【正文】 35 。干混砂漿站的風(fēng)險較小，市場穩(wěn)定。總投資規(guī)模合理，符合當(dāng)前行業(yè)水平及發(fā)展需要，資金籌措方式經(jīng)濟(jì)節(jié)約，但籌資來源及在限定時間內(nèi)籌集到全部資金有一定風(fēng)險。原材料供應(yīng)對市場摸底清楚，為干混站將來正常運(yùn)營及年度成本計劃提供了可靠的依據(jù)。建站規(guī)模與產(chǎn)品方案符合市場需求與項目自身發(fā)展的要求，基本做到追求最大的投資利潤率，在建站規(guī)模及設(shè)備配備上做到經(jīng)濟(jì)節(jié)約，充分發(fā)揮效率。第十章：研究結(jié)論與建議市場調(diào)查全面、廣泛、有深度，產(chǎn)品的市場預(yù)測客觀、公正，干混砂漿市場前景廣闊，可實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。對于這些敏感性問題，可采用加大不確定因素在成本分析中的比重，即加大成本風(fēng)險系數(shù)進(jìn)行分析。如此大的獲利空間，還可以為企業(yè)提供良好的抗風(fēng)險基礎(chǔ)，足以適應(yīng)市場變化（波動）的需求，提高產(chǎn)品的市場競爭力。我們是新設(shè)干混砂漿站，從設(shè)備、生產(chǎn)線的配置上有競爭優(yōu)勢，在管理上我們有先進(jìn)成熟的管理優(yōu)勢，這些都會增加我們在市場競爭中的優(yōu)勢，增強(qiáng)的我們在市場中的抗風(fēng)險能力。從以上分析來看，在延邊州建站生產(chǎn)干混砂漿，從風(fēng)險的等級上都為一般風(fēng)險，不存在較大風(fēng)險或嚴(yán)重風(fēng)險。外部協(xié)作風(fēng)險及社會風(fēng)險延邊州社會環(huán)境穩(wěn)定，不會發(fā)生大的動蕩與變化，不會給干混砂漿站帶來意外的風(fēng)險與損失。弊：因延邊州市場導(dǎo)向不明朗，政策落實還需一段時間的等候。政策風(fēng)險利：干混砂漿屬環(huán)保產(chǎn)業(yè)，符合社會發(fā)展的大環(huán)境、大趨勢。弊：因與建筑業(yè)息息相關(guān)，受到建筑行業(yè)的一定制約。弊：畢竟為延邊州第一臺干混砂漿站，沒有參照，可能會遇到許多不可預(yù)知的技術(shù)問題。弊：河沙資源政府會出臺政策，控制開采，但是這個影響不會很大。第九章：風(fēng)險分析一、風(fēng)險因素識別與評估對于貫穿于干混砂漿站運(yùn)營期的整個過程的風(fēng)險因素，對風(fēng)險因素的全面識別及評估如下：市場風(fēng)險：從第二章市場調(diào)查與研究的結(jié)論可得出如下結(jié)論利：干混砂漿屬于新產(chǎn)品，有很大的市場潛力弊：需前期的市場開發(fā)，進(jìn)行一定的市場培育，之后，可得到巨大的市場回報。對于一些現(xiàn)場服務(wù)人員、擁有產(chǎn)品應(yīng)用經(jīng)驗的人員在現(xiàn)在的人才供給市場來看是比較緊俏的，需要設(shè)立特種人才的培養(yǎng)機(jī)制。人員培訓(xùn)：建立人才培養(yǎng)機(jī)制。銷售部：制定并組織實施完整的銷售方案；與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；引導(dǎo)和控制市場銷售工作的方向和進(jìn)度； 完成銷售計劃及回款任務(wù)；掌握市場動態(tài)，熟悉市場狀況并有獨特見解；分為商品砼配套銷售部及家裝零售銷售部。第八章：組織管理與資源配置總體設(shè)想本項目年生產(chǎn)天數(shù)按260天考慮，采用3班制生產(chǎn)8小時工作制，定員60人。B、價格：目前市場上還沒有干混砂漿，評價指標(biāo)計算時，按一般市場價格取價，一般在300元/噸左右。評價基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的選取按投資一次性到位，一次性投資，干混站的有效運(yùn)營期15年計算。