【正文】 鑒于上述原因，希望政府在軟硬件環(huán)境上給予企業(yè)一定的政策支持，幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，發(fā)揮預(yù)期效益，造福于廣大人民。對(duì)于解決各商貿(mào)企業(yè)多頭對(duì)外，向供貨廠（商）進(jìn)貨以及為銷售客戶、消費(fèi)者各自上門(mén)送貨服務(wù)所造成的人、財(cái)、物資源分散、成本倍增的問(wèn)題，具有十分重要的意義。建議在項(xiàng)目的建設(shè)、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中注意加強(qiáng)工程建設(shè)管理，制定切實(shí)可行的營(yíng)銷策略，控制項(xiàng)目的運(yùn)行成本，以避免項(xiàng)目的固定資產(chǎn)投資、營(yíng)業(yè)收入和成本支出出現(xiàn)較大的負(fù)面波動(dòng)。10%的范圍內(nèi)進(jìn)行了敏感性分析。本項(xiàng)目該項(xiàng)指標(biāo)表明，項(xiàng)目有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。由盈虧平衡分析可知，按基價(jià)計(jì)算，%時(shí)，即能達(dá)到盈虧平衡。表111現(xiàn)金流量分析結(jié)果表序號(hào) 指標(biāo)名稱 單位 全部投資 自有資金 所得稅前 所得稅后 1 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率 % 2 投資回收期 年 以上結(jié)果表明：%，大于基準(zhǔn)內(nèi)部收益率，說(shuō)明企業(yè)盈利能力能滿足基準(zhǔn)要求。二、投資利潤(rùn)率和投資利稅率本項(xiàng)目投資利潤(rùn)率和投資利稅率如下：　　　　　　　 年利潤(rùn)總額投資利潤(rùn)率＝DDDDDDDDDDDDDDD %項(xiàng)目總投資（投資總額＋流動(dòng)資金）年利潤(rùn)總額＋銷售稅金及附加投資利稅率 DDDDDDDDDDDDDDD＝%　　　　　　 項(xiàng)目總投資（投資總額＋流動(dòng)資金）三、財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量分析根據(jù)現(xiàn)金流量分析?！　〉谌?jié) 項(xiàng)目盈利能力分析一、項(xiàng)目損益情況分析本項(xiàng)目正常年收入總額為21000萬(wàn)元，總成本費(fèi)用為5321萬(wàn)元。其它費(fèi)用其它費(fèi)用包括辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、交際應(yīng)酬費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)等費(fèi)用，參照以往物流企業(yè)有關(guān)費(fèi)用綜合水平及股份公司的實(shí)際情況，%估算。財(cái)務(wù)費(fèi)用本項(xiàng)目財(cái)務(wù)費(fèi)用主要為流動(dòng)資金銀行貸款利息，%，%。土地使用權(quán)攤銷年限按35年，無(wú)形資產(chǎn)及遞延資產(chǎn)均按10年攤銷。本項(xiàng)目正常年職工工資及福利為2700萬(wàn)元。房產(chǎn)稅和土地使用費(fèi)房產(chǎn)稅率按固定資產(chǎn)投資70%%估算。本項(xiàng)目總成本費(fèi)用主要依據(jù)國(guó)家計(jì)委、建設(shè)部頒發(fā)的《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)（第二版）》及有關(guān)物流配送公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行估算。