【摘要】目錄第一章股權(quán)設(shè)計(jì)總體方案..................................................................1.集團(tuán)員工持股股權(quán)模式設(shè)計(jì)..........................................................................1.持股人員范圍.........
2025-05-17 02:37
【摘要】41/41煉鋼安全規(guī)程自??2005-3-1??起執(zhí)行AQ2001—2004目次 前言 1范圍 2規(guī)范性引用文件 3術(shù)語(yǔ)和定義 4安全管理 5廠(車間)位置的選擇與布置 ?。ㄜ囬g)位置的選擇 (車間)的布置 6廠房及其內(nèi)部建、構(gòu)筑物 、構(gòu)筑物 7原材
2025-06-27 05:25
【摘要】預(yù)算、績(jī)效管理崗位說明書崗位名稱預(yù)算管理、績(jī)效管理、綜合管理崗位編號(hào)CW-12所在部門財(cái)務(wù)部崗位定員1直接上級(jí)部門副經(jīng)理職系直接下級(jí)薪酬等級(jí)所轄人員崗位分析日期2003年5月本職:負(fù)責(zé)預(yù)算的編制和監(jiān)控、績(jī)效考核管理、派駐制的管理、綜合管理職責(zé)與工作任務(wù):職責(zé)一職責(zé)表述:預(yù)算管理工
2024-08-15 06:22
【摘要】/年度崗位績(jī)效考核表部門:設(shè)備環(huán)??茘徫唬簷C(jī)械技術(shù)主管姓名:年月日考核項(xiàng)目具體內(nèi)容及定義考核標(biāo)準(zhǔn)考核結(jié)果任務(wù)績(jī)效1.負(fù)責(zé)全公司機(jī)械設(shè)備的技術(shù)管理;2.負(fù)責(zé)設(shè)備科(車間)日常生產(chǎn)工作管理;3.負(fù)責(zé)成品車間設(shè)備大(項(xiàng))修的設(shè)備技術(shù)管理;4.負(fù)
2025-04-10 21:02
【摘要】180個(gè)激勵(lì)故事激勵(lì)故事108目錄01.黃帝問路02.道聽途說,何足為信03.空歡喜一場(chǎng)04.兩頭鳥05.公孫與驢子06.精衛(wèi)填海07.一字千金08.將腦袋打開一毫米09.拔苗助長(zhǎng)10.自我獎(jiǎng)賞l1
2024-08-25 08:51
【摘要】激勵(lì)故事108目錄01.黃帝問路 02.道聽途說,何足為信03.空歡喜一場(chǎng) 04.兩頭鳥05.公孫與驢子 06.精衛(wèi)填海07.一字千金 08.將腦袋打開一毫米09.拔苗助長(zhǎng) 10.自我獎(jiǎng)賞l1.丟寶石下海 12.鴨子過河13.非洲土人穿鞋子 14.鴨子只有一條腿15.舊鞋的故事
2025-07-01 07:09
【摘要】7/7有效溝通技巧??(一)決定業(yè)績(jī)的三方面:態(tài)度、知識(shí)、技巧?【管理名言】提高員工和個(gè)人的技能將變成一個(gè)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展中的一個(gè)重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。我們處在一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,我們面臨的競(jìng)爭(zhēng)正在變得越來越激烈。以前我們更多地感受到的是一個(gè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng),而現(xiàn)在我們的競(jìng)爭(zhēng)越來越轉(zhuǎn)向人力資源的競(jìng)爭(zhēng)。無論對(duì)于一個(gè)企業(yè)還是對(duì)于一個(gè)職業(yè)人士來
【摘要】87/87管道的故事管道的故事 在新經(jīng)濟(jì)里,如何讓一個(gè)人都可以建立一個(gè)持續(xù)世襲收入的管道?你可以成為鄰家的百萬(wàn)富翁!親愛的讀者:一百年前,普通人幾乎不可能成為百萬(wàn)富翁。來看看這份在20世紀(jì)所做的生活水平狀況調(diào)查統(tǒng)計(jì):在1900年,美國(guó)的平均薪水是每小時(shí)0。2
