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建設(shè)工程項(xiàng)目管理實(shí)施方案和措施(參考版)

2025-05-17 02:31本頁(yè)面
  

【正文】 整理分享 。11. 負(fù)責(zé)工程進(jìn)度的檢查、分析和動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃。9. 參與分項(xiàng)(部)單位單項(xiàng)工程質(zhì)量檢查及驗(yàn)收工作,參與工程質(zhì)量事故處理,參與重點(diǎn)分部(位)工程及有爭(zhēng)議工程計(jì)量、驗(yàn)方工作。7. 加強(qiáng)與其它專業(yè)的溝通、協(xié)作,做好各專業(yè)交叉施工時(shí)的工作安排。5. 負(fù)責(zé)審核現(xiàn)場(chǎng)及機(jī)械設(shè)備停工、工程變更的簽證。3. 審核施工單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案及本專業(yè)的計(jì)劃方案、申請(qǐng)、變更、并提交給有關(guān)負(fù)責(zé)人員。項(xiàng) 目 經(jīng) 理1. 協(xié)助工程部經(jīng)理處理工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)日常管理事務(wù),督促現(xiàn)場(chǎng)工程師執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,安排、處理好分管部分的日常工作。四、工程項(xiàng)目文件資料的簽收傳遞規(guī)定:設(shè)立文件發(fā)文簽收登記本,一切文件資料發(fā)送、送達(dá)時(shí)必須要求簽收;公司內(nèi)部指令,通知、報(bào)告必須采取書面形式,均具實(shí)名;對(duì)監(jiān)理工程師、總包單位所有文件資料必須采取書面形式,均具實(shí)名;所有對(duì)內(nèi)對(duì)外文件資料必須按職責(zé)規(guī)定權(quán)限審查簽發(fā)。十七、工程項(xiàng)目結(jié)算:工程項(xiàng)目結(jié)算原則:合同約定、工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告、工程竣工移交報(bào)告、竣工驗(yàn)收資料;總包單位提出工程結(jié)算報(bào)告,經(jīng)監(jiān)理工程師,建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)簽同意后,送至審計(jì)部門;建設(shè)單位要求審計(jì)部門在十五個(gè)工作日內(nèi)完成總體初審工作;(1)、嚴(yán)格按照合同、設(shè)計(jì)圖紙、規(guī)范進(jìn)行竣工結(jié)算審核,審核竣工結(jié)算是否控制在工程項(xiàng)目預(yù)算之內(nèi);(2)、審核竣工結(jié)算與工程項(xiàng)目預(yù)算差異,嚴(yán)格審核工程變更價(jià)款的真實(shí)性、合規(guī)性、合理性;(3)、審核完成工程量是否真實(shí)、經(jīng)濟(jì)簽證是否確認(rèn)、工程計(jì)價(jià)是否嚴(yán)格按照合同約定;工作總監(jiān)審定同意;建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理、分管經(jīng)理在結(jié)算上確認(rèn)簽字:(1)、建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理必須審核工程量的準(zhǔn)確性;(2)、建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理必須審核工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、材料價(jià)格回執(zhí)單等是否嚴(yán)格按照建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)管理手冊(cè)的簽字程序確認(rèn),對(duì)不符合規(guī)定的工程量、經(jīng)濟(jì)簽證、合同變更、材料價(jià)格回執(zhí)單堅(jiān)決不允許進(jìn)入工程結(jié)算中;;工程項(xiàng)目結(jié)算書一式四份:總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程項(xiàng)目部及財(cái)務(wù)部;工程結(jié)算付款辦法嚴(yán)格按照工程款支付辦法的程序確認(rèn),嚴(yán)格審核工程項(xiàng)目各階段工程付款的正確性,對(duì)最后一次工程結(jié)算付款必須按照合同規(guī)定抵扣工程預(yù)付款、工程質(zhì)量保證金及水電費(fèi)、定額管理費(fèi)等,并由工程分館經(jīng)理及財(cái)務(wù)主管人員做付款清單備查。十五、工程竣工移交:根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告,總包單位提出工程項(xiàng)目移交報(bào)告;監(jiān)理工程師審核同意,報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)實(shí)施;總包單位提供經(jīng)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目竣工驗(yàn)收資料一式四套;辦理移交手續(xù),總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理進(jìn)行正式移交; 同時(shí)建設(shè)單位和物業(yè)公司正式辦理交接手續(xù),參加交接的人員:建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo),相關(guān)工程竣工驗(yàn)收資料交二套給物業(yè)公司。 當(dāng)水、電的總表數(shù)于分表總值出現(xiàn)差量時(shí),按照各施工單位的總用水、用電量對(duì)差值部分進(jìn)行公攤。 各用電、用水單位對(duì)各自的線路、管路負(fù)有維護(hù)管理責(zé)任,應(yīng)經(jīng)常對(duì)所屬線路進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患,立即整改。 水、電費(fèi)的收取。(4)、鋼材、水泥等甲供材,材料進(jìn)場(chǎng)后,監(jiān)理單位應(yīng)會(huì)同供應(yīng)商,現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,合格后方可卸貨驗(yàn)收,并作進(jìn)場(chǎng)記錄,監(jiān)理單位在每月25~28日匯總甲供材進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量。