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萬科房地產(chǎn)湘水明珠建設(shè)項目可行性研究報告(參考版)

2025-05-16 23:56本頁面
  

【正文】 工期和工程質(zhì)量風(fēng)險及防范由于本項目規(guī)模較大,工程管理和建設(shè)資金落實對能否及時按工期竣工有決定性影響,為保證及時竣工,在工程管理方面,通過詳細的施工計劃和優(yōu)秀的項目經(jīng)理統(tǒng)籌兼顧,資金方面,公司自有資金及時足額投入,同時積極申請銀行貸款進行保證。銷售風(fēng)險及防范本項目地理位置優(yōu)越,定位準確、設(shè)計合理,建筑風(fēng)格傳統(tǒng)與現(xiàn)代時尚相結(jié)合。. 風(fēng)險分析政策風(fēng)險及防范近期國家對房地產(chǎn)各項政策變動頻繁,宏觀調(diào)控政策的組合拳正以前所未有的力度和密度為過熱的經(jīng)濟降溫,其中有的政策對房地產(chǎn)開發(fā)產(chǎn)業(yè)影響深遠。城市發(fā)展衡陽市經(jīng)濟,從實質(zhì)上提升區(qū)域價值根據(jù)衡陽市十一五發(fā)展規(guī)劃制定的發(fā)展戰(zhàn)略,衡陽市各項基礎(chǔ)設(shè)施及城市配套功能日趨完善,城市的人氣越來越旺。開發(fā)精品社區(qū),提高住戶的人居水準本項目作為衡陽富邦升輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司在衡陽湘江東岸南段地區(qū)建設(shè)的又一大型房地產(chǎn)開發(fā)項目,將從產(chǎn)品定位、設(shè)計施工、材料采購、配套完善、市場推廣、客戶服務(wù)和物業(yè)管理等各個環(huán)節(jié)進行全方位的質(zhì)量控制,將高標準高品質(zhì)的建設(shè)理念融入到樓盤定位設(shè)計當中,力爭開發(fā)出一個高檔次的精品住宅小區(qū),進一步提高客戶的人居水準。具體體現(xiàn)在如下方面:引進先進的住宅開發(fā)理念,推動衡陽市房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展衡陽市房地產(chǎn)近年來發(fā)展很快,但由于起步較晚,大多數(shù)房地產(chǎn)開發(fā)商品牌意識較差,注重短期效益,不考慮當?shù)丨h(huán)境、氣候條件,房地產(chǎn)開發(fā)從住居習(xí)慣和開發(fā)原則上都生搬硬套其他地區(qū)經(jīng)驗,造成了房地產(chǎn)產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重,真正有競爭力,能形成品牌優(yōu)勢的項目幾乎沒有。就直接成本而言,在其他條件不變情況下,直接成本上升30%時,也能保持盈虧平衡。均高于基準收益率10%,說明項目有很強的抗風(fēng)險能力。. 不確定性分析敏感性分析根據(jù)本項目的特點選擇對銷售收入和總投資兩個指標對本項目所得稅后的凈現(xiàn)值(NPV)、財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)進行敏感性測試。詳見附表八。詳見附表八。盈利能力分析財務(wù)內(nèi)部收益率根據(jù)預(yù)計的現(xiàn)金流量表計算,可以測算出所得稅后財務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)%,詳見附表八。折現(xiàn)率的設(shè)定:參考行業(yè)規(guī)定,結(jié)合本項加權(quán)平均資金成本、行業(yè)收益水平和企業(yè)投資機會成本、預(yù)期收益期待,將財務(wù)基準收益率定為10%;. 財務(wù)評價基本報表損益和利潤分配表(見附表六)。本項目資金籌措情況如下表所示:投資計劃與資金籌措表 單位:萬元項 目2008年上半年2008年下半年2009年上半年2009年下半年合 計一、總投資固定資產(chǎn)投資建設(shè)期利息其中:長期借款利息流動資金借款利息二、資金籌措自籌資金借款其中:長期借款短期借款第12章 財務(wù)評價. 項目評估依據(jù) 建設(shè)部頒布的《房地產(chǎn)開發(fā)項目經(jīng)濟評價方法》(第二版); 國家現(xiàn)行的財稅制度和有關(guān)法規(guī) 。 本項目開發(fā)投資的資金來源有兩個渠道:一是自有資金,二是銀行借貸資金。