【摘要】39/6表6:員工工作表現(xiàn)/貢獻評估表(管理人員用)被評價者個人資料:姓名:性別:年齡:部門:評估日期:任職時間:職位:評價標準和操作說明:請在適當?shù)臋趦?nèi)填寫等級對應的字母。A.(10分)出色,績效特別優(yōu)秀,并始終超越本職位常規(guī)標準要求B.(8分)優(yōu)良,工作績效經(jīng)常超出本職位常規(guī)標準要求C.(6分)可接受,工作
2025-05-17 02:55
【摘要】附表一:技術副總崗位績效考核表(季度)編號:年(季)姓名部門技術中心崗位副總考核時間考核周期業(yè)績指標信息來源考評人權重考核標準得分說明:A=產(chǎn)品實際合格率/產(chǎn)品標準合格率標準定義得分區(qū)間98%≦A9010095%A≤98%809090%
2025-04-22 04:02
【摘要】員工考評意見調(diào)查第一部分姓名:部門年齡:18~25歲26~35歲36~歲在目前崗位上的服務年限:直接上級名稱:第二部分:1.你是否理解公司對
2025-04-10 23:04
【摘要】姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績計劃/考核表重點工作項目目標衡量標準關鍵策略(把重點工作按照時間和關鍵節(jié)點進行展開)權重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、2、
2025-05-17 03:20
【摘要】績效計劃/考核表(處級管理者及以下崗位)姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績計劃/考核表重點工作項目目標衡量標準關鍵策略(把重點工作按照時間和關鍵節(jié)點進行展開)權重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、
2024-07-31 08:02
【摘要】3/4姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績計劃/考核表重點工作項目目標衡量標準關鍵策略(把重點工作按照時間和關鍵節(jié)點進行展開)權重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、2、
2025-05-16 18:13
【摘要】績效計劃/考核表姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績計劃/考核表重點工作項目目標衡量標準關鍵策略(把重點工作按照時間和關鍵節(jié)點進行展開)權重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、2、
2025-05-17 03:37
【摘要】3/3普通員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務態(tài)度A.嚴格遵守工作制度,有效利用工作時間。B.對新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅守崗位D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級,配合同事。1412108614
【摘要】/職員具體工作能力考核表姓名職務到職日年資年?月部門主管工資本薪???????加給品質(zhì)要求評定品質(zhì)評分標準評分工作品質(zhì)無需指正偶需指正常需指正不滿意作業(yè)要領準確遵守
2025-05-17 03:19
【摘要】/職員階段考績表姓名職務到職日期年資??支薪記載年?月年?月年?月年?月年?月性別??????項目評分初核復核復核
2025-05-17 03:13
【摘要】/員工通用項目考核表編號: 任職人: 年 月 日考核項目考核要素考核內(nèi)容標準分加、扣分自評考核小組考核得分職業(yè)道德(20)忠于職守熱愛本崗位工作4工作素質(zhì)熱愛集體,尊重領導,配合支持工作4
【摘要】25/5表2:員工月度工作任務溝通與評價表年月被考核者姓名:部門:職位:直接主管:第一部分工作任務溝通與評價計劃內(nèi)工作任務工作產(chǎn)出與衡量標準任務權重重要表現(xiàn)記錄自我評價等級主管評價
2025-05-17 02:20
【摘要】/相互評價表計分者與分數(shù)項目平均分數(shù)543211.生活是否規(guī)律?:::::2.情緒是否安定?
2025-05-17 02:21
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門企管處職位名稱計劃專員考核者考核者職位處長考核期指標分類考核指標權重(%)量化標準得分打分標準區(qū)間工作業(yè)績計劃編制25參與討論,及時起草公司分廠年度經(jīng)營計劃91-100年度經(jīng)營計劃比較完整可行