【正文】 ——完，謝謝——。動(dòng)力車(chē)間定崗定編明細(xì)表動(dòng)力車(chē)間定崗定編明細(xì)表工段 班組 崗位 崗位類(lèi)別 編制 備注合計(jì) 153車(chē)間直屬 主任 車(chē)間主任 1副主任 車(chē)間副主任 1 兼設(shè)備技術(shù)工作生產(chǎn)調(diào)度員 職能人員 1 兼對(duì)外施工協(xié)調(diào)、安全和電機(jī)管理工作統(tǒng)計(jì)核算員 職能人員 1 兼工資、女工、材料、貫標(biāo)工作技術(shù)員 技術(shù)人員 1 兼計(jì)量管理工作電儀工段工段直屬 工段長(zhǎng) 基層管理人員1電儀技術(shù)員 技術(shù)人員 3原液冷凍電氣班58 / 60電氣運(yùn)轉(zhuǎn)工 生產(chǎn)工人 8電儀技術(shù)員兼班長(zhǎng)南中北頻電氣班電氣運(yùn)轉(zhuǎn)工 生產(chǎn)工人 12電儀技術(shù)員兼班長(zhǎng)壓洗電氣班電氣運(yùn)轉(zhuǎn)工 生產(chǎn)工人 8電儀技術(shù)員兼班長(zhǎng)酸站/玻璃紙/短纖電氣班班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1電氣運(yùn)轉(zhuǎn)工 生產(chǎn)工人 12電氣保全班電氣保全工 保全工人 9其中 1 人兼班長(zhǎng)儀表班儀表工 保全工人 10其中 1 人兼班長(zhǎng)，5 人負(fù)責(zé)紡絲區(qū)域，5人負(fù)責(zé)原液區(qū)域空冷工段工段直屬 工段長(zhǎng) 基層管理人員1 兼技術(shù)員空冷技術(shù)員 技術(shù)人員 2紡絲空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)班班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)工 生產(chǎn)工人 12 4 班 3 上59 / 60紡絲外空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)班班長(zhǎng) 生產(chǎn)工人 1空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)工 生產(chǎn)工人 16 4 班 3 上冷凍運(yùn)轉(zhuǎn)班冷凍運(yùn)轉(zhuǎn)工 生產(chǎn)工人 164 班 3 上，其中 1 人兼班長(zhǎng)空冷保全班班長(zhǎng) 保全工人 1冷凍保全工 保全人員 5空調(diào)保全工 保全人員 4白鐵工 保全人員 4焊工 保全人員 2管道班班長(zhǎng) 保全人員 1車(chē)工 保全人員 1管工 保全人員 12焊工 保全人員 5注：1 以上編制均為個(gè)崗位的滿員編制，不包含因 長(zhǎng)期不能上班等外因需 進(jìn)行特殊照顧的人員； 2 該編制是基于該車(chē)間當(dāng)前的工作條件和工作設(shè)備，不包含因技改而帶來(lái)的人員需求變化。保全班保全工負(fù)責(zé)職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的維修保全工作。動(dòng)力車(chē)間空冷工段電儀工段原液冷凍電氣班 南北中頻電氣班壓洗電氣班酸站玻璃紙短纖電氣班電氣保全班儀表班紡絲空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)班 紡絲外空調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)班冷凍運(yùn)轉(zhuǎn)班 空冷保全班管道班57 / 60工段長(zhǎng)負(fù)責(zé)工段的工作和人員的全面管理，保障工段職責(zé)范圍內(nèi)設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行和及時(shí)檢修，該崗位編制 1 人?？