債務(wù)資本籌措本項目債務(wù)資金約3,000萬元,全部用于本項目的開發(fā)和建設(shè),通過向金融機構(gòu)融資解決,%上浮40%計算,本金及利息擬用銷售款進行償還。第11章 投資估算與資金籌措. 投資估算法律依據(jù)Ⅰ、國家和有關(guān)部門頒布的有關(guān)投資的政策、法規(guī);Ⅱ、國家發(fā)改委《投資建設(shè)項目可行性研究指南(試用版)》;Ⅲ、中國建筑工業(yè)出版社曹善琪主編的《民用建筑可行性研究與快速報價》;Ⅳ、國家發(fā)展計劃委員會、建設(shè)部《工程設(shè)計收費基價表》;Ⅴ、《中華人民共和國土地管理法》;Ⅵ、《中華人民共和國城市房地產(chǎn)管理法》;Ⅶ、中華人民共和國國家標準GB/T 18508—2001《城鎮(zhèn)土地估價規(guī)程》。. 招標范圍序號名 稱招標情況備 注不招標招標1項目勘察、設(shè)計 招標 2土方工程 招標 3樁基工程施工 招標 4土建工程施工 招標 5裝修裝飾工程 招標 6水電工程 招標 7小區(qū)綠化、景觀塑造 招標 8小區(qū)道路及基礎(chǔ)設(shè)施施工 招標 9重要設(shè)備、建筑材料等物資的采購 招標 10項目監(jiān)理 招標 . 招標方式項目招標均采用公開招標的方式。也就是說,招投標從業(yè)人員真正將業(yè)主的事情當成自己的事情一樣對待,招投標這種采購方式才能完全體現(xiàn)其優(yōu)點和益處。也就是說:招投標并不僅僅局限于從編制招投標文件到開標、定標完畢這么一個過程,項目開展前,招投標從業(yè)人員就應(yīng)當提早介入,收集資料、尋找潛在投標人、與采購業(yè)主保持溝通,確保招投標順利實施。做好招投標項目的前期準備和后期跟蹤、回訪是確保招投標項目成功的一個重要條件。業(yè)務(wù)素質(zhì)高,專業(yè)分配合理的專家評委為招標項目的成功提供有力的技術(shù)支持。招標從業(yè)人員在招標項目中應(yīng)樹立“服務(wù)”意識,一切從業(yè)主利益出發(fā),以高度的敬業(yè)精神要求自己,配合采購業(yè)主的時間安排加班和出差,主動辦理好各種手續(xù)并勤與其聯(lián)絡(luò),急業(yè)主之所急,想業(yè)主之所想。他們對有關(guān)招標投標的國家政策法規(guī)和管理規(guī)定不了解、不熟悉,同時急于占領(lǐng)招標市場,往往采用無序競爭,一味滿足采購業(yè)主的不合理要求,違反國家的相關(guān)招標管理規(guī)定,視經(jīng)濟效益為其最高的追求目標,從而給規(guī)范操作的招標機構(gòu)帶來巨大的沖擊。近年來,我國《招標投標法》及招標辦法的管理規(guī)定相繼頒布,國家對企業(yè)通過規(guī)范招標采購設(shè)備也給予了一定的政策扶植。采購業(yè)主在項目納入招投標前有時會與部分投標人先期交流、接觸,在這種背景下,其提供給招投標機構(gòu)的采購設(shè)備技術(shù)要求難免會出現(xiàn)以某品牌設(shè)備技術(shù)規(guī)格為藍本的情況;而有時,采購業(yè)主也可能由于對擬采購設(shè)備不完全了解,提供給招標機構(gòu)的參數(shù)過于簡略。此時,如果采購業(yè)主與招標機構(gòu)配合默契,在與上述潛在投標人進行技術(shù)、商務(wù)等方面交流時采取一視同仁的態(tài)度,公平地對待他們,將有助于吸引更多投標人,從而在該項目招標過程中形成良好的競爭氛圍,有效降低設(shè)備的投標報價,增加設(shè)備的配置,實現(xiàn)采購業(yè)主利益最大化。其次,業(yè)主與其委托的招投標機構(gòu)應(yīng)建立相互之間的信賴,并時常就各自的想法進行相當程度的相互溝通,從而保證在整個招標項目實施過程中,采購業(yè)主與招投標機構(gòu)“步調(diào)”、“口徑”一致,不致產(chǎn)生誤導(dǎo)投標人的結(jié)果。首先,業(yè)主應(yīng)對招投標這種采購方式有一定的了解,信任這種方式,并希望通過招投標帶給企業(yè)良好的效益。但是,影響一個招投標項目成功與否的因素是多方面的,其中任何一個因素不配合,就有可能造成招標項目的失敗。隨著我國加入WTO和經(jīng)濟的飛速發(fā)展,企業(yè)的采購行為將進一步規(guī)范化,招標投標制度將會越來越多來地運用于各個領(lǐng)域,為我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展作出更大的貢獻。在這種情況下,通過規(guī)范的招標制度完成工程和設(shè)備的采購能為企業(yè)節(jié)省大量的時間和精力。