【正文】 工程質(zhì)量的控制方法 以委托監(jiān)理控制為主，項(xiàng)目管理單位抽檢，核檢為輔的方法 監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)施工全過(guò)程進(jìn)行全面檢查、驗(yàn)收，及時(shí)糾正違規(guī)操作，消除質(zhì)量隱患，跟蹤質(zhì)量問(wèn)題，驗(yàn)證糾正效果，以保證工程質(zhì)量始終處在監(jiān)控之中； 監(jiān)督監(jiān)理單位采取必要的檢查、量測(cè)、試驗(yàn)、觀察手段，以驗(yàn)證施工質(zhì)量； 監(jiān)督監(jiān)理單位對(duì)關(guān)鍵部位和重要工序的施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)。 審核檢查監(jiān)理單位報(bào)送的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細(xì)則的實(shí)施狀況，以及對(duì)施工質(zhì)量的監(jiān)控能力。 工程質(zhì)量控制原則與方法 工程質(zhì)量控制的原則 以施工圖紙，施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，委托監(jiān)理督促承包公司全面實(shí)現(xiàn)施工合同中的約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。審核經(jīng)監(jiān)理單位審查的建設(shè)工程使用的原材料、半成品、成品和設(shè)備的數(shù)量和質(zhì)量； 編寫工程單體及聯(lián)動(dòng)調(diào)試方案報(bào)建設(shè)單位審定，并組織工程設(shè)備的聯(lián)動(dòng)試車； 參與分項(xiàng)工程和隱蔽工程的檢查、驗(yàn)收。七、 工程質(zhì)量管理方案 工程質(zhì)量管理主要工作內(nèi)容質(zhì)量管理包括施工質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量等全面的質(zhì)量管理，主要包括： 根據(jù)國(guó)務(wù)院頒布的《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，對(duì)整個(gè)工程的建設(shè)質(zhì)量實(shí)施管理并負(fù)管理連帶責(zé)任； 督促施工單位、監(jiān)理單位等建立和健全質(zhì)量管理體系，審核、檢查參建各方的質(zhì)量保證體系的有效性、完整性，確保工程質(zhì)量，并對(duì)其運(yùn)作和持續(xù)改進(jìn)狀況進(jìn)行檢查； 制定巡視制度，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡視，第一時(shí)間了解和收集現(xiàn)場(chǎng)情況，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題； 參與重要節(jié)點(diǎn)的中間驗(yàn)收，協(xié)助建設(shè)單位組織工程竣工驗(yàn)收。 淤泥、渣土應(yīng)按指定地點(diǎn)集中處理，力爭(zhēng)當(dāng)天清理、當(dāng)天運(yùn)輸，保持場(chǎng)地內(nèi)清潔。 駐地臨時(shí)設(shè)施配備足夠的防火和消防設(shè)施，并制定相應(yīng)的防火措施，成立義務(wù)消防隊(duì)，確定各區(qū)域防火負(fù)責(zé)人。 設(shè)置生活和固體垃圾的固定棄置場(chǎng)和垃圾箱，并進(jìn)行集中定期處理。 臨設(shè)區(qū)域內(nèi)設(shè)置化糞池和污水處理系統(tǒng)，污水經(jīng)處理合格后排放。 宿舍、辦公室等施工臨設(shè)嚴(yán)格按照有關(guān)文明施工規(guī)定實(shí)施。為確保文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，成立安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由項(xiàng)目管理部、監(jiān)理、承包公司主要負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)達(dá)上級(jí)有關(guān)文明施工管理與環(huán)境保護(hù)的精神，落實(shí)月檢制度，并對(duì)工地環(huán)境保護(hù)與安全文明施工進(jìn)行定期和不定期檢查。確?，F(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理達(dá)到國(guó)家和地方的規(guī)定，同時(shí)滿足建設(shè)單位的要求； 定期及不定期地對(duì)各施工單位的安全文明施工情況進(jìn)行檢查，對(duì)所有違規(guī)的施工行為及時(shí)進(jìn)行糾正和查處； 接受政府監(jiān)督部門的檢查，協(xié)調(diào)處理檢查中遇到的問(wèn)題。 