绽涔ざ味◢彾ň幖罢f(shuō)明：空冷工段有原先的空調(diào)工段、冷凍工段和管道工段合并而成。電氣保全班保全工負(fù)責(zé)全廠電氣設(shè)備的維修保全工作。技術(shù)員負(fù)責(zé)協(xié)助工段長(zhǎng)進(jìn)行技術(shù)創(chuàng)新、管理、培訓(xùn)和考核工作，該崗位編制 3 人。目前該車(chē)間的崗位設(shè)置，具有以下特點(diǎn)：、 全車(chē)間的機(jī)構(gòu)設(shè)置是嚴(yán)格按照專(zhuān)業(yè)化進(jìn)行分工，這種專(zhuān)業(yè)化的分工將能加強(qiáng)工作的質(zhì)量，但是整體工作效率并不高；、 該車(chē)間負(fù)責(zé)的工作區(qū)域范圍廣泛，工作地點(diǎn)分散；、 車(chē)間人員素質(zhì)要求比較高，其中的運(yùn)轉(zhuǎn)電工崗位為高危作業(yè)；根據(jù)以上特點(diǎn)分析，對(duì)該車(chē)間內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置如下：、 為提高整體作業(yè)效率，將動(dòng)力車(chē)間的目前五個(gè)工段合并為兩個(gè)工段，分別為電儀工段和空冷工段，取消原先的按照專(zhuān)業(yè)進(jìn)行機(jī)構(gòu)設(shè)置的辦法； 、 各個(gè)工段分別下屬四個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)班組和 1 個(gè)保全班組，原先的儀表工段設(shè)置為儀表班，有電儀工段直接管轄；原先的管道工段編制為管道保全班，分屬空冷工段管理；、 仍遵照原先各運(yùn)轉(zhuǎn)班組負(fù)責(zé)的區(qū)域設(shè)置，并根據(jù)安全運(yùn)行的原則，對(duì)各個(gè)崗位進(jìn)行滿員編制；如此，動(dòng)力車(chē)間的組織機(jī)構(gòu)圖如下所示：56 / 60電儀工段定崗定編及說(shuō)明：電儀工段有原先的電氣工段與儀表工段合并而成，下屬電氣四個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)班組，一個(gè)電氣保全班組，一個(gè)儀表班 組。 酸站車(chē)間定崗定編明細(xì)表酸站車(chē)間定崗定編明細(xì)表工段 班組 崗位 崗位類(lèi)別 編制 備注合計(jì) 82車(chē)間直屬 車(chē)間主任 車(chē)間主任 1設(shè)備技術(shù)員 技術(shù)人員 1 兼材料員工藝技術(shù)員 技術(shù)人員 1 兼安全員統(tǒng)計(jì)核算員 職能人員 1 兼工資員等運(yùn)轉(zhuǎn)甲班工藝技術(shù)員 技術(shù)人員 1 兼班長(zhǎng)調(diào)配工 生產(chǎn)工人 2司泵工 生產(chǎn)工人 2加熱蒸發(fā)工 生產(chǎn)工人 2閃蒸工 生產(chǎn)工人 1結(jié)晶脫水工 生產(chǎn)工人 1玻璃紙酸站工 生產(chǎn)工人 2化驗(yàn)工 生產(chǎn)工人 4 三個(gè)化驗(yàn)點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)乙班53 / 60工藝技術(shù)員 技術(shù)人員 1 兼班長(zhǎng)調(diào)配工 生產(chǎn)工人 2司泵工 生產(chǎn)工人 