初期考慮建議由投資雙方協(xié)商推薦人選擔(dān)任總經(jīng)理，由董事會(huì)聘任或者解聘。監(jiān)事會(huì)由股東代表和適當(dāng)比例的公司職工代表組成，具體比例由公司章程規(guī)定。監(jiān)事會(huì)公司設(shè)立監(jiān)事會(huì)，其成員不得少于三人。董事會(huì)會(huì)議由董事長(zhǎng)召集和主持；董事長(zhǎng)因特殊原因不能履行職務(wù)時(shí)，由董事長(zhǎng)指定副董事長(zhǎng)或者其他董事召集和主持。產(chǎn)生辦法由公司章程規(guī)定，董事長(zhǎng)為公司的法定代表人。董事會(huì)成員為35人。董事會(huì)有限責(zé)任公司設(shè)立董事會(huì)，董事會(huì)嚴(yán)格按照《公司法》及有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定設(shè)置和行使職能。股東會(huì)是本項(xiàng)目公司的最高權(quán)利機(jī)構(gòu)。根據(jù)我國(guó)有關(guān)法規(guī)規(guī)定，在我國(guó)境內(nèi)從事某種商品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的必須依法向國(guó)家有關(guān)部門申請(qǐng)注冊(cè)，成立相應(yīng)的某種商品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、單位或企業(yè)，在國(guó)家有關(guān)部門批準(zhǔn)范圍內(nèi)從事商品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，同時(shí)對(duì)其產(chǎn)品技術(shù)、價(jià)值、安全等承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任和義務(wù)，因此在擬生產(chǎn)本專利前必須依法申請(qǐng)，成立相應(yīng)的公司或工廠。 企業(yè)組織形式企業(yè)將按照現(xiàn)代股份制企業(yè)的模式，建立各項(xiàng)管理制度和質(zhì)量保證模式、建立健全勞動(dòng)保障制度，根據(jù)崗位的不同確定各類人員的勞動(dòng)合同。 企業(yè)組織企業(yè)是以董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制進(jìn)行組織運(yùn)行，按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度組建各職能部門。項(xiàng)目產(chǎn)品上市后，將大大降低注射用醫(yī)療器械的廢棄量，避免焚燒廢棄物時(shí)產(chǎn)生的大量環(huán)境污染因素，對(duì)人類、社會(huì)都將起到積極的保護(hù)作用。項(xiàng)目企業(yè)力爭(zhēng)三年內(nèi)通過(guò)ISO環(huán)境認(rèn)證。 環(huán)境保護(hù)項(xiàng)目企業(yè)按照國(guó)家環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)的要求進(jìn)行原材料、輔助材料采購(gòu)、調(diào)配、組織生產(chǎn)、排放的氣體、水均符合國(guó)家生活衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求。（四）人員本專利項(xiàng)目的主要人員已基本到位，具體實(shí)施需要選擇在一次性無(wú)菌注射器的生產(chǎn)、管理、銷售等方面有一定的經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)技術(shù)人員、采購(gòu)員、推銷員、辦公室人員及管理人員等工作人員，數(shù)量可根據(jù)投資建廠的規(guī)模大小，銷售量的多少而隨時(shí)增減。（三）原材料本項(xiàng)目生產(chǎn)所需主要原材料為聚丙烯等，項(xiàng)目公司擬按照ISO質(zhì)量管理體系文件規(guī)定對(duì)原材料供應(yīng)商進(jìn)行合格供方評(píng)定，確定合格供方，并按照原輔材料技術(shù)要求進(jìn)行進(jìn)貨檢驗(yàn)，對(duì)不符要求的不予進(jìn)貨，進(jìn)貨周期根據(jù)生產(chǎn)需要由采購(gòu)部確定。（二）生產(chǎn)設(shè)備一次性成型注塑模具、消毒設(shè)備、異形玻璃注射器生產(chǎn)設(shè)備、常規(guī)檢驗(yàn)設(shè)備與常用工具組成的流水生產(chǎn)線。 項(xiàng)目實(shí)施條件（一）廠房需建造廠房、產(chǎn)品、原材料倉(cāng)庫(kù)、辦公用房。同時(shí)為了減少并壓低不必要的資金投入，可逐步以外部協(xié)作方向健全企業(yè)。167。廠區(qū)、廠房建設(shè)完成期限為8—12個(gè)月。而廠址選擇的企業(yè)指向性原則包括：原材料指向原則，市場(chǎng)指向原則，能源指向原則，技術(shù)指向原則以及勞動(dòng)力指向原則等等。