護(hù)理專(zhuān)業(yè)建設(shè)實(shí)施方案(參考版)
2025-05-17 03:46本頁(yè)面
【正文】 總之，護(hù)理專(zhuān)業(yè)將以創(chuàng)建“國(guó)家示范性高職院校建設(shè)”為目標(biāo)，抓住國(guó)家大力發(fā)展職業(yè)教育的大好契機(jī)，堅(jiān)持和諧發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展觀，全力推進(jìn)并實(shí)施學(xué)?！笆濉苯ㄔO(shè)發(fā)展規(guī)劃及“護(hù)理專(zhuān)業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃”，通過(guò)3～5年的建設(shè)，形成護(hù)理專(zhuān)業(yè)建設(shè)與改革的特色，以專(zhuān)業(yè)建設(shè)為龍頭，加大專(zhuān)業(yè)建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的投入，在人才培養(yǎng)模式、課程體系與教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方法與手段、師資隊(duì)伍建設(shè)、教學(xué)資源建設(shè)等方面做實(shí)、做精、做強(qiáng)，使人才培養(yǎng)模式創(chuàng)新、課程體系科學(xué)、教學(xué)內(nèi)容先進(jìn)、教學(xué)方法靈活、師資隊(duì)伍合理、教學(xué)資源豐富，切實(shí)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量，更好地適應(yīng)社會(huì)需求，從而提高醫(yī)學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)能力，努力提高畢業(yè)生就業(yè)率，力爭(zhēng)就業(yè)率穩(wěn)定在90%以上，真正實(shí)現(xiàn)本專(zhuān)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。（8）實(shí)習(xí)意外傷害保險(xiǎn)等資金支出得以保障。（6）師資隊(duì)伍在數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)上得到整體提升，社會(huì)服務(wù)能力明顯增強(qiáng)。（4）現(xiàn)代信息技術(shù)在教學(xué)與教學(xué)管理中廣泛應(yīng)用，數(shù)字校園建設(shè)基本完成。（3）實(shí)訓(xùn)實(shí)習(xí)條件基本改善。2．第二階段（2012年10月～2013年10月）（1）人才培養(yǎng)方案制訂完成并付諸實(shí)施。（14）按照“認(rèn)真謀劃、精心布局、滿足功能、科學(xué)實(shí)用”的基本原則，高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)參與完成新校區(qū)護(hù)理教學(xué)、實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所的規(guī)劃設(shè)計(jì)工作；堅(jiān)持園林化、數(shù)字化、人文化、現(xiàn)代化校園的建設(shè)理念，保障校園面積、教學(xué)行政用房、生均實(shí)訓(xùn)場(chǎng)所、生均學(xué)生宿舍能及時(shí)適應(yīng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展，滿足教學(xué)、學(xué)習(xí)、生活的基本需求。擴(kuò)大兼職教師隊(duì)伍并加強(qiáng)培訓(xùn)。全面完成多媒體資源庫(kù)，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化教學(xué)與管理。充實(shí)實(shí)習(xí)內(nèi)容；規(guī)范畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)、實(shí)訓(xùn)管理制度；健全質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)考核體系。力爭(zhēng)建設(shè)1門(mén)核心課程達(dá)到市級(jí)或國(guó)家級(jí)精品課程標(biāo)準(zhǔn)；開(kāi)發(fā)應(yīng)用多媒體技術(shù)的立體化教材。（9）優(yōu)化人才培養(yǎng)方案及其實(shí)施辦法。培養(yǎng)專(zhuān)職實(shí)習(xí)帶教專(zhuān)業(yè)教師。（6）派送2名年輕教師到三甲醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。（5）初步完成專(zhuān)業(yè)的核心主干課程的教學(xué)設(shè)計(jì)。（3）修訂現(xiàn)有的教學(xué)計(jì)劃，構(gòu)建基于工作過(guò)程的護(hù)理專(zhuān)業(yè)課程體系。