2加熱蒸發(fā)工 生產(chǎn)工人 2閃蒸工 生產(chǎn)工人 1結(jié)晶脫水工 生產(chǎn)工人 1玻璃紙酸站工 生產(chǎn)工人 2化驗(yàn)工 生產(chǎn)工人 4 三個(gè)化驗(yàn)點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)丙班工藝技術(shù)員 技術(shù)人員 1 兼班長(zhǎng)調(diào)配工 生產(chǎn)工人 2司泵工 生產(chǎn)工人 2加熱蒸發(fā)工 生產(chǎn)工人 2閃蒸工 生產(chǎn)工人 1結(jié)晶脫水工 生產(chǎn)工人 1玻璃紙酸站工 生產(chǎn)工人 2化驗(yàn)工 生產(chǎn)工人 4 三個(gè)化驗(yàn)點(diǎn)運(yùn)轉(zhuǎn)丁班工藝技術(shù)員 技術(shù)人員 1 兼班長(zhǎng)調(diào)配工 生產(chǎn)工人 254 / 60司泵工 生產(chǎn)工人 2加熱蒸發(fā)工 生產(chǎn)工人 2閃蒸工 生產(chǎn)工人 1結(jié)晶脫水工 生產(chǎn)工人 1玻璃紙酸站工 生產(chǎn)工人 2化驗(yàn)工 生產(chǎn)工人 4 三個(gè)化驗(yàn)點(diǎn)反洗班反洗工 生產(chǎn)工人 3 其中 1 人兼班長(zhǎng)保全班保全工 生產(chǎn)工人 15 不分專(zhuān)業(yè)工種，統(tǒng)籌安排55 / 60十二、動(dòng)力車(chē)間機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編動(dòng)力車(chē)間職能：該車(chē)間負(fù)責(zé)生產(chǎn)廠區(qū)域內(nèi)電氣、空調(diào)、冷 凍、儀表、管道等公用設(shè)備的檢修和維護(hù)，為一線生產(chǎn)提供動(dòng)力支持和服務(wù)。反洗班定崗定編及說(shuō)明：反洗班主要負(fù)責(zé)過(guò)濾設(shè)備的清洗（反洗）工作，保持過(guò)濾器良好的過(guò)濾性能，該崗位定編 3 人，分 2 班運(yùn)轉(zhuǎn)。根據(jù)上述對(duì)車(chē)間直屬職能人員和直屬工段的調(diào)整，酸站車(chē)間的組織機(jī)構(gòu)圖如下所示：51 / 60運(yùn)轉(zhuǎn)工段定崗定編及說(shuō)明：運(yùn)轉(zhuǎn)工段是酸站車(chē)間的核心工段，下設(shè) 4 個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)班（運(yùn)轉(zhuǎn)甲、乙、丙、丁班）考慮該車(chē)間的分布區(qū)域廣，對(duì)后 續(xù)產(chǎn)品（長(zhǎng)絲、短 纖、玻璃 紙）的質(zhì)量影響大，且自動(dòng)化程度不高，目前的人員設(shè)置基本能夠滿足目前的生產(chǎn)，因此在崗位設(shè)置上除了調(diào)整少數(shù)的崗位外，大部分崗位仍然保留?；谝陨咸攸c(diǎn)的分析，對(duì)于該車(chē)間的人員編制， 應(yīng)在合理調(diào)整工作量和確保正常生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，對(duì)該車(chē)間人 員進(jìn)行合理配置。50 / 60十一、酸站車(chē)間機(jī)構(gòu)設(shè)置及定崗定編酸站車(chē)間職能：承擔(dān)酸液生產(chǎn)制造任務(wù)，及 時(shí)為紡絲車(chē)間、短 纖玻璃紙車(chē)間的生產(chǎn)提供充足、合格的酸浴。