【摘要】/定期考績匯總表姓名性別到職日期年齡所屬部門職位現(xiàn)在薪金上次考績復(fù)評考績后薪資總經(jīng)理核定備注分?jǐn)?shù)等級擬予獎懲增減金額
2025-05-17 02:55
【摘要】部門被考核人崗位自評日期考核人崗位評價日期能力類型需要發(fā)展的能力能力發(fā)展活動完成時間衡量標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)課程上級輔導(dǎo)核心勝任能力專業(yè)能力上級意見:討論日期:被評價人:
2025-07-04 00:22
【摘要】/附表一:安全保衛(wèi)部環(huán)保員、安全員崗位績效考核表(季度)編號: 年(季)姓名部門安全保衛(wèi)部崗位環(huán)保員安全員考核時間考核周期考核項目考評人總得分考核內(nèi)容評分標(biāo)準(zhǔn)得分安全生產(chǎn)環(huán)保工作檢查
2025-04-12 01:23
【摘要】姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績計劃/考核表重點工作項目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點工作按照時間和關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行展開)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、2、
2025-05-17 03:20
【摘要】績效計劃/考核表(處級管理者及以下崗位)姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績計劃/考核表重點工作項目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點工作按照時間和關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行展開)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、
2024-07-31 08:02
【摘要】3/4姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績計劃/考核表重點工作項目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點工作按照時間和關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行展開)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、2、
2025-05-16 18:13
【摘要】績效計劃/考核表姓名: 部門: 崗位: 考核期間:年月日至年月日第一部分:工作業(yè)績計劃/考核表重點工作項目目標(biāo)衡量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)鍵策略(把重點工作按照時間和關(guān)鍵節(jié)點進(jìn)行展開)權(quán)重(%)資源支持承諾參與評價者評分自評得分上級評分1、2、
2025-05-17 03:37
【摘要】3/3普通員工考核表姓名:部門:崗位:考評日期:評價因素對評價期間工作成績的評價要點評價尺度優(yōu)良中可差勤務(wù)態(tài)度A.嚴(yán)格遵守工作制度,有效利用工作時間。B.對新工作持積極態(tài)度。C.忠于職守、堅守崗位D.以協(xié)作精神工作,協(xié)助上級,配合同事。1412108614
【摘要】/職員具體工作能力考核表姓名職務(wù)到職日年資年?月部門主管工資本薪???????加給品質(zhì)要求評定品質(zhì)評分標(biāo)準(zhǔn)評分工作品質(zhì)無需指正偶需指正常需指正不滿意作業(yè)要領(lǐng)準(zhǔn)確遵守
2025-05-17 03:19
【摘要】/職員階段考績表姓名職務(wù)到職日期年資??支薪記載年?月年?月年?月年?月年?月性別??????項目評分初核復(fù)核復(fù)核
2025-05-17 03:13
【摘要】/員工通用項目考核表編號: 任職人: 年 月 日考核項目考核要素考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分加、扣分自評考核小組考核得分職業(yè)道德(20)忠于職守?zé)釔郾緧徫还ぷ?工作素質(zhì)熱愛集體,尊重領(lǐng)導(dǎo),配合支持工作4
【摘要】25/5表2:員工月度工作任務(wù)溝通與評價表年月被考核者姓名:部門:職位:直接主管:第一部分工作任務(wù)溝通與評價計劃內(nèi)工作任務(wù)工作產(chǎn)出與衡量標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)權(quán)重重要表現(xiàn)記錄自我評價等級主管評價
2025-05-17 02:20
【摘要】/相互評價表計分者與分?jǐn)?shù)項目平均分?jǐn)?shù)543211.生活是否規(guī)律?:::::2.情緒是否安定?
2025-05-17 02:21
【摘要】/績效考核表被考核者所屬部門企管處職位名稱計劃專員考核者考核者職位處長考核期指標(biāo)分類考核指標(biāo)權(quán)重(%)量化標(biāo)準(zhǔn)得分打分標(biāo)準(zhǔn)區(qū)間工作業(yè)績計劃編制25參與討論,及時起草公司分廠年度經(jīng)營計劃91-100年度經(jīng)營計劃比較完整可行