招標程序規(guī)范、操作簡單、節(jié)省時間費用和勞動力。招標制度能夠降低引進技術(shù)設(shè)備的價格。改革開放以來,企業(yè)的經(jīng)營自主權(quán)逐步得到落實,但投資決策并未完全以市場為導(dǎo)向。企業(yè)原來在生產(chǎn)銷售過程中建立的優(yōu)勢已經(jīng)不復(fù)存在,于是不斷加大技術(shù)改造的力度,通過招投標了解和成功引進國內(nèi)外先進的生產(chǎn)技術(shù),開發(fā)新產(chǎn)品,以領(lǐng)先者的姿態(tài)從容面對市場新一輪競爭。招標制度有助于技術(shù)引進的成功性、實用性,激發(fā)企業(yè)的活力。第10章 項目招投標. 工程項目招標投標概述招標投標是國際上通用的交易方式,是一種規(guī)范化的競爭手段。項目資金控制措施在項目實施過程中,各有關(guān)單位要加強資金使用的管理,硬化預(yù)算約束。項目質(zhì)量控制措施項目實施應(yīng)堅持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主、用數(shù)據(jù)說話”的原則,以保證和提高工程質(zhì)量。. 項目實施過程控制措施項目進度控制措施在項目實施過程中,項目領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)專門設(shè)置工作小組,對項目進度計劃實施情況進行檢查,并及時對檢查情況進行分析,找出影響進度的原因,做好進度計劃的調(diào)整和完善。. 項目實施進度安排,從2008年1月至2009年6月。第8章 組織機構(gòu)與人力資源配置. 組織機構(gòu)董事長衡陽富邦升輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是由衡陽市政府在2006年中國中西部招商會中引資過來的加拿大獨資企業(yè),并經(jīng)衡陽市工商行政管理局批準成立的一家房地產(chǎn)開發(fā)、銷售為一體的綜合性開發(fā)經(jīng)營企業(yè),公司下設(shè)管理部、技術(shù)部、財務(wù)部、工程部、銷售部等,組織結(jié)構(gòu)圖如下:總經(jīng)理銷售部工程部財務(wù)部技術(shù)部管理部辦公室 . 人力資源配置 衡陽富邦升輝房地產(chǎn)開發(fā)有限公司現(xiàn)有職員26人,其中高級職稱1人,中級職稱7人,公司人員大都是經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,完全能滿足企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展和本項目順利實施的人員需要。室內(nèi)消火栓系統(tǒng)小區(qū)內(nèi)的各棟每層均按規(guī)范要求設(shè)置室內(nèi)消火栓系統(tǒng),采用SN65型室內(nèi)消火栓帶啟動按鈕,保證設(shè)置間距不大于50米并有2股水柱同時達到室內(nèi)任何部位。住宅部分:住宅四周已有環(huán)形道路,小區(qū)內(nèi)設(shè)不小于4米的環(huán)狀道路。室內(nèi)裝修防火室內(nèi)消防應(yīng)嚴格按照《建筑物內(nèi)部裝修設(shè)計規(guī)范》(GB502221995)執(zhí)行,根據(jù)功能和所處位置不同,采用不同的裝修標準,所選材料均為非燃燒體或難燃燒體,且均能滿足規(guī)范要求的耐火極限。本方案嚴格遵循國家有關(guān)規(guī)范,首先滿足與相鄰建筑的防火間距,在小區(qū)內(nèi)有環(huán)通的消防通道,各防火分區(qū)內(nèi)均設(shè)有二個以上蔬散口,并保證大量人流的快速、便捷集散。. 消防設(shè)計設(shè)計依據(jù)與原則1) 《建筑設(shè)計防火規(guī)范》 [GB500162006]2) 《建筑滅火器配置設(shè)計規(guī)范》 [GBJ14090]3) 《自動噴水滅火系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 [GB500842001]4) 《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范》 [GB5001698]5) 《建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范》 [GB5022295]本項目防火設(shè)計原則是從總平面布局,建筑平面布置、細部構(gòu)造、設(shè)備等各方面統(tǒng)籌考慮,全面滿足消防及安全施工、經(jīng)營的需要。