貫徹執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)； 督促施工單位落實(shí)安全生產(chǎn)的組織保證體系，設(shè)立專職安全員，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制； 檢查監(jiān)理履行工程安全監(jiān)督管理的法律責(zé)任及對(duì)安全文明施工的監(jiān)控狀況； 參加審查重大的專項(xiàng)施工方案及安全技術(shù)措施； 抽檢并督促施工單位，按照施工安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求，落實(shí)安全防護(hù)措施； 監(jiān)督核查施工現(xiàn)場(chǎng)的消防工作、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作； 參加監(jiān)理組織的定期或不定期的安全綜合檢查（可按施工安全檢查評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)）進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出處理意見(jiàn)并限期整改； 檢查安全技措費(fèi)是否用于本工程安全措施上，進(jìn)行核定后報(bào)建設(shè)單位審批支付； 發(fā)現(xiàn)違章冒險(xiǎn)作業(yè)及重大安全隱患時(shí)要責(zé)令其停工整改； 建立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程安全文明施工進(jìn)行管理和指導(dǎo)。 安全生產(chǎn)管理控制的五項(xiàng)重要工作 施工人員的不安全行為； 機(jī)械設(shè)備的不安全狀態(tài)； 合格材料的使用； 作業(yè)方法； 作業(yè)環(huán)境的防護(hù)安全。 竣工結(jié)算審核程序施工單位按要求編制竣工結(jié)算，申請(qǐng)結(jié)算監(jiān)理單位審查造價(jià)咨詢單位審核項(xiàng)目管理單位復(fù)核，報(bào)建設(shè)單位建設(shè)單位審批六、 安全生產(chǎn)、文明施工管理制度 總則 為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主“的方針，實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工監(jiān)督管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化，提高項(xiàng)目管理工作水平，根據(jù)國(guó)家、市有關(guān)法規(guī)文件精神的要求，特制定本制度； 安全管理的原則：預(yù)防為主，嚴(yán)格管理； 方法：預(yù)防與管理相結(jié)合?！?附件： 號(hào)監(jiān)理通知單項(xiàng)目監(jiān)理部（蓋章）總監(jiān)理工程師（簽字） 日期 經(jīng)審核，本月（次）工程進(jìn)度款應(yīng)支付 元 審核書附后，共 頁(yè)人民幣（大寫）： 造價(jià)咨詢公司（蓋章）：造價(jià)師簽字并蓋章： 日期: 經(jīng)審核，本月（次）工程進(jìn)度款應(yīng)支付 元 人民幣（大寫）： 項(xiàng)目管理單位(蓋章)： 項(xiàng)目經(jīng)理簽字： 日期:建設(shè)單位代表初步審批意見(jiàn)：簽字：日期： 工程變更、工程洽商、現(xiàn)場(chǎng)簽證預(yù)算的編制與報(bào)送 每項(xiàng)設(shè)計(jì)變更、工程洽商以及現(xiàn)場(chǎng)簽證辦理完畢后，施工單位應(yīng)編制預(yù)算； 設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證中所涉及的分項(xiàng)工程價(jià)格應(yīng)響應(yīng)建設(shè)單位與總包單位簽訂的合同中通用條款第31條規(guī)定執(zhí)行； 現(xiàn)場(chǎng)簽證預(yù)算必須有簽字蓋章的封皮以及相應(yīng)編制說(shuō)明，編制說(shuō)明應(yīng)寫明采用的何種預(yù)算和哪一期市場(chǎng)信息價(jià)，以及各項(xiàng)調(diào)整的依據(jù)； 現(xiàn)場(chǎng)簽證預(yù)算后面應(yīng)附有該項(xiàng)現(xiàn)場(chǎng)簽證的復(fù)印件； 現(xiàn)場(chǎng)簽證的預(yù)算應(yīng)與當(dāng)期工程款支付申請(qǐng)一同報(bào)送，報(bào)送程序與工程款支付申請(qǐng)一致； 審批完成后的現(xiàn)場(chǎng)簽證預(yù)算在工程結(jié)算時(shí)一般不予以更改或變動(dòng)?！醺鶕?jù)合同和約定，建設(shè)單位應(yīng)向承包公司支付工程款 （大寫） 元。□ 工程量與實(shí)物不符，請(qǐng)按審查附件要求修正后再行填表申請(qǐng)。請(qǐng)重新填表申請(qǐng)。