三、營(yíng)業(yè)稅金及附加估算根據(jù)國(guó)家有關(guān)的稅收規(guī)定，本項(xiàng)目裝卸費(fèi)收入營(yíng)業(yè)稅率為3%，庫(kù)房倉(cāng)儲(chǔ)、配送業(yè)務(wù)、分揀配貨、批發(fā)交易中心租金及管理服務(wù)等收入營(yíng)業(yè)稅率為5%，城市維護(hù)建設(shè)稅按營(yíng)業(yè)稅額的7%計(jì)算，教育費(fèi)附加按營(yíng)業(yè)稅額的4%計(jì)算。食品加工配送區(qū)本項(xiàng)目為第二期建設(shè)項(xiàng)目，建成試營(yíng)業(yè)之后，主要營(yíng)業(yè)收入在廠房的出租和管理，預(yù)計(jì)5年以后年收入為2900萬(wàn)元。本項(xiàng)目正常年配送業(yè)務(wù)收入共計(jì)為2949萬(wàn)元。配送業(yè)務(wù)收入本項(xiàng)目貨物配送分短途及長(zhǎng)途配送，短途配送主要為哈爾濱市區(qū)，長(zhǎng)途配送主要考慮周邊輻射，平均半徑以160公里計(jì)算。估算可知本項(xiàng)目正常年庫(kù)房倉(cāng)儲(chǔ)收入為2897萬(wàn)元。200公里左右,大概范圍:有**、鄂爾多斯、焦作、烏海、白云鄂博、二連浩特等城市及山西、陜西、河北、北京的部分地區(qū)覆蓋圈，按照1：2的比例擴(kuò)大公司業(yè)務(wù)覆蓋，該項(xiàng)目每年的營(yíng)業(yè)額交易額約達(dá)到108億元。第一節(jié)　營(yíng)業(yè)收入和營(yíng)業(yè)稅金及附加估算本項(xiàng)目的營(yíng)業(yè)收入根據(jù)現(xiàn)有物流中心的實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)情況并結(jié)合項(xiàng)目的具體情況進(jìn)行估算。盈利能力分析%，可見(jiàn)項(xiàng)目盈利能力較強(qiáng)。第二節(jié)　資金籌措一、固定資產(chǎn)投資來(lái)源資金籌措根據(jù)投資估算，本項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資總額為8億元人民幣。不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)2400萬(wàn)元人民幣，%。1不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)按工程費(fèi)用和工程建設(shè)其它費(fèi)用之和的5%估算。1%估算。1%估算。教育地方附加費(fèi)按30元/m2計(jì)算。消防設(shè)施建設(shè)費(fèi)按5元/m2計(jì)算。市政公用基礎(chǔ)設(shè)施配套費(fèi)按190元/m2計(jì)取。另計(jì)有關(guān)手續(xù)及其它相關(guān)費(fèi)用約400萬(wàn)元，本項(xiàng)目土地費(fèi)用按2000萬(wàn)元計(jì)。本項(xiàng)目所需設(shè)備包括物流配送中心所需的物流設(shè)備、運(yùn)輸車(chē)輛、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備系統(tǒng)、自動(dòng)扶梯、電梯、辦公用具等有關(guān)設(shè)備設(shè)施，設(shè)備購(gòu)置費(fèi)需24750萬(wàn)元。建筑工程費(fèi)根據(jù)*市的實(shí)際情況，主體工程按每平方米建筑面積1000元造價(jià)估算；冷藏中心按每平方米建筑面積3800元造價(jià)估算；輔助配套設(shè)施工程按每平方米建筑面積1000元造價(jià)估算。項(xiàng)目占地面積500畝，由四部分構(gòu)成：（1）冷藏中心面積4萬(wàn)m2；（2）批發(fā)展示中心面積8萬(wàn)m2；（3）物流配送中心面積2萬(wàn)m2；（4）食品加工園面積8萬(wàn)m2；（5）室外廣場(chǎng)、停車(chē)場(chǎng)、道路及輔助配套設(shè)施占地面積2萬(wàn)m2；（6）集中及分散綠化。三、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)本項(xiàng)目主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)詳見(jiàn)表10－1。