【正文】 經(jīng)可行性研究分析，該項目是切實可行的，建議建設(shè)單位按照行政審批程序，辦理核準立項、環(huán)評審批、城建規(guī)劃、用地核準等有關(guān)手續(xù)，經(jīng)有關(guān)行政主管部門批準后，開工建設(shè)。二、方案的優(yōu)缺點描述優(yōu)點：切合實際、切實可靠。第十七章 可行性研究結(jié)論與建議一、結(jié)論一、方案的總體描述以上各章節(jié)對工程建設(shè)條件、建設(shè)必要性、建設(shè)規(guī)模、工程設(shè)計方案、實施計劃、投資估算與資金來源等進行了綜合性的研究和論證。四、健全工程監(jiān)督機制，加強監(jiān)理工作，杜絕因責任心不強或謀私動機引起的材料不合格現(xiàn)象。二、加強與規(guī)劃設(shè)計單位聯(lián)系，降低因雙方溝通不及時或不力造成的設(shè)計頻繁變更。技術(shù)風險★項目技術(shù)成熟、適用、可靠★★★工程風險★地質(zhì)條件較好，風險可控★★★資金風險★項目投入較大，需要進一步落實資金。指投資項目所需要的給水、排水、供電供氣、通訊、交通等主要外部協(xié)作配套條件發(fā)生重大變化，給建設(shè)和生產(chǎn)運營帶來困難。指資金來源中斷和供應(yīng)不足，給建設(shè)和生產(chǎn)運營造成的損失。指工程地質(zhì)條件、水文地質(zhì)條件和工程設(shè)計本身發(fā)生重大變化，導(dǎo)致工程量增加、投資增加、工期拖長所造成的損失。主要指建筑技術(shù)不先進、技術(shù)采用不合理引起的工程問題造成的損失。主要指因市場需求變化引起的風險。綜上所述，內(nèi)蒙古富河房地產(chǎn)有限公司項目的建設(shè)是的社會效益是顯著的、社會影響是積極的。三、社會影響評價結(jié)論內(nèi)蒙古富河房地產(chǎn)有限公司綜合辦公樓項目的實施，對內(nèi)蒙古富河房地產(chǎn)有限公司的業(yè)務(wù)拓展和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有十分重大的意義。本項目的實施對內(nèi)蒙古富河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的業(yè)務(wù)拓展和持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展具有十分重大的意義。本項目的實施將大大改善和提升內(nèi)蒙古富河房地產(chǎn)開發(fā)有限公司辦公環(huán)境條件。無法滿足公司未來發(fā)展帶來的機構(gòu)擴充的要求。一、項目對社會的影響本項目的綜合效益主要表現(xiàn)為有重大的社會效益。第十五章 效益分析本項目為企業(yè)自籌資金新建辦公樓項目。項目總投資項目總投資796萬元。詳見下表工程其它費用估算表其他費用投資額（萬元）估算說明1項目前期費可研、環(huán)評、規(guī)劃2建設(shè)單位管理費建安工程的3%3招標代理費%4勘察設(shè)計費建安工程的1%5監(jiān)理費建安工程的1%合 計基本預(yù)備費基本預(yù)備費取建筑安裝工程費、其它費用總和的3％。工程建設(shè)其它費用工程建設(shè)其它費用包括建設(shè)單位管理費、勘察設(shè)計費等。二、項目投資概算建筑工程費（1）辦公樓辦公樓建筑工程費估算表序號工程名稱投資額（萬元）備注一建筑工程費用1土建工程1310元/m22裝飾裝修工程土建工程的40%二安裝工程費用3采暖工程4電照工程5給排水工程建安工程費用合計（2）室外地面硬化及附屬工程室外地面硬化及附屬工程95萬元。一、 取費標準① 本地區(qū)永久性框架結(jié)構(gòu)建筑主體土建工程造價指標1310元/平方米； ② 裝飾裝修費按土建工程費的40%計取。第二節(jié) 建設(shè)投資估算服務(wù)站綜合樓采用框架結(jié)構(gòu)建設(shè)，其平均建設(shè)工程造價參照建設(shè)地區(qū)相同建筑等級標準和結(jié)構(gòu)形式平均建筑造價確定。