工程進(jìn)度款支付申請(qǐng)審核程序施工單位報(bào)送月工程款支付申請(qǐng)監(jiān)理單位對(duì)工程量及價(jià)款進(jìn)行審核項(xiàng)目管理單位對(duì)工程款邏輯性、規(guī)范性審查否造價(jià)咨詢單位審核建設(shè)單位代表初步審批否進(jìn)入建設(shè)單位審核程序建設(shè)單位簽字確認(rèn)的支付申請(qǐng)表由項(xiàng)目管理單位轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)各方留存項(xiàng)目管理單位審核否附表：工程款支付申請(qǐng)表(建設(shè)單位代表初步審批)審批表及計(jì)算表工程款支付申請(qǐng)表(建設(shè)單位代表初步審批) 附表一 編號(hào)：致： （監(jiān)理單位）：我方已完成了 年 月 前 工程工程量清單中申報(bào)的工程，按合同約定和商定，建設(shè)單位應(yīng)在 年___月 日前支付該項(xiàng)工程款共（大寫） 元，請(qǐng)審查批準(zhǔn)。 工程進(jìn)度款審核程序 施工單位每月25日?qǐng)?bào)送工程款支付申請(qǐng)表（含電子版）報(bào)送給監(jiān)理單位。 工程索賠事件的處理 有無(wú)合同依據(jù)，索賠理由是否充分； 注意索賠時(shí)限規(guī)定； 索賠證據(jù)的真實(shí)性，合理性； 分清責(zé)任主體，特別是對(duì)相互影響產(chǎn)生的事件分析； 嚴(yán)格費(fèi)用審核，正確區(qū)分不同事件的費(fèi)用構(gòu)成。建設(shè)工程施工中的索賠是發(fā)、承包雙方行使正當(dāng)權(quán)利的行為，承包人可向發(fā)包人索賠，發(fā)包人也可向承包人索賠。 項(xiàng)目管理合同管理工作程序承包單位根據(jù)招標(biāo)文件合同文本，提交合同文件初稿項(xiàng)目管理單位根據(jù)招標(biāo)文件合同文本，完善合同文件項(xiàng)目管理單位組織相關(guān)人員、單位進(jìn)行討論，報(bào)建設(shè)單位審批是項(xiàng)目管理單位組織合同談判是否有重大修改？否協(xié)助簽訂合同是項(xiàng)目管理單位將正式合同分送至相關(guān)單位履行合同終止合同合同重大變更正常履行履行完畢，解除合同關(guān)系對(duì)合同執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估合同資料整理歸檔 索賠管理 索賠的概念及其性質(zhì)《中華人民共和國(guó)民法通則》第111條規(guī)定：當(dāng)事人一方不履行合同義務(wù)或履行合同義務(wù)不符合合同約定條件的，另一方有權(quán)要求履行或者采取補(bǔ)救措施，并有權(quán)要求賠償損失。 根據(jù)合同的不同種類建立合同管理臺(tái)帳，其主要內(nèi)容包括：序號(hào)、合同號(hào)、經(jīng)手人、簽約日期、合同標(biāo)的、價(jià)金、對(duì)方公司、履行情況及備注等。 每一份合同都必須有一個(gè)編號(hào)，不得重復(fù)或遺漏。 合同糾紛處理或執(zhí)行完畢的，項(xiàng)目管理單位應(yīng)及時(shí)通知有關(guān)公司，并協(xié)助建設(shè)單位將有關(guān)資料匯總、歸檔，以備查考。 合同未規(guī)定爭(zhēng)議解決方式，雙方當(dāng)事人也未就合同爭(zhēng)議解決達(dá)成協(xié)議的，可以通過(guò)友好協(xié)商、仲裁或者訴訟的方式解決合同爭(zhēng)議。 合同糾紛解決 由于合同的訂立、履行、變更、中止、終止、解除而發(fā)生的爭(zhēng)議，應(yīng)按照法律、法規(guī)或者合同本身的規(guī)定，在訴訟時(shí)效期限內(nèi)及時(shí)解決。合同履行完成后，項(xiàng)目管理單位應(yīng)將合同最終履行情況報(bào)建設(shè)單位，以便于其對(duì)合同履行情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和總結(jié)； 合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。 協(xié)助建設(shè)單位履行合同 合同依法成立，即具有法律約束力。項(xiàng)目管理單位應(yīng)將合同審批修改意見(jiàn)發(fā)至對(duì)方當(dāng)事人，對(duì)方當(dāng)事人應(yīng)對(duì)合同審批修改意見(jiàn)作出明確的答復(fù)或相應(yīng)的修改，并在約定的時(shí)間內(nèi)將修改完成的合同文件報(bào)送項(xiàng)目管理單位。 合同的審查批準(zhǔn) 承包人根據(jù)招標(biāo)文件合同文本，提交合同初稿； 項(xiàng)目管理單位審查承包人提交的合同初稿，提出審查意見(jiàn)，報(bào)建設(shè)單位。 招標(biāo)管理針對(duì)性措施策劃 熟悉國(guó)家及當(dāng)?shù)氐挠嘘P(guān)法律法規(guī)，依法按程序配合建設(shè)單位進(jìn)行招標(biāo)； 了解現(xiàn)場(chǎng)情況，熟悉圖紙，理解建設(shè)單位的要求，參與建設(shè)單位編制招標(biāo)文件。