第5章 生產(chǎn)方案生產(chǎn)基地選擇合理與否對(duì)于項(xiàng)目的投資效益會(huì)產(chǎn)生很重要的影響。 技術(shù)持有環(huán)保型無(wú)菌注射器已獲得國(guó)家發(fā)明專利，該專利的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸專利人所有。因此，不斷提高自動(dòng)化技術(shù)水平，是今后技術(shù)改造的主要任務(wù)。環(huán)保型無(wú)菌注射器的關(guān)鍵技術(shù)和工藝有：由于環(huán)保型無(wú)菌注射器是一項(xiàng)新產(chǎn)品，它的關(guān)鍵零部件的制造，國(guó)內(nèi)外尚無(wú)現(xiàn)成設(shè)備。藥水套被安裝在圓錐體的外錐面上，使用前藥水套的液體容腔部分被吸入圓錐體的沉孔中。顯然在整個(gè)抽吸及注射藥水的過(guò)程中，藥水不會(huì)與外套內(nèi)壁及芯桿發(fā)生接觸，這樣外套和芯桿在使用后不必廢棄，可作為一種長(zhǎng)期使用的注射工具，需要廢棄的僅是圓錐體針頭這很小一部分。項(xiàng)目第1年第2年第3年第4年第5年異形無(wú)菌注射器產(chǎn)品單價(jià)（元）銷售量（萬(wàn)支）20，34，57，98，167，銷售收入（萬(wàn)元）6，10，17，29，50，第4章 技術(shù)描述及技術(shù)持有167。 產(chǎn)品銷售收入預(yù)測(cè)銷售（營(yíng)業(yè)）收入是指銷售產(chǎn)品或提供服務(wù)取得的收入，在本項(xiàng)目中，對(duì)不同產(chǎn)品的銷售收入分項(xiàng)計(jì)算，對(duì)不便于按詳細(xì)的品種分類計(jì)算銷售收入的，采取折算為標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品的方法計(jì)算其銷售收入。環(huán)保型無(wú)菌注射器屬三類醫(yī)療器械，需在十萬(wàn)級(jí)凈化車間內(nèi)生產(chǎn)，其設(shè)備為自動(dòng)化生產(chǎn)線。 產(chǎn)品方案異形注射針按照國(guó)家食品藥品監(jiān)督管理局《醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例》及歐盟指令MDD93/42/EEC中分類規(guī)則的規(guī)定進(jìn)行分類屬三類創(chuàng)傷型、無(wú)源醫(yī)療器械名稱環(huán)保型無(wú)菌注射器規(guī)格2ml5ml20ml50ml167。167。㈡ 競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)本專利技術(shù)發(fā)明目前的劣勢(shì)在于：還沒(méi)有投入產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)，尚未具備產(chǎn)業(yè)效應(yīng)；尚未成為強(qiáng)勢(shì)品牌，不能有效利用品牌效應(yīng)；需要花時(shí)間去開(kāi)拓市場(chǎng)，建設(shè)完善的銷售渠道和分銷網(wǎng)絡(luò)；不能有效利用規(guī)模化生產(chǎn)所帶來(lái)的規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。采用的是玻璃注射器（內(nèi)6：100圓錐體）和一次性使用的塑料注射器針頭（外6：100圓錐體，針座內(nèi)開(kāi)有針孔，在針頭外6：100的錐面上裝有乳膠貯藥囊），把貯藥囊吸入到針座孔內(nèi)，這樣裝插針頭時(shí)和原注射器一樣方便，所裝取和原注射器同樣（并備有專用鑷取下針頭）。本專利環(huán)保型無(wú)菌注射器，是一種新型醫(yī)療器械產(chǎn)品。先入優(yōu)勢(shì)目前市場(chǎng)上還沒(méi)有與本技術(shù)發(fā)明功能相同的發(fā)明出現(xiàn)，因此作為先行進(jìn)入市場(chǎng)的一方很容易在市場(chǎng)擴(kuò)展上占據(jù)主導(dǎo)地位，取得壟斷優(yōu)勢(shì)。 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性分析㈠競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與市場(chǎng)上同類技術(shù)相比，本專利技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)在于：專利優(yōu)勢(shì)本技術(shù)屬于國(guó)內(nèi)外原始創(chuàng)新，并在專利的保護(hù)下進(jìn)入市場(chǎng)，有利于在市場(chǎng)上獲得壟斷地位，減少競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)優(yōu)勢(shì)本專利能防止交叉感染，而且讀數(shù)準(zhǔn)，藥液無(wú)浪費(fèi)，是一種低能耗、低成本、操作方便、安全可靠、手感好、對(duì)環(huán)境保護(hù)十分有利的注射醫(yī)療工具?？朔撘蛩氐膶?duì)策主要有：⑴.在原材料價(jià)格波