組織專家評審委員會，對方案進行評審。標底為初定的合同價格，它直接關(guān)系到招標工程的效益。招標文件是進行招標的依據(jù)，由經(jīng)濟、技術(shù)、法律等方面的專家組織有關(guān)人員共同編制，然后由建設(shè)單位、招標機構(gòu)審定。招標機構(gòu)要帶領(lǐng)投標單位勘察現(xiàn)場。招標機構(gòu)或建設(shè)單位要進行投標單位資格預(yù)審。在國家指定的報刊、網(wǎng)站上發(fā)布招標公告，從發(fā)售招標文件開始招標到提交報價單，其期限一般不少于30天。組織專門的招標機構(gòu)，負責招投標工作，同時設(shè)立招標監(jiān)督機構(gòu)。招標公司應(yīng)本著“公平、公開、公正”的原則，與項目單位配合，組織并完成發(fā)招投標工作。材料、設(shè)備的采購招標材料的采購招標要根據(jù)工程的施工組織進度的要求進行。這些專業(yè)工程包括：土建工程、裝飾裝修工程、輔助工程及設(shè)備安裝工程等。施工招投標的標書和標底、發(fā)標和開標、評標和確定施工單位等組織工作應(yīng)認真做好。施工招標工程的施工單位應(yīng)通過招投標方式確定，參加投標的施工單位應(yīng)具有公共建筑的施工經(jīng)驗。監(jiān)理招標為了保證參與本工程建設(shè)的施工監(jiān)理的水平，監(jiān)理單位的選擇采用邀請招標方式，可選擇幾家監(jiān)理單位進行邀標。確定建筑方案時可同時確定設(shè)計單位。首先應(yīng)進行建筑方案的招標工作，建筑方案應(yīng)經(jīng)過多方案比選后確定。設(shè)計方案和設(shè)計單位的招標本項目是公共建筑工程，建筑方案與設(shè)計單位應(yīng)通過招投標方式確定。二、招標工作內(nèi)容設(shè)計方案和設(shè)計單位招標、工程施工、監(jiān)理招標以及設(shè)備和材料采購招標等。國家發(fā)展和改革委員會、財政部、建設(shè)部、鐵道部、交通部、信息產(chǎn)業(yè)部、水利部、民航總局、廣電總局聯(lián)合發(fā)布了第56號令《〈標準施工招標資格預(yù)審文件〉和〈標準施工招標文件〉試行規(guī)定》。項目實施進度計劃表序號年月項目2011年67891011121立項審批2資金籌措3工程設(shè)計4招投標5土建施工6裝修施工7竣工驗收第十三章 項目招投標方案一、工作依據(jù)《中華人民共和國招標投標法》《中華人民共和國投標招標法》；國家計委等七部委聯(lián)合發(fā)布《評標委員會和評標辦法暫行規(guī)定》。前期階段包括項目申請報告編制、審批、資金籌措等；實施階段包括工程設(shè)計、招投標、土建施工、裝飾裝修、竣工驗收等。第十二章 項目實施進度根據(jù)該項目的建設(shè)內(nèi)容及資金籌措情況，項目建設(shè)期定為半年。其次，做好安全檢查。必須建立有符合該項目特點的安全生產(chǎn)制度，參與項目的管理、監(jiān)理、施工及相關(guān)人員都必須認真執(zhí)行制度的規(guī)定和要求。因此，要取得一個建設(shè)項目的成功，就必須通過積極有效的組織協(xié)調(diào)、排除障礙、解決矛盾，以保證實現(xiàn)建設(shè)項目的各項預(yù)期目標。嚴格按照合同辦事，在工程建設(shè)招標、材料供應(yīng)招標、監(jiān)理招標中應(yīng)按照合同法和工程建設(shè)有關(guān)管理制度和規(guī)章與中標單位簽訂完善的合同條款，并嚴格按照合同進行管理，以保證項目經(jīng)營管理活動的順利進行，提高工程管理水平，實現(xiàn)項目工程投資、進度、質(zhì)量、環(huán)保等目標，取得良好的社會和經(jīng)濟效益。因此，工程實施過程中的每個項目，均要以合同形式確定雙方或多方的責、權(quán)、利，以保證工程項目和工作任務(wù)的實現(xiàn)。六、合同管理合同管理是工程建設(shè)管理的重要內(nèi)容之一，是控制工程投資、進度質(zhì)量的基本依據(jù)。