【正文】 采用垂直制組織結(jié)構(gòu)生產(chǎn)部：規(guī)劃并完成組織生產(chǎn)目標(biāo)；協(xié)調(diào)生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)的工作；與其他部門協(xié)作共同滿足現(xiàn)有及潛在的客戶需求。銷售部：制定并組織實(shí)施完整的銷售方案；與客戶、同行業(yè)間建立良好的合作關(guān)系；引導(dǎo)和控制市場(chǎng)銷售工作的方向和進(jìn)度； 完成銷售計(jì)劃及回款任務(wù)；掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，熟悉市場(chǎng)狀況并有獨(dú)特見解；分為商品砼配套銷售部及家裝零售銷售部。材料部：調(diào)查、分析和評(píng)估市場(chǎng)以確定公司的采購(gòu)需要和采購(gòu)時(shí)機(jī)；擬訂和執(zhí)行采購(gòu)戰(zhàn)略；根據(jù)產(chǎn)品的價(jià)格、促銷、產(chǎn)品分類和質(zhì)量，有效地管理特定貨品的計(jì)劃和分配；發(fā)展、選擇和處理當(dāng)?shù)毓?yīng)商關(guān)系，如價(jià)格談判、采購(gòu)環(huán)境、產(chǎn)品質(zhì)量、供應(yīng)鏈、數(shù)據(jù)庫(kù)等；改進(jìn)采購(gòu)的工作流程和標(biāo)準(zhǔn)，通過盡可能少的流通環(huán)節(jié)，減少庫(kù)存的單位保存時(shí)間和額外收入的發(fā)生，以達(dá)到存貨周轉(zhuǎn)的目標(biāo)；質(zhì)量技術(shù)部：對(duì)工藝參數(shù)的改變對(duì)產(chǎn)品的影響進(jìn)行認(rèn)定，并論證設(shè)定的合理性；根據(jù)公司整體質(zhì)量狀況組織質(zhì)量控制方案，定期評(píng)估解決的工藝或控制方案；制定產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)、產(chǎn)品信息反饋、統(tǒng)計(jì)流程；總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量問題并推動(dòng)相關(guān)部門及時(shí)解決；來料檢驗(yàn)及出貨評(píng)審工作；辦公室：發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃與預(yù)算方案；組織制定行政管理規(guī)章制度及督促、檢查制度的貫徹執(zhí)行； 組織、協(xié)調(diào)公司年會(huì)、員工活動(dòng)、市場(chǎng)類活動(dòng)及各類會(huì)議，辦理公司所需各項(xiàng)證照；起草及歸檔公司相關(guān)文件，管理公司重要資質(zhì)證件； 搜集、整理公司內(nèi)部信息，及時(shí)組織編寫公司大事記；組織好來客接待和相關(guān)的外聯(lián)工作； 組織制定公司人力資源發(fā)展戰(zhàn)略，進(jìn)行招錄及定崗定薪工作；制定公司崗位編制計(jì)劃，組織制定崗位職責(zé)和作業(yè)指導(dǎo)；組織進(jìn)行公司員工培訓(xùn)工作；組織制定績(jī)效考核方案，組織對(duì)員工進(jìn)行考核和薪資調(diào)整；組織進(jìn)行企業(yè)文化建設(shè)，協(xié)調(diào)企業(yè)的媒體推廣工作；財(cái)務(wù)部：利用財(cái)務(wù)核算與會(huì)計(jì)管理原理為公司經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)，并主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的制定；建立和完善財(cái)務(wù)部門，建立科學(xué)、系統(tǒng)符合企業(yè)實(shí)際情況的財(cái)務(wù)核算體系和財(cái)務(wù)監(jiān)控體系，進(jìn)行有效的內(nèi)部控制；制定公司資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，監(jiān)督資金管理報(bào)告和預(yù)、決算；對(duì)公司投資活動(dòng)所需要的資金籌措方式進(jìn)行成本計(jì)算，并提供最為經(jīng)濟(jì)的酬資方式；籌集公司運(yùn)營(yíng)所需資金，保證公司戰(zhàn)略發(fā)展的資金需求，審批公司重大資金流向；主持對(duì)重大投資項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)、跟蹤和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制；協(xié)調(diào)公司同銀行、工商、稅務(wù)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益人員招聘與培訓(xùn) 人員招聘：目前已在網(wǎng)絡(luò)人才。