2025-06-01 23:32
【摘要】69/69:農(nóng)夫的呼號(hào)全國(guó)人代會(huì)農(nóng)民占幾許──農(nóng)夫的呼號(hào)(之一)2001年12月24日,一個(gè)圣誕節(jié)的夜晚,看到電視新聞里說,我國(guó)的全國(guó)人大常委會(huì)開始進(jìn)行第十屆全國(guó)人代會(huì)代表的籌備工作了。在這,想就全國(guó)人大中農(nóng)民代表的名額,說上幾句。直至步入了21世紀(jì)的今天,9億農(nóng)民在中國(guó)12億多人口中所占比重仍高達(dá)7至8成。不知有多少人著重留意過:在我們國(guó)家最高權(quán)力機(jī)構(gòu)—
2025-06-02 00:00
【摘要】?氣候變化框架公約本公約各締約方,承認(rèn)地球氣候的變化及其不利影響是人類共同關(guān)心的。感到憂慮的是,人類活動(dòng)已大幅增加大氣中溫室氣體的濃度,這種增加增強(qiáng)了自然溫室效應(yīng),平均而言將引起地球表面和大氣進(jìn)一步增溫,并可能對(duì)自然生態(tài)系統(tǒng)和人類產(chǎn)生不利影響。注意到歷史上和目前全球溫室氣體排放的最大部分源自發(fā)達(dá)國(guó)家;發(fā)展中國(guó)家的人均排放仍相對(duì)較低;發(fā)展中國(guó)家在全球排放中所占的分額將會(huì)增
2025-06-02 00:08
【摘要】《定位》作者杰克特勞特前言最好的學(xué)習(xí)是從失敗中學(xué)習(xí)近幾年來,企業(yè)界的管理層比以往任何時(shí)候都更注重找尋角色模式(RoleModel)。湯姆彼得(TomPeter)更是以其與人合寫的暢銷書《追求卓越》(InSearchofExcellence)(Harper&Row,1982),極大推動(dòng)了這一趨勢(shì)。卓越,正書中所言,并不等同于長(zhǎng)久;
2025-06-01 23:55
【摘要】北國(guó)之春華為公司總裁任正非2000年是科技股暴跌、互聯(lián)網(wǎng)泡沫淹沒的一年,2001年上半年隨著北電、愛立信數(shù)以萬(wàn)計(jì)的裁員、思科26億美元的巨額虧損、朗訊差點(diǎn)被并購(gòu),網(wǎng)絡(luò)和電信設(shè)備供應(yīng)商的的冬天終于到來了。華為總裁任正非早就預(yù)料這一天終將來臨,他在2000年年底寫下了在業(yè)界廣為流傳的《華為的冬天》(據(jù)說聯(lián)想總裁楊元慶將這篇文章轉(zhuǎn)發(fā)給了他所有的副總裁們)。2001年3月,任正非又踏上了日
2025-06-01 23:43
【摘要】3/4赫茨伯格的雙因素理論雙因素理論也稱激勵(lì)——保健因素理論,是美國(guó)的行為科學(xué)家弗雷德里克·赫茨伯格(Fredrick?Herzberg)提出來的。赫茨伯格曾獲得紐約市立學(xué)院的學(xué)土學(xué)位和匹茲堡大學(xué)的博士學(xué)位,以后在美國(guó)和其他三十多個(gè)國(guó)家從事管理教育和管理咨詢工作,是猶他大學(xué)的特級(jí)管理教授。他的主要著作有:《工作的激勵(lì)因素》(1959,與伯納德·莫斯納
2025-06-02 00:01
【摘要】九型人格三大中心,九大類型根據(jù)這個(gè)理論,九種性格的人,全部都隸屬于三大中心的其中一個(gè),每一中心都各有三個(gè)性格。這三個(gè)中心,分別是情感中心,思想中心和行動(dòng)中心,有些人會(huì)以身體的三個(gè)部分——心、腦、腹來比喻這三個(gè)中心的能量和動(dòng)力根源。一、何為九型人格(一)A情感中心不同中心依于不同的動(dòng)力來源,對(duì)世界會(huì)產(chǎn)生不同的反應(yīng)。情感(心)中心的人遇事時(shí)的直接反應(yīng)是源于情緒、感
【摘要】30天改變你的人生AnthonyRobbins'PERSONALPOWERⅡ成功日記強(qiáng)勁的驅(qū)動(dòng)力引領(lǐng)您邁向成功之路為您開啟個(gè)人潛力之門親愛的讀者朋友歡迎閱讀激發(fā)個(gè)人潛能,并恭喜你們終于下決心改善你個(gè)人及專業(yè)的生活品質(zhì)!你即將加入近百萬(wàn)人不凡的行列,而他們已經(jīng)投入并經(jīng)歷了這套三十天有聲教材產(chǎn)生的驚奇效果。我很榮幸并興奮地歡迎你們閱讀這特別
2025-06-01 23:53