（2）完成護(hù)理系各專(zhuān)業(yè)教研室的組建工作。（三）分年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算表（見(jiàn)下表）分年度資金預(yù)算一覽表 （四）專(zhuān)業(yè)建設(shè)的進(jìn)程及預(yù)期績(jī)效專(zhuān)業(yè)建設(shè)進(jìn)程分為兩個(gè)階段：1. 第一階段（2011年10月～2012年10月）（1）建立和完善由學(xué)校、行業(yè)、醫(yī)院組成的專(zhuān)業(yè)專(zhuān)家指導(dǎo)委員會(huì)；完善人才培養(yǎng)目標(biāo)、人才培養(yǎng)方案及培養(yǎng)模式，做好調(diào)研及反饋調(diào)整工作。建設(shè)期內(nèi)，各專(zhuān)業(yè)用于設(shè)備購(gòu)置方面的支出不得超過(guò)中央補(bǔ)助資金的50%。8．社會(huì)評(píng)價(jià)吸收用人單位參與教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià),逐步完善以學(xué)校為核心、教育行政部門(mén)引導(dǎo)、社會(huì)參與的教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控保障體系。6．教學(xué)質(zhì)量改進(jìn)的具體執(zhí)行對(duì)在日常監(jiān)控中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)自行及時(shí)予以糾正，并做好記錄，需要整改的，制定預(yù)防、糾正和持續(xù)改進(jìn)的措施，報(bào)教務(wù)處備案。5．調(diào)控與反饋調(diào)控與反饋是改進(jìn)教學(xué)質(zhì)量的最實(shí)質(zhì)的措施。4．教學(xué)質(zhì)量信息的采集和處理機(jī)制學(xué)校教學(xué)質(zhì)量信息分教學(xué)檢查信息、教學(xué)信息員信息、教學(xué)評(píng)估信息、領(lǐng)導(dǎo)信息和社會(huì)信息等。（3）學(xué)生評(píng)教：每學(xué)期結(jié)束前根據(jù)學(xué)校教務(wù)處的安排，學(xué)生對(duì)教師的授課情況進(jìn)行評(píng)教，教務(wù)處統(tǒng)計(jì)匯總評(píng)教結(jié)果，對(duì)評(píng)教結(jié)果進(jìn)行書(shū)面分析，形成學(xué)生評(píng)教報(bào)告，并向教學(xué)副校長(zhǎng)、教師所在系（部）和本人反饋。（2）領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)課：學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教務(wù)處及系（部）領(lǐng)導(dǎo)按要求完成聽(tīng)課任務(wù)。（2）經(jīng)常性教學(xué)檢查：貫穿于整個(gè)教學(xué)過(guò)程中的經(jīng)常性教學(xué)檢查，檢查內(nèi)容涵蓋教學(xué)運(yùn)行情況和教學(xué)基本建設(shè)情況，包括教師到課率、教師授課進(jìn)度表執(zhí)行情況；教師遲到和提前下課現(xiàn)象、學(xué)生上課出席率及課堂紀(jì)律等；各類(lèi)實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)進(jìn)展和完成質(zhì)量情況等。②學(xué)期中，進(jìn)行以教學(xué)進(jìn)度、教學(xué)內(nèi)容和效果為重點(diǎn)的期中教學(xué)檢查。其內(nèi)涵如下：（一）教學(xué)質(zhì)量總目標(biāo)：專(zhuān)業(yè)設(shè)置合理、教學(xué)設(shè)備先進(jìn)、課程體系健全、培養(yǎng)模式新穎、師資隊(duì)伍雄厚、質(zhì)量管理科學(xué)、學(xué)生素質(zhì)優(yōu)良、就業(yè)質(zhì)量上乘、學(xué)校吸引力不斷增強(qiáng)。7．增強(qiáng)行政后勤服務(wù)能力，切實(shí)做好管理育人、服務(wù)育人工作，開(kāi)源節(jié)流，服務(wù)到位，保障有力，以確保專(zhuān)業(yè)建設(shè)的各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。開(kāi)展教研活動(dòng)，學(xué)術(shù)講座，集體聽(tīng)課，集體備課，命題討論試卷分析等，不斷提高教師的教學(xué)水平，促進(jìn)教學(xué)。積極參加級(jí)別較高的各類(lèi)學(xué)術(shù)會(huì)議。執(zhí)行學(xué)校和學(xué)院的科研政策，激勵(lì)專(zhuān)業(yè)教師從事教科研工作。教案、實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)報(bào)告、試卷、
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