人員培訓(xùn)：建立人才培養(yǎng)機(jī)制。干粉砂漿行業(yè)的專業(yè)比較強(qiáng)，特別是在外墻外保溫領(lǐng)域，技術(shù)人員、服務(wù)人員需要具有一定的工作經(jīng)驗(yàn)。對(duì)于一些現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員、擁有產(chǎn)品應(yīng)用經(jīng)驗(yàn)的人員在現(xiàn)在的人才供給市場(chǎng)來看是比較緊俏的，需要設(shè)立特種人才的培養(yǎng)機(jī)制。同時(shí)可依托某，共同開發(fā)培訓(xùn)機(jī)制。第九章：風(fēng)險(xiǎn)分析一、風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別與評(píng)估對(duì)于貫穿于干混砂漿站運(yùn)營(yíng)期的整個(gè)過程的風(fēng)險(xiǎn)因素，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)因素的全面識(shí)別及評(píng)估如下：市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)：從第二章市場(chǎng)調(diào)查與研究的結(jié)論可得出如下結(jié)論利：干混砂漿屬于新產(chǎn)品，有很大的市場(chǎng)潛力弊：需前期的市場(chǎng)開發(fā)，進(jìn)行一定的市場(chǎng)培育，之后，可得到巨大的市場(chǎng)回報(bào)。資源風(fēng)險(xiǎn)利：延吉市交通發(fā)達(dá),處在延邊州的中心地帶，可輻射到整個(gè)延邊州外加黑龍江省的一部分地區(qū)。弊：河沙資源政府會(huì)出臺(tái)政策，控制開采，但是這個(gè)影響不會(huì)很大。技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)利：干混砂漿站依托設(shè)備廠家某的巨大財(cái)力和知識(shí)，定期培訓(xùn)，不斷進(jìn)取。弊：畢竟為延邊州第一臺(tái)干混砂漿站，沒有參照，可能會(huì)遇到許多不可預(yù)知的技術(shù)問題。建筑行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)利：干混砂漿都是消耗在建筑產(chǎn)品上，因此建筑行業(yè)的興旺發(fā)達(dá)與我們息息相關(guān)，目前建筑業(yè)持續(xù)發(fā)展的后勁強(qiáng)，是砂漿發(fā)展的有利時(shí)機(jī)。弊：因與建筑業(yè)息息相關(guān)，受到建筑行業(yè)的一定制約。資金風(fēng)險(xiǎn)干混砂漿前期投入較大，需要較強(qiáng)的資金鏈，但回報(bào)收益率較高。政策風(fēng)險(xiǎn)利：干混砂漿屬環(huán)保產(chǎn)業(yè)，符合社會(huì)發(fā)展的大環(huán)境、大趨勢(shì)。近年來，從建設(shè)部、延邊州先后出臺(tái)若干政策推動(dòng)干混砂漿的發(fā)展。弊：因延邊州市場(chǎng)導(dǎo)向不明朗，政策落實(shí)還需一段時(shí)間的等候。希望政府部門能從政策上加大商品干混砂漿的應(yīng)用力度，使相關(guān)政策盡早落實(shí)到位。外部協(xié)作風(fēng)險(xiǎn)及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)延邊州社會(huì)環(huán)境穩(wěn)定，不會(huì)發(fā)生大的動(dòng)蕩與變化，不會(huì)給干混砂漿站帶來意外的風(fēng)險(xiǎn)與損失。二、風(fēng)險(xiǎn)總結(jié)干混砂漿站投資有一定風(fēng)險(xiǎn)，但可以通過相關(guān)措施彌補(bǔ)風(fēng)險(xiǎn)。從以上分析來看，在延邊州建站生產(chǎn)干混砂漿，從風(fēng)險(xiǎn)的等級(jí)上都為一般風(fēng)險(xiǎn)，不存在較大風(fēng)險(xiǎn)或嚴(yán)重風(fēng)險(xiǎn)。一般風(fēng)險(xiǎn)主要是受市場(chǎng)價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)及供求關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)。