依據(jù)規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)等管理職能手段，在工程的準備及實施的全過程中，對工程進度進行控制。質(zhì)量管理內(nèi)容主要有以下幾個方面：審查監(jiān)理、施工單位的資格和質(zhì)量保證條件；組織和建立本項目的質(zhì)量控制體系，完善質(zhì)量保證體系；對工程質(zhì)量進行跟蹤、檢查、監(jiān)督、控制；質(zhì)量事故的報告和處置；督促、檢查工程建設(shè)是否符合設(shè)計圖紙要求；督促、檢查工程建設(shè)是否符合國家有關(guān)的規(guī)范要求；督促、檢查工程材料是否符合要求。項目建設(shè)過程中，首先確定造價控制目標，制定工程費用支出計劃并付諸實施，在計劃執(zhí)行過程中對其進行跟蹤檢查，收集有關(guān)反映費用支出的數(shù)據(jù)，將實際費用支出額與計劃費用支出額進行比較，發(fā)現(xiàn)實際支出額與計劃支出額之間的偏差，并分析產(chǎn)生偏差的原因，采取有效措施加以控制，以保證造控制目標的實現(xiàn)。編制建設(shè)管理計劃及資金計劃、審查施工圖紙是否滿足設(shè)計文件和規(guī)范要求，以及投資方提出的一些特殊的功能和技術(shù)要求；采用公開招標確定工程承建商，簽訂施工合同；采用公開招標確定工程監(jiān)理單位，簽訂監(jiān)理合同；審批承建商提交的施工組織設(shè)計、施工進度計劃、施工方案、施工質(zhì)量保證體系等技術(shù)文件，并檢查落實；檢查承建商執(zhí)行工程施工合同過程中的技術(shù)規(guī)范，作好投資、進度、質(zhì)量和合同管理工作；檢查工程所采用由投資方招標確定的供貨商提供的主要設(shè)備和關(guān)鍵材料是否符合設(shè)計圖紙和合同所規(guī)定的質(zhì)量標準，并作好其他材料的招標采購工作；作好資金管理，按進度作好結(jié)算工程提款工作，節(jié)約投資；根據(jù)工程進度情況，審核承建商進度及付款申請，簽發(fā)工程付款憑證、支付工程款；組織竣工驗收；組織工程審計；1審查接收承建商及監(jiān)理公司規(guī)整的技術(shù)業(yè)務(wù)資料，建立技術(shù)經(jīng)濟檔案。二、建設(shè)工程項目管理建設(shè)管理工作的重點是：工程質(zhì)量、工程進度和工程投資。招標采購工作是項目管理的核心環(huán)節(jié)，直接影響項目的進度和質(zhì)量。第三節(jié) 項目實施管理方案一、執(zhí)行階段的監(jiān)管工作業(yè)主根據(jù)項目的管理特點和要求，確定項目高質(zhì)量的管理人員，凡具備該資格的從業(yè)人員才有可能從事項目的管理工作。主要工程的施工方案意見：(1)做好各工序階段之間的協(xié)調(diào)工作；(2)做好施工準備工作，做好材料儲備供應(yīng)計劃，保證有足夠的材料供應(yīng)；(3)工程施工中如發(fā)現(xiàn)不良工程地質(zhì)情況，必須先停止施工，會同有關(guān)單位作詳細的勘察和設(shè)計，調(diào)整施工方案，確保工程進度和施工安全。施工過程中應(yīng)盡量采用流水作業(yè)，連續(xù)均衡施工，縮短工期，加快建設(shè)速度。施工組織意見要根據(jù)工程具體情況，合理組織，抓住重點，加強項目組織管理，強化工程質(zhì)量管理，加強計劃財務(wù)管理與監(jiān)督，以達到確保質(zhì)量、縮短工期、控制造價、保證安全，特別是要協(xié)調(diào)好施工與周圍環(huán)境保護的要求。加強項目質(zhì)量管理實施項目監(jiān)理制，強化工程質(zhì)量監(jiān)督，落實項目法人質(zhì)量責任終身制，明確建設(shè)、監(jiān)督、勘察、設(shè)計、施工各方面責任。項目資金嚴格按計劃和工程進度使用，實行專戶管理、專款專用，不得以任何理由擠占和挪用。