10年=10萬元/年人員工資90萬元30人3萬元/=90萬元社保、福利等27萬元9030%=27萬元流動資金利息30萬元500萬元6%=30萬元銷售廣告宣傳費50萬元合計372萬元每噸砂漿固定成本372/30=表六：可變成本分析表項目普通砂漿單位成本（元/噸）備注原材料砂、粉煤灰、水泥、添加劑、電、煤、銷售成本9按銷售單位3%計算，3003%=9運(yùn)輸成本18成品運(yùn)輸，鐵路運(yùn)輸距離在300Km內(nèi)，=18稅金18按銷售單位6%計算，3006%=18設(shè)備維修1合計單位產(chǎn)品的總成本=固定成本+可變成本=+=。表三：固定成本分析表項目年成本計算方法設(shè)備170萬元1700247。表一：干混砂漿生產(chǎn)線項目投資一覽表項目土地征用廠房設(shè)備安裝調(diào)試金額干混砂漿生產(chǎn)線650萬元650萬元干混砂漿運(yùn)輸車400萬元400萬元干混砂漿背罐車200萬元200萬元干混砂漿儲料罐400萬元400萬元砂漿泵50萬元50萬元投資總計1700萬元成本預(yù)測:機(jī)械設(shè)備10年。主樓（出口站由用戶自制）和控制室的裝修我們選用可回收再生的環(huán)保材料，色澤采用視覺舒適的藍(lán)白相間色，充分體現(xiàn)人性化的特色。根據(jù)實際情況也可設(shè)隔間墻、隔間帶。粉塵控制：某所選設(shè)備均屬封閉攪拌，防止粉塵擴(kuò)散，同時在粉塵污染關(guān)鍵點均設(shè)計了除塵器，有效消除粉塵。水、電、氣的具體管理辦法由董事會制定并落實。設(shè)備平面布置圖：設(shè)備布置圖第五章：節(jié)能與環(huán)保評價一、節(jié)能干混砂漿站的主要能源為水、電、氣。建站進(jìn)度計劃：籌資到位后，先后開工生活區(qū)及生產(chǎn)區(qū)建設(shè)，整個干混站建設(shè)工期四個月，即自建站之日起四個月投入生產(chǎn)運(yùn)行。供電由力部門從高壓電網(wǎng)引入，在生產(chǎn)區(qū)域現(xiàn)場設(shè)變配電房，將電力用電纜輸送到各用電地點。生產(chǎn)區(qū)域主要建筑物及構(gòu)筑物：現(xiàn)場辦公室、實驗室、地磅房、機(jī)修車間、門衛(wèi)房、砂漿站及生產(chǎn)配套設(shè)施、料場、水池、冼車臺、廁所、變配電房、車場、水泵房、轉(zhuǎn)墻、大門等。平面布置：根據(jù)干混砂漿站實際可利用場地和自然地貌和特征，將站的生產(chǎn)區(qū)域與生活區(qū)域分成兩個獨立區(qū)域布置，生產(chǎn)區(qū)域及生活區(qū)域可用道路、圍墻區(qū)分。綜上：選用某FLL60B型干混砂漿站可滿足產(chǎn)量需求，同時配備8輛某砂漿運(yùn)輸車，2輛某背罐車，50個某移動罐以及5臺某砂漿泵。中型干粉生產(chǎn)企業(yè)，小時產(chǎn)量約為15噸，年生產(chǎn)能力約為8～10萬噸。目前國內(nèi)精確計量的自動化設(shè)備技術(shù)不過關(guān)，精確計量設(shè)備需引時，國內(nèi)大規(guī)模化生產(chǎn)設(shè)備一次性投資過高（設(shè)計年生產(chǎn)能力20萬噸），且市場發(fā)展尚未到達(dá)成熟階段，所以建議采用中小型規(guī)模設(shè)計。目前世界較為常用的設(shè)計是樓式工藝布局，將所有預(yù)處理好的原料提升到原料筒倉頂部，原材料依靠自身的重力從料倉中流出，經(jīng)電腦配料，變頻螺旋輸送計量稱量，混合再到包裝機(jī)包裝成袋或散裝車或入成品倉儲存等工序后成為最終產(chǎn)品。目前干粉砂漿利潤比較豐厚的市場集中在特種干粉砂漿上面，普通型材料如抹灰、砌筑等，由于其材料的功能性不強(qiáng)，成本偏高，市場競爭過于激烈，不建議作為發(fā)展的重點。第三章：產(chǎn)品方案與建設(shè)規(guī)模一、產(chǎn)品方案以普通砂漿為主，膩子材料、粘結(jié)劑系列為輔，依據(jù)投資方的市場推廣的優(yōu)勢所在，確定滿足實際需要的產(chǎn)品。市場競爭力分析目前的干混砂漿，我們公司則具備完全的壟斷地位和最先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，一定會為延邊州市的城市建設(shè)貢獻(xiàn)出不菲的成績，為延邊州的建筑減排，生產(chǎn)節(jié)