二、項(xiàng)目總投資本項(xiàng)目總投資8億元人民幣，包括工程及設(shè)備費(fèi)用、工程建設(shè)其它費(fèi)用、不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)。第十章　投資估算及資金籌措第一節(jié)　投資估算根據(jù)國(guó)家概算指標(biāo)及*市有關(guān)部門(mén)規(guī)定的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行了初步估算。第二節(jié)　勞動(dòng)定員及培訓(xùn)本項(xiàng)目計(jì)劃勞動(dòng)定員為1800人。公司實(shí)行公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)。第九章　組織機(jī)構(gòu)及勞動(dòng)成員第一節(jié)　組織機(jī)構(gòu)本著機(jī)構(gòu)簡(jiǎn)潔、人員精干、注意效率的原則確定本項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)。第八章　環(huán)境保護(hù)與安全根據(jù)《中華人民共和國(guó)環(huán)境保護(hù)法》等有關(guān)法規(guī)，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中對(duì)排出的污染物應(yīng)采取必要的措施，使之達(dá)到國(guó)家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。第七章　工程技術(shù)方案第一節(jié)　總體設(shè)計(jì)概況本項(xiàng)目是建設(shè)功能齊全、結(jié)構(gòu)合理、設(shè)施配套的農(nóng)副產(chǎn)品物流園。前臺(tái)POS機(jī)把每筆商品的交易情況直接接入后臺(tái)服務(wù)器中，后臺(tái)服務(wù)器能及時(shí)跟蹤銷售的最新動(dòng)態(tài)。第四節(jié)　技術(shù)設(shè)備一、計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)將包括業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理、采購(gòu)管理、庫(kù)存管理、配貨管理、運(yùn)輸管理、POS電子定貨、遠(yuǎn)程通訊、綜合統(tǒng)計(jì)信息管理和系統(tǒng)維護(hù)等模塊，擬與物流配送中心信息系統(tǒng)統(tǒng)一設(shè)計(jì)和建設(shè)。儲(chǔ)區(qū)安排要考慮物品尺寸及重量。良好的儲(chǔ)存策略可以減少出入庫(kù)移動(dòng)的距離、縮短作業(yè)時(shí)間，甚至能夠充分利用儲(chǔ)存空間，本項(xiàng)目擬采用分類儲(chǔ)放。配送做到了準(zhǔn)時(shí)，用戶才有資源把握，可以放心地實(shí)施低庫(kù)存或零庫(kù)存，可以有效地安排接貨的人力、物力，以追求最高效率的工作。推行準(zhǔn)時(shí)配送系統(tǒng)。推選配送合理化，通過(guò)采用專業(yè)設(shè)備、設(shè)施及操作程序，取得較好的配送效果并降低配送過(guò)分綜合化的復(fù)雜程度及難度。除總經(jīng)理、行政中心總監(jiān)及配送中心所有員工外，任何人未經(jīng)總經(jīng)理書(shū)面批準(zhǔn)，不得進(jìn)入物流配送中心庫(kù)房。