二、人力資源配置根據(jù)項目實際需要，本建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)小組勞動定員7人，其中：組長1人，工程技術(shù)組2人，計劃財務(wù)組2人，后勤保障組2人。項目建設(shè)完畢后，要嚴格按照建設(shè)程序組織驗收。二、嚴格項目管理整個項目要嚴格按照項目法人制、招投標制、質(zhì)量監(jiān)督管理制和工程合同制度，牢固“質(zhì)量第一”的思想，把好質(zhì)量關(guān)，強化資金的管理。滅火器配電室設(shè)推車式干粉滅火器，各用房均按消防要求設(shè)手提磷配銨鹽干粉滅火器；重點防火科室按消防要求配置滅火器。系統(tǒng)設(shè)消防水泵接合器。室內(nèi)消火栓系統(tǒng)：室內(nèi)消火栓系統(tǒng)由水泵房內(nèi)的消火栓供水，并由屋頂消防水箱維持系統(tǒng)壓力，供水管網(wǎng)為環(huán)狀，干管管徑為DN100。消防給水本項目的消防對象為計生綜合服務(wù)用房，室內(nèi)消防一次用水量為20M3；室外消防一次用水量為30M3。三、消防設(shè)施建筑結(jié)構(gòu)防火根據(jù)《建筑設(shè)計防火規(guī)范》GB500162006，建筑物設(shè)計符合民用建筑耐火等級、防火分區(qū)的要求，并設(shè)置足夠的出入口，滿足人員安全疏散要求。必要時利用警示牌提醒，以確保安全。 施工中嚴格按照安全操作規(guī)程設(shè)立安全網(wǎng)、隔離網(wǎng)，電力及傳動設(shè)備應(yīng)設(shè)防護罩，并派專人對現(xiàn)場施工進行安全防范，防止閑雜人等進入工地。 所有電動建筑機械和電動工具都必須按規(guī)定有可靠的接零保護和漏電保護。所有電動建筑機械、電動工具和用電安全裝置，均應(yīng)是符合相應(yīng)國家標準、專業(yè)標準和安全技術(shù)規(guī)程的合格產(chǎn)品。４、所有從事安全管理工作和特種工作業(yè)人員，必須經(jīng)上級有關(guān)部門培訓(xùn)合格后持證上崗。 ２、建立、健全安全檢查制度，定期和不定期的對施工現(xiàn)場進行安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患，確保安全生產(chǎn)。努力改善工作條件和環(huán)境，加強勞動保護，維護正常的工作、活動秩序。有害物質(zhì)種類及危害性分析本項目運營過程中沒有可能對勞動者身體健康和安全造成危害的有害物品。加強節(jié)約能源教育，提高節(jié)能意識。采用節(jié)水用具，達到節(jié)約用水的目的。第五節(jié) 節(jié)水措施生活給水采用變頻無負壓給水技術(shù)，充分利用管網(wǎng)余壓，節(jié)能效果明顯。屋面保溫隔熱設(shè)計:屋面構(gòu)造措施與熱工參數(shù)如表所示:序號材料名稱導(dǎo)熱系數(shù)入材料厚度d材料層熱阻R1水泥砂漿內(nèi)抹灰2鋼筋混凝土屋面板層3水泥砂漿找平層4水泥膨脹珍珠巖找坡5水泥砂漿找平層6卷材防水=7保溫板8細石混凝土屋面構(gòu)造的總傳熱阻=屋面的總傳熱阻=+屋面構(gòu)造的總傳熱阻+= w/㎡.k外墻傳熱系數(shù)K=1/外墻的總熱阻R=㎡.k/W,滿足要求。（2）外窗氣密性等級不應(yīng)低于《建筑外窗空氣滲透性能分級及其檢測方法》GB71072002中規(guī)定的4級要求。設(shè)計時考慮穩(wěn)定電壓措施。照明功率密度不能大于規(guī)范GB500342004《建筑照明設(shè)計標準》的規(guī)定。采用節(jié)能變壓器，電機選用節(jié)能型電機。采暖管道全部采用發(fā)泡聚氨酯材料現(xiàn)場制造，增加密封性和保溫效果。第三節(jié) 節(jié)能措施建筑物造型和平面布置充分考慮采用自然光，既有益于身體健康，又節(jié)省照明用電。項目區(qū)靠近白音華煤礦，煤炭資源十分豐富。第二節(jié) 項目能耗指標及分析一、項目能耗指標本項目能源消耗主要為二次能源及能耗工質(zhì)，全年能耗指標如下：項目能耗指標序號項　　目單　位