短纖玻璃紙車(chē)間定崗定編明細(xì)表短纖玻璃紙車(chē)間定崗定編明細(xì)表工段 班組 崗位 崗位類(lèi)別 編制 備注合計(jì) 230車(chē)間直屬 車(chē)間主任 車(chē)間主任 1車(chē)間副主任 車(chē)間副主任 1工藝技術(shù)員 技術(shù)人員 2 兼安全、調(diào)度設(shè)備技術(shù)員 技術(shù)人員 2 兼短纖材料員統(tǒng)計(jì)員 職能人員 1 兼工資員成品庫(kù)庫(kù)工 生產(chǎn)工人 2 兼包裝材料管理制油壓碳工 生產(chǎn)工人 3 制油壓碳合并玻璃紙調(diào)配工生產(chǎn)工人 2兼玻璃紙?jiān)牧项I(lǐng)料、發(fā)料運(yùn)轉(zhuǎn)甲工段 工段直屬 工段長(zhǎng) 基層管理人員 145 / 60工藝技術(shù)員 技術(shù)人員 1前紡甲班 紡絲集束工 生產(chǎn)工人 5 紡絲、集束崗位近，可相互操作，但工資要統(tǒng)一切斷工 生產(chǎn)工人 4CS2 回收工 生產(chǎn)工人 2后處理甲班 精煉調(diào)配工 生產(chǎn)工人 4烘干工 生產(chǎn)工人 4打包工 生產(chǎn)工人 6磅計(jì)工 生產(chǎn)工人 1玻璃紙甲班 調(diào)唇工 生產(chǎn)工人 2 其中 1 人兼班長(zhǎng)濕部工 生產(chǎn)工人 2干部工 生產(chǎn)工人 2卷取打包工 生產(chǎn)工人 4靜脫工 生產(chǎn)工人 2浴液工 生產(chǎn)工人 1運(yùn)轉(zhuǎn)乙工段 工段直屬 工段長(zhǎng) 基層管理人員 1工藝技術(shù)員 技術(shù)人員 1前紡乙班46 / 60 紡絲集束工 生產(chǎn)工人 5 紡絲、集束崗位近，可相互操作，但工資要統(tǒng)一切斷工 生產(chǎn)工人 4CS2 回收工 生產(chǎn)工人 2 1 人兼安全后處理乙班精煉調(diào)配工 生產(chǎn)工人 4烘干工 生產(chǎn)工人 4打包工 生產(chǎn)工人 6磅計(jì)工 生產(chǎn)工人 1玻璃紙乙班 調(diào)唇工 生產(chǎn)工人 2 其中 1 人兼班長(zhǎng)濕部工 生產(chǎn)工人 2干部工 生產(chǎn)工人 2卷取打包工 生產(chǎn)工人 4靜脫工 生產(chǎn)工人 2浴液工 生產(chǎn)工人 1運(yùn)轉(zhuǎn)丙工段 工段直屬 工段長(zhǎng) 基層管理人員 1工藝技術(shù)員 技術(shù)人員 1前紡丙班 紡絲集束工 生產(chǎn)工人 5 紡絲、集束崗位近，可相互操作，但工資要統(tǒng)一切斷工 生產(chǎn)工人 447 / 60CS2 回收工 生產(chǎn)工人 2后處理丙班 精煉調(diào)配工 生產(chǎn)工人 4烘干工 生產(chǎn)工人 4打包工 生產(chǎn)工人 6磅計(jì)工 生產(chǎn)工人 1玻璃紙丙班 調(diào)唇工 生產(chǎn)工人 2 其中 1 人兼班長(zhǎng)濕部工 生產(chǎn)工人 2干部工 生產(chǎn)工人 2卷取打包工 生產(chǎn)工人 4靜脫工 生產(chǎn)工人 2浴液工 生產(chǎn)工人 1運(yùn)轉(zhuǎn)丁工段工段直屬 工段長(zhǎng) 基層管理人員 1工藝技術(shù)員 技術(shù)人員 1前紡丁班 紡絲集束工 生產(chǎn)工人 5 紡絲、集束崗位近，可相互操作，但工資要統(tǒng)一切斷工 生產(chǎn)工人 4CS2 回收工 生產(chǎn)工人 2后處理丁班精煉調(diào)配工 生產(chǎn)工人 448 / 60烘干工 生產(chǎn)工人 4打包工 生產(chǎn)工人 6磅計(jì)工 生產(chǎn)工人 1玻璃紙丁班調(diào)唇工 生產(chǎn)工人 2 其中 1 人兼班長(zhǎng)濕部工 