根據(jù)工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)進(jìn)度、總進(jìn)度要求、工程管理要求等進(jìn)行招標(biāo)策劃，把工程招標(biāo)進(jìn)行合理劃分；既滿足國(guó)家法律的規(guī)定，也滿足工程管理、造價(jià)控制的要求； 參與編制招標(biāo)文件，對(duì)招標(biāo)文件中相關(guān)的技術(shù)規(guī)范、要求等提供專業(yè)化意見(jiàn)，為工程質(zhì)量、進(jìn)度和投資等提供合同依據(jù)，確保工程順利實(shí)施； 根據(jù)工程特點(diǎn)向建設(shè)單位提供承包商、供貨商等大名單及相關(guān)的公司資料，供建設(shè)單位決策。本著既確保工程質(zhì)量達(dá)到合同文件規(guī)定的目標(biāo)，又為建設(shè)單位控制概算投資并爭(zhēng)取節(jié)約投資的項(xiàng)目管理宗旨。 配合建設(shè)單位委托的專業(yè)分包及設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)管理措施 控制目標(biāo)和管理要點(diǎn) 控制目標(biāo)：保障建設(shè)單位法定權(quán)益，爭(zhēng)取投資優(yōu)化效果。施工單位監(jiān)理單位項(xiàng)目管理單位建設(shè)單位簽名/日期/印章簽名/日期/印章簽名/日期/印章簽名/日期經(jīng)辦人：項(xiàng)目經(jīng)理：日期：經(jīng)辦人：總監(jiān)理工程師：日期：經(jīng)辦人：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：日期：建設(shè)單位代表：日期：填表須知：，建設(shè)單位存兩份，施工單位存兩份，監(jiān)理單位存一份，項(xiàng)目管理單位存一份?，F(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程示意圖承包人填寫《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》并附相關(guān)資料監(jiān)理單位組織業(yè)主代表、項(xiàng)目管理單位、承包人現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量監(jiān)理單位審核《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》內(nèi)容及工程量項(xiàng)目管理單位進(jìn)行復(fù)核建設(shè)單位簽批《現(xiàn)場(chǎng)簽證單》，同時(shí)報(bào)送建設(shè)單位合同造價(jià)部作為動(dòng)態(tài)成本分析憑證附：現(xiàn)場(chǎng)簽證單表樣現(xiàn)場(chǎng)簽證單工程名稱（標(biāo)段）： 簽證編號(hào)：一、施工地點(diǎn)及部位：二、施工記錄的詳細(xì)內(nèi)容：1．簽證原因：2．簽證內(nèi)容：3．簽證事件所涉及的施工程序及做法：序號(hào)簽證事件的內(nèi)容計(jì)量公司施工單位記錄量監(jiān)理單位審核量項(xiàng)目管理單位審批量12345附件： 共 張施工記錄各方人員對(duì)該事件簽證確認(rèn)應(yīng)符合以下條件：1. 參加該事件確認(rèn)的各方人員經(jīng)調(diào)查取證，僅對(duì)該事件的客觀存在性及工程數(shù)據(jù)計(jì)量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。： 現(xiàn)場(chǎng)簽證見(jiàn)證記錄由監(jiān)理單位、項(xiàng)目管理單位、建設(shè)單位代表（有必要時(shí)，請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)單位）等共同派人現(xiàn)場(chǎng)察看。對(duì)于經(jīng)業(yè)主代表同意，由監(jiān)理單位或項(xiàng)目管理單位指令而發(fā)生的設(shè)計(jì)圖紙之外且屬于總包施工范圍外的施工任務(wù)，可使用本現(xiàn)場(chǎng)簽證單。 現(xiàn)場(chǎng)簽證管理流程對(duì)于設(shè)計(jì)變更圖紙或設(shè)計(jì)變更單中不能直接計(jì)算出工程量增減變化或施工方法不能在設(shè)計(jì)變更單中體現(xiàn)的設(shè)計(jì)變更，總包單位必須填報(bào)現(xiàn)場(chǎng)簽證單。總包單位提出的工程洽商監(jiān)理單位提供技術(shù)意見(jiàn)造價(jià)咨詢單位提供造價(jià)預(yù)估項(xiàng)目管理單位審核提供該洽商是否會(huì)造成工期的變更進(jìn)入建設(shè)單位審批流程后下發(fā)結(jié)果監(jiān)督執(zhí)行項(xiàng)目管理單位、監(jiān)理單位、造價(jià)咨詢單位監(jiān)督執(zhí)行總包單位執(zhí)行工程洽商抄送建設(shè)單位合同預(yù)算部作為動(dòng)態(tài)成本控制憑證工程洽商審批單（建設(shè)單位代表審批）項(xiàng)目名稱：合同編號(hào)：合同名稱：施工單位：工程洽商單編號(hào)：