二、管理策略為了提高管理效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，不但要建立完善的服務(wù)體系，還必須采取以下措施：堅(jiān)持品牌經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品（服務(wù)）經(jīng)營(yíng)和資本經(jīng)營(yíng)相結(jié)合的系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式；企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略與員工、供應(yīng)商、經(jīng)營(yíng)商的目標(biāo)充分結(jié)合，使雙方共同發(fā)展，實(shí)現(xiàn)雙贏；建立和完善物流網(wǎng)絡(luò)，對(duì)貨物進(jìn)行實(shí)施動(dòng)態(tài)跟蹤和信息自動(dòng)處理，及時(shí)響應(yīng)客戶需求；組建客戶俱樂(lè)部，為公司提供一個(gè)穩(wěn)定的客戶群。第三節(jié) 物流中心經(jīng)營(yíng)及管理策略一、經(jīng)營(yíng)策略公司以冷藏中心為依托，建立批發(fā)展示中心、配送中心和食品加工中心，通過(guò)對(duì)物流平臺(tái)的建設(shè)，整合第三方物流資源，建立第四方物流運(yùn)營(yíng)模式。物流設(shè)備總體構(gòu)成：配送中心物流設(shè)施★主存儲(chǔ)區(qū)：冷凍設(shè)備、重型貨架★緩沖區(qū)：暫存貨架和平庫(kù)★揀選：配貨區(qū)、流動(dòng)貨架、輕型貨架★出貨：配載區(qū)、輕型貨架★加工區(qū)：分裝、貼碼★站臺(tái)輸送設(shè)備以高頻單件揀選為主的流動(dòng)貨架作業(yè)區(qū)，輸送方式為人車(chē)方式；以高頻單箱揀選為主的流動(dòng)貨架作業(yè)區(qū)，輸送方式為傳送帶；揀選過(guò)程結(jié)束后，形成的指向門(mén)店的貨箱分流采用自動(dòng)分揀設(shè)備。第二節(jié) 主要物流設(shè)備設(shè)施物流園區(qū)的設(shè)施主要包括庫(kù)內(nèi)外裝卸及運(yùn)輸、信息管理軟硬件等。我國(guó)應(yīng)通過(guò)采取新型的物流管理模式和技術(shù)手段，改變目前市場(chǎng)混亂的狀況，制定符合中國(guó)國(guó)情的物流行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。第一節(jié) 物流中心的選擇及定位中國(guó)目前物流企業(yè)在服務(wù)質(zhì)量上有所欠缺，無(wú)法滿足市場(chǎng)個(gè)性化需求。隨著全國(guó)知名乳品企業(yè)蒙牛、伊利相繼落戶*，*將進(jìn)一步加快食品、飲品工業(yè)發(fā)展，努力建成區(qū)域性的綠色產(chǎn)業(yè)基地。正北食品有限公司生產(chǎn)的正北牌系列飲品，駱駝酒業(yè)公司生產(chǎn)的駱駝牌、峰牌系列白酒，是NMG自治區(qū)政府正式認(rèn)定的“NMG名牌”產(chǎn)品。華資實(shí)業(yè)集團(tuán)草原糖業(yè)公司，是我國(guó)最大的甜菜制糖企業(yè)，草原牌白砂糖、綿白糖、幼砂糖久負(fù)盛名。他們生產(chǎn)的鑄管模、超高壓鋼管、高壓釜、稀土永磁電機(jī)、螺旋焊管機(jī)、火車(chē)掛鉤、搖枕側(cè)架、掘進(jìn)機(jī)等產(chǎn)品受到用戶的廣泛好評(píng)。NMG第一機(jī)械制造（集團(tuán)）有限公司，積極開(kāi)發(fā)鐵路車(chē)輛及備件、工程機(jī)械、石油機(jī)械、冶金機(jī)械、專用汽車(chē)等民品系列，中重型傳操裝置、高新技術(shù)模具、機(jī)電一體化產(chǎn)品等也都呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，該公司生產(chǎn)的鐵路罐車(chē)、高原型推土機(jī)、大地牌抽油桿、防彈運(yùn)鈔車(chē)等產(chǎn)品都已具有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。2003年，北方重型汽車(chē)股份公司又與德國(guó)特雷克斯阿特拉斯公司達(dá)成合作，新建阿特拉斯工程機(jī)械有限公司，項(xiàng)目投產(chǎn)后將具有年產(chǎn)2000臺(tái)液壓工程車(chē)輛的能力。前者生產(chǎn)8噸到20噸的20種奔馳車(chē)型，后者生產(chǎn)23噸到100噸的7種特雷克斯車(chē)型。 ??重型汽車(chē)：重型汽車(chē)制造業(yè)，是上個(gè)世紀(jì)八九十年代在機(jī)械制造工業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的新興產(chǎn)業(yè)。 ??電力（待完善）：*及其周邊地區(qū)電力工業(yè)發(fā)達(dá)，蒙西電網(wǎng)電力供應(yīng)十分充足。其中*晶牛浮法玻璃是目前中國(guó)最大的燃煤浮法玻璃生產(chǎn)線，年產(chǎn)量為260萬(wàn)重量箱（4條生產(chǎn)線）。最近，中外合資NMG天然氣、轉(zhuǎn)爐氣綜合利用項(xiàng)目已經(jīng)啟動(dòng)首期工程，投產(chǎn)后將使*成為天然氣化工生產(chǎn)的基地。該廠年產(chǎn)金屬鈣360噸，為亞洲第一。光華化學(xué)工業(yè)公司是中國(guó)核燃料元件和核材料生產(chǎn)、科研基地。銅冶煉加工項(xiàng)目已取得重大進(jìn)展，這給*有色金屬工業(yè)今后的強(qiáng)勁發(fā)展創(chuàng)造了極好的條件。目前該公司正積極籌備新上精鋁項(xiàng)目、恢復(fù)鋁型材生產(chǎn)。NMG北方重工業(yè)集團(tuán)有限公司下屬的特殊鋼廠，是我國(guó)重要的特種鋼生產(chǎn)廠家，可冶煉特種合金鋼100多個(gè)品種。進(jìn)入新世紀(jì)以后，包鋼著力完善板、管、軌、線四條精品生產(chǎn)線，推進(jìn)產(chǎn)品更新?lián)Q代，260萬(wàn)噸熱軋薄板項(xiàng)目已于2003年竣工投產(chǎn)，100萬(wàn)噸冷軋鋼板項(xiàng)目已于2003年8月啟動(dòng)。*稀土高新區(qū)官方網(wǎng)站 　　　 ??鋼鐵：*是我國(guó)重要的鋼鐵工業(yè)基地。社會(huì)消費(fèi)品零售總額將達(dá)到420億元左右?？?cè)丝?20萬(wàn)人轄昆都倫區(qū)、青山區(qū) 、東河區(qū)、郊區(qū) 、石拐礦區(qū)、白云礦區(qū)、土默特右旗、固陽(yáng)縣*地區(qū)生產(chǎn)總值2006年跨越1000億元大關(guān)，成為自治區(qū)第一個(gè)進(jìn)入全國(guó)千億元級(jí)行列的城市，預(yù)計(jì)2007年將達(dá)到1280億元左右，；人均生產(chǎn)總值將達(dá)到6500美元以上。第五章　項(xiàng)目場(chǎng)址與建設(shè)條件第一節(jié)　項(xiàng)目場(chǎng)址本項(xiàng)目場(chǎng)址所在地：NMG*市，占地面積500畝（預(yù)留地200畝）。圖44 物流配送中心信息系統(tǒng)功能模型圖（三）條形碼技術(shù)信息系統(tǒng)擬采用條形碼技術(shù)，條形碼技術(shù)作為一種成熟的信息處理技術(shù)，由于具有信息采集速度快、信息量大、可靠性高等優(yōu)點(diǎn)，條形碼技術(shù)是實(shí)現(xiàn)電子數(shù)據(jù)交換（EDI）的基礎(chǔ)，是倉(cāng)儲(chǔ)物資快速準(zhǔn)確保障的重要手段。硬件HARDWARE 支撐平臺(tái) 操作系統(tǒng) 進(jìn)貨管理 配送需求門(mén)店信息管理 商品庫(kù)存管理 配貨配載運(yùn)力管理 決策支持 財(cái)務(wù)管理 物流信息公開(kāi)發(fā)布 應(yīng)用系統(tǒng) 內(nèi)部數(shù)據(jù)庫(kù) 公共信息數(shù)據(jù)庫(kù) 數(shù)據(jù)庫(kù) 圖43信息系統(tǒng)總體結(jié)構(gòu)示意圖從系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)圖可以看出，系統(tǒng)具有充分的開(kāi)放性，既能滿足配送中心的發(fā)展需要，又從技術(shù)上充分考慮不同層次的信息要求；不但促進(jìn)了網(wǎng)上電子商務(wù)的發(fā)展，而且可以為社會(huì)用戶提供信息服務(wù)。最大限度地縮短商品出入庫(kù)的時(shí)間，減少勞動(dòng)力消耗；通過(guò)系