生產(chǎn)工人 2干部工 生產(chǎn)工人 2卷取打包工 生產(chǎn)工人 4靜脫工 生產(chǎn)工人 2浴液工 生產(chǎn)工人 1常保工段工段直屬 工段長(zhǎng) 基層管理人員 1內(nèi)精密班噴頭清洗工 生產(chǎn)工人 8 其中 1 人兼班長(zhǎng)，中夜班 1 人值班，其余白班保全班保全工 保全工人 30 包括濾器清洗，換刀工、塑料工磨唇工 2夾布工 2綜合班49 / 60敷紙工 6切紙工 1包裝平整工 2綜合班在無(wú)工作任務(wù)時(shí)，可輔助其他崗位工作。（3）、綜合班定崗定編說(shuō)明綜合班由原玻璃紙車(chē)間選整班組成，主要負(fù)責(zé)平板玻璃紙的敷紙、選紙、切紙、平整、包裝工作，但該 班的工作量較少（平均只占玻璃紙產(chǎn)量的 20%），所以將選整班改為綜合班，除了進(jìn)行正常的玻璃紙選整工作外，還要協(xié)助保全工段其他班組進(jìn)行工作 ，綜合班定編 9 人。內(nèi)精密班的噴頭清洗工作主要放在白班進(jìn)行，中夜班以噴頭發(fā)放為主，該崗位的整體工作量不大，定編 8 人。常保工段定崗定編說(shuō)明常保工段負(fù)責(zé)短纖玻璃紙車(chē)間的保全、設(shè)備維護(hù)、濾器清洗、磨唇、 夾布和玻璃紙的選整工作，由原短纖車(chē)間保全班、 濾器清洗班、內(nèi)精密班和玻璃 紙車(chē)間的磨唇工、夾布工、選整班組合而成，負(fù)責(zé)設(shè)備維護(hù)，濾器更換 、清洗、平板玻璃 紙的選整、玻璃紙過(guò)濾夾布的更換、清洗和磨唇工作。、玻璃紙運(yùn)轉(zhuǎn)班中將取工和打包工合成一個(gè)工種卷取打包工，每班設(shè)調(diào)唇工 1 人（兼班長(zhǎng)）、濕部工 1 人、干部工 1 人、卷取打包工 2 人。常保工段綜合班保全班短纖玻璃紙車(chē)間運(yùn)轉(zhuǎn)甲工段運(yùn)轉(zhuǎn)丁工段內(nèi)精密班運(yùn)轉(zhuǎn)乙工段運(yùn)轉(zhuǎn)丙工段前紡甲班后處理甲班前紡丁班后處理丁班前紡丙班后處理乙班前紡乙班后處理丙班玻璃紙甲班玻璃紙乙班玻璃紙丙班玻璃紙丁班43 / 60、 前紡班主要完成紡絲、集束、切斷、CS 2 回收工作，其中紡絲和集束是前后工序，可以相互操作（但目前的崗位工資不同，需調(diào)整），所以將 該 2 崗位合并，定編 5 人，切斷工維持原編制 4 人不變，考慮 到 CS2 回收工工作的特殊性（有毒氣體、易爆），將該崗位定編 2 人， 這樣 ，該班定編 11 人，其中 1 人兼班長(zhǎng)。、 每個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)工段設(shè)工段長(zhǎng) 1 人，負(fù)責(zé)工段的全面管理和協(xié)調(diào)指揮工作，并擔(dān)任中夜班的車(chē)間指揮工作。建 議如下：、 車(chē)間調(diào)度員職責(zé)建議由工藝技術(shù)員兼任，既行使工藝檢查控制的職能，同時(shí)也可對(duì)人員進(jìn)行調(diào)度，確保產(chǎn)品質(zhì)量；、 車(chē)間成品庫(kù)保留，配件庫(kù)統(tǒng)一收回，成品 庫(kù)庫(kù)工 2 人仍保留；、 車(chē)間直屬的磅計(jì)工分到運(yùn)轉(zhuǎn)工段，人員調(diào)整為 4 人。、 原玻璃紙車(chē)間工藝相對(duì)簡(jiǎn)單，生產(chǎn)流程短，工作地點(diǎn)集中；、 原玻璃紙生產(chǎn)設(shè)備相對(duì)簡(jiǎn)單，設(shè)備數(shù)量相對(duì)較少，兩條線設(shè)備完全一致。短纖玻璃紙車(chē)間機(jī)構(gòu)設(shè)置及說(shuō)明：