(2)、檢查進(jìn)場(chǎng)材料(設(shè)備)的尺寸、規(guī)格、型號(hào)等是否符合設(shè)計(jì)及合同要求。(2)總包單位提報(bào)的計(jì)劃應(yīng)先提交監(jiān)理單位,由總監(jiān)簽訂后轉(zhuǎn)建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理,報(bào)材料部采購(gòu)。(6)工程項(xiàng)目部、材料部按《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》及招投標(biāo)結(jié)果,與供貨廠商簽訂采購(gòu)合同并報(bào)請(qǐng)審批。(4)工程項(xiàng)目部、材料部按經(jīng)審批的《入圍資格》要求,招標(biāo)公司邀請(qǐng)三家以上的供應(yīng)商進(jìn)行招投標(biāo),并封樣存至倉(cāng)庫(kù),做好標(biāo)識(shí)。(2)工程項(xiàng)目部、材料部按《招投標(biāo)管理工作細(xì)則》規(guī)定要求進(jìn)行甲供材料(設(shè)備)的采購(gòu)。(5)、工程項(xiàng)目月報(bào)是工程項(xiàng)目月度投資完成情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表和月度工程進(jìn)度款的支付依據(jù),必須認(rèn)真履行職責(zé),嚴(yán)格核算、審查,確保建設(shè)單位的投資利益得到保證。九、工程進(jìn)度計(jì)劃: 編制原則:根據(jù)合同約定、施工設(shè)計(jì)圖紙; 工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃根據(jù)批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)編制實(shí)施; 總包單位根據(jù)批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制月度計(jì)劃或單項(xiàng)工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃; 月度工程進(jìn)度計(jì)劃內(nèi)容:月度工程項(xiàng)目計(jì)劃的文字形象進(jìn)度說(shuō)明、分部分項(xiàng)計(jì)劃安排及完成工程量、完成計(jì)劃完成投資; 報(bào)送監(jiān)理工程師在二個(gè)工作日內(nèi)提出審核意見(jiàn); 建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理在一個(gè)工作日內(nèi)審查完成,報(bào)送分管經(jīng)理審核及公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)(一個(gè)工作日內(nèi)); 監(jiān)理工程師送達(dá)總包單位實(shí)施執(zhí)行; 月度工程進(jìn)度計(jì)劃原件應(yīng)一式四份:總包單位、監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理存檔; 施工總進(jìn)度計(jì)劃一經(jīng)批準(zhǔn),是工程項(xiàng)目管理進(jìn)度控制的目標(biāo)計(jì)劃,必須嚴(yán)格監(jiān)督管理實(shí)施,確保批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。六、設(shè)計(jì)變更: 設(shè)計(jì)變更的原則:(1)、施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方;(2)、因建設(shè)單位的要求更改或調(diào)整設(shè)計(jì); 因設(shè)計(jì)有錯(cuò)誤或有嚴(yán)重不合理的地方設(shè)計(jì)變更:(1)、總包單位應(yīng)以書面通知監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程分管經(jīng)理;(2)、監(jiān)理工程師應(yīng)在兩個(gè)工作日內(nèi)提出設(shè)計(jì)變更的審核意見(jiàn);(3)、建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理、工程分管經(jīng)理在兩個(gè)工作日內(nèi)作出設(shè)計(jì)變更的審查意見(jiàn);(4)、需設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見(jiàn)的應(yīng)在三個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位確定,;(5)、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給總包單位; 因建設(shè)單位的要求修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì):(1)、工程分管經(jīng)理下達(dá)修改、更改或調(diào)整設(shè)計(jì)要求;(2)、由工程項(xiàng)目部在三個(gè)工作日內(nèi)與設(shè)計(jì)單位商定,設(shè)計(jì)單位作出修改或變更設(shè)計(jì)意見(jiàn);(3)、由監(jiān)理工程師下達(dá)設(shè)計(jì)變更通知給總包單位;七、施工圖紙自審和會(huì)審: 施工圖紙自審:(1)、根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),總包單位進(jìn)場(chǎng)前或單項(xiàng)工程施工前,總包單位應(yīng)自行主持施工圖紙自審,寫出施工圖紙自審記錄;(2)、總包單位的施工圖紙自審記錄,報(bào)送監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理;(3)、監(jiān)理工程師對(duì)總包單位的施工圖紙自審記錄提出審核意見(jiàn);(4)、建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理及分管經(jīng)理施工圖紙自審記錄提出審核意見(jiàn);(5)、建設(shè)單位工程工程項(xiàng)目經(jīng)理安排圖紙會(huì)審時(shí)間。 