我們是新設(shè)干混砂漿站，從設(shè)備、生產(chǎn)線的配置上有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，在管理上我們有先進(jìn)成熟的管理優(yōu)勢(shì)，這些都會(huì)增加我們?cè)谑袌?chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)，增強(qiáng)的我們?cè)谑袌?chǎng)中的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。按純理論計(jì)算，生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力及市場(chǎng)銷售只要達(dá)到810%的生產(chǎn)能力，即可保持盈虧平衡，其生產(chǎn)線的生產(chǎn)能力尚有90%可做為市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的儲(chǔ)備條件和投資回收的保證，6個(gè)月即可收回投資成本。如此大的獲利空間，還可以為企業(yè)提供良好的抗風(fēng)險(xiǎn)基礎(chǔ)，足以適應(yīng)市場(chǎng)變化（波動(dòng)）的需求，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。前面的分析大多基于生產(chǎn)設(shè)備理論生產(chǎn)能力，市場(chǎng)信息調(diào)研也不一定能全面，還局限在一定的范圍和層面上，尚未如實(shí)地反映出市場(chǎng)的波動(dòng)與風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于這些敏感性問題，可采用加大不確定因素在成本分析中的比重，即加大成本風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)進(jìn)行分析。本項(xiàng)目生產(chǎn)的干混砂漿屬商品砂漿，在延邊州地區(qū)強(qiáng)制執(zhí)行，逐步取代現(xiàn)場(chǎng)攪拌砂漿，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策，市場(chǎng)前景可觀，從項(xiàng)目的投資收益及盈虧平衡等經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析，本項(xiàng)目獲利空間大，抗風(fēng)險(xiǎn)儲(chǔ)備能力強(qiáng)，在經(jīng)濟(jì)上是可靠的。第十章：研究結(jié)論與建議市場(chǎng)調(diào)查全面、廣泛、有深度，產(chǎn)品的市場(chǎng)預(yù)測(cè)客觀、公正，干混砂漿市場(chǎng)前景廣闊，可實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。資源條件評(píng)價(jià)資源供應(yīng)可靠。建站規(guī)模與產(chǎn)品方案符合市場(chǎng)需求與項(xiàng)目自身發(fā)展的要求，基本做到追求最大的投資利潤(rùn)率，在建站規(guī)模及設(shè)備配備上做到經(jīng)濟(jì)節(jié)約，充分發(fā)揮效率。設(shè)備與工程方案充分考慮到了適用、適應(yīng)性，既有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，又節(jié)約投資。原材料供應(yīng)對(duì)市場(chǎng)摸底清楚，為干混站將來正常運(yùn)營(yíng)及年度成本計(jì)劃提供了可靠的依據(jù)。環(huán)境評(píng)價(jià)符合環(huán)保的總體要求，環(huán)保可行。總投資規(guī)模合理，符合當(dāng)前行業(yè)水平及發(fā)展需要，資金籌措方式經(jīng)濟(jì)節(jié)約，但籌資來源及在限定時(shí)間內(nèi)籌集到全部資金有一定風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益評(píng)價(jià)：效益評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)選取客觀公正，符合實(shí)際情況，評(píng)價(jià)的方法科學(xué)，項(xiàng)目的獲利水平較高。干混砂漿站的風(fēng)險(xiǎn)較小，市場(chǎng)穩(wěn)定?？尚行匝芯繄?bào)告結(jié)論：投資干混砂漿站市場(chǎng)前景廣闊，技術(shù)可行，政策寬松，投資節(jié)約，投資利潤(rùn)率高，效益穩(wěn)定，是投資者的理想選擇。 35