⑤加強從業(yè)人員的勞動保護、有效防止職業(yè)危害。③研究、推廣先進的職全危害控制技術(shù),采用職業(yè)安全健康管理體系,促進項目職業(yè)衛(wèi)生狀況的改善。職業(yè)衛(wèi)生健康對策與措施①建設(shè)項目的工作場所,應(yīng)當符合國家職業(yè)衛(wèi)生要求。⑤建立安全施工責(zé)任制,健全安全施工規(guī)章和操作規(guī)程。③建立項目安全生產(chǎn)監(jiān)管體系,創(chuàng)新安全生產(chǎn)監(jiān)管方式和手段,提高安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法裝備水平和執(zhí)法能力。. 職業(yè)安全衛(wèi)生健康對策與措施安全施工保障措施①選擇先進、經(jīng)濟、節(jié)能、高效的安全技術(shù)、材料、工藝和設(shè)備,保證施工過程的本質(zhì)安全,從源頭上消除事故隱患。③ 固體廢物治理小區(qū)的固體廢棄物主要是生活垃圾,小區(qū)建設(shè)垃圾收集點,布置在交叉路口,便于居民投放垃圾,另外在小區(qū)內(nèi)主干道及公共場所配置垃圾筒,這些垃圾將由物業(yè)管理公司派專人負責(zé)收集,送到城市垃圾站處理。② 噪聲治理高低壓變配電盡可能選購低噪聲及低震動的設(shè)備,在震動設(shè)備的基礎(chǔ)上設(shè)置減震器,必要時可對相關(guān)部位采取隔音處理。小區(qū)污水分若干出口排至市政污水管。治理措施① 污水治理本工程室外排水體制為雨、污分流。設(shè)計原則① 建設(shè)項目污染防治的處理設(shè)施應(yīng)與主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用,各類污染物經(jīng)處理后符合國家和長沙市有關(guān)排放標準。. 項目建設(shè)對環(huán)境的影響項目范圍內(nèi)沒有任何污染源,項目建設(shè)和經(jīng)營不會對周邊環(huán)境造成污染,符合環(huán)保要求。根據(jù)氣溫等級劃分標準:2002年度衡山、市區(qū)、衡南為偏高年景,其他5站為略高年景?!?出現(xiàn)在衡東(7月3日),℃(7月3日)?!?衡東、西渡、祁東)—℃(市區(qū)),(衡東、西渡、祁東、常寧)~℃(衡山)。入春后降水較集中,給春收和春插帶來一定影響。上半年氣溫基本趨勢:冬暖且春溫高。第6章 環(huán)境影響評價. 編制依據(jù)1) 《污水綜合排放標準》GB89781996;2) 《城市區(qū)域環(huán)境噪聲標準》GB309693;3) 《地表水環(huán)境質(zhì)量標準》GHZB11999;4) 《大氣污染物綜合排放標準》GB1629796。 層室內(nèi)地面局部架空并采用了良好的隔熱保溫措施。③ 采用倒置式屋面和種植屋面,局部采用坡屋頂,以增加溫隔熱性能。① 淺色磁磚飾面。. 建筑部分節(jié)能設(shè)計外窗均采用淺蘭色中空玻璃,并設(shè)置活動外遮陽。各棟生活污水經(jīng)室外污水管集中后,先排入小區(qū)化糞池,經(jīng)處理后,再排入市政下水道。雨水、污水分別排放。小區(qū)室外有按規(guī)范設(shè)置室外消火栓。Ⅲ給水系統(tǒng)小區(qū)各棟建筑由室外給水管網(wǎng)直接供水。市政給水管網(wǎng)的供水流量能滿足小區(qū)用水量要求;壓力能保證小區(qū)低層建筑的壓力要求。使用工具及軟件中國建科院PKPM系列結(jié)構(gòu)軟件2005年新規(guī)范版。地下室設(shè)計地下車庫層蓋結(jié)構(gòu)采用澆鋼筋混凝土梁板結(jié)構(gòu),地下車庫存的頂板采用加設(shè)次梁的梁板結(jié)構(gòu),以減少樓板的跨度和厚度;梁采用反梁形式,以滿足建筑空間凈高的要求。結(jié)構(gòu)選型:6層以上的多層住宅采用框架結(jié)構(gòu),46層的多層住宅根據(jù)地質(zhì)條件和是否有地下車庫,確定采用磚混結(jié)構(gòu)或框架結(jié)構(gòu)。Ⅲ、對可能出現(xiàn)的薄弱部位,擬采取措施提高抗震能力。. 結(jié)構(gòu)設(shè)計指導(dǎo)思路在結(jié)構(gòu)設(shè)計中充分考慮以下內(nèi)容:Ⅰ、使結(jié)構(gòu)具有明確的計算簡圖和合理的地震作用傳遞途徑。如:陽光電梯
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