合同約定之外的工作內(nèi)容:必須附有設(shè)計(jì)修改或變更圖紙、技術(shù)要求、施工措施、施工計(jì)劃等書面資料,相關(guān)資料必須符合國(guó)家規(guī)程規(guī)范的要求及合同的約定;四、 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單: 辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單原則:凡屬設(shè)計(jì)施工圖紙技術(shù)要求的變更均應(yīng)辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單; 辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單程序:由總承包單位提出現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單內(nèi)容,并事前經(jīng)設(shè)計(jì)同意,經(jīng)監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理共同現(xiàn)場(chǎng)核定確認(rèn); 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單必須嚴(yán)格遵循國(guó)家規(guī)程規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)要求,必須嚴(yán)格遵循國(guó)家建設(shè)工程的相關(guān)規(guī)定和要求; 辦理現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單的時(shí)效性:現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單必須在事發(fā)前現(xiàn)場(chǎng)核定; 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)核定單:必須報(bào)工程項(xiàng)目部、工程分管經(jīng)理核定;為提高工作效率,需建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理決定的應(yīng)在一天內(nèi)回復(fù),需報(bào)至公司討論的,在兩天內(nèi)回復(fù)。因拒不執(zhí)行指令而造成的損失則由總包單位承擔(dān)。已實(shí)施未經(jīng)簽證所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)責(zé)任由總包單位承擔(dān)。簽證原則上不允許簽計(jì)時(shí)工,如有特殊臨時(shí)用工情況,必須列明用工人數(shù)及用工時(shí)間。 現(xiàn)場(chǎng)簽證單填寫要求:所有工程量必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量后填寫,到場(chǎng)人員必須當(dāng)場(chǎng)在現(xiàn)場(chǎng)簽證單上簽字或當(dāng)場(chǎng)在記錄的原始數(shù)據(jù)上簽字,后補(bǔ)簽簽證單。二、 現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議: 現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議一般由監(jiān)理工程師主持; 現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議根據(jù)工程項(xiàng)目的實(shí)際情況不定期舉行; 現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議規(guī)定參加人員:監(jiān)理單位駐工地代表;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、施工員;建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理、相關(guān)承包商; 現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議內(nèi)容:聽(tīng)取總包單位就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問(wèn)題的解決辦法、施工措施的處理意見(jiàn);監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定、國(guó)家規(guī)程規(guī)范要求提出的解決辦法措施;建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理的決定意見(jiàn);建設(shè)單位、監(jiān)理工程師、總包單位就工程項(xiàng)目某特定技術(shù)問(wèn)題經(jīng)協(xié)商后達(dá)成一致意見(jiàn); 一般現(xiàn)場(chǎng)專題技術(shù)會(huì)議在完成后的24小時(shí)內(nèi),監(jiān)理工程師必須編寫會(huì)議紀(jì)要,會(huì)議紀(jì)要有各承包方負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)分管經(jīng)理審定; 重要的專題技術(shù)會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要如:設(shè)計(jì)方案確認(rèn)、單項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)審查、涉及合同技術(shù)條件變更必須報(bào)工程項(xiàng)目部、公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。第三部分 工作流程規(guī)定一、 現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì): 現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)一般由監(jiān)理工程師主持; 現(xiàn)場(chǎng)施工工程例會(huì)一般每?jī)芍芘e行一次,特殊情況舉行專題協(xié)調(diào)會(huì)議; 現(xiàn)場(chǎng)施工例會(huì)規(guī)定參加人員:監(jiān)理單位駐工地代表;施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)及經(jīng)濟(jì)負(fù)責(zé)人、施工員;建設(shè)單位工程項(xiàng)目經(jīng)理
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