化妝品創(chuàng)業(yè)計劃書(參考版)
2025-05-16 23:03本頁面
【正文】 希望學們給予我們這個創(chuàng)業(yè)夢的起點，好讓我們向更遠的未來飛翔。“機會是留給有準備的人的”，我們堅信在我們的精心準備下，在不久的將來一定能給學院一個滿意的答卷，絕不辜負學院對我們的期望。 “不經(jīng)一番徹骨寒，怎得梅花撲鼻香”，雖然未來的創(chuàng)業(yè)道路充滿了艱辛和坎坷，不管從人際交流還是對外銷售，可能都伴隨著意想不到的艱難，但是我們不拍，我們已經(jīng)做好了充分的準備來迎接這些挑戰(zhàn)，我們只會把這些困難當做成功路上的墊腳石，有了這些墊腳石我們才能站的高看的遠。如果學校能給予我們這個機會，我們定會加倍努力，全心全意為同學和學院服務，時刻謹記SISO的服務理念，將夢想落實于行動，兢兢業(yè)業(yè)，一定不辜負學院對我們的期望。，讓更多的同學都能來更好的挑戰(zhàn)自己。 ，或者購買滿一定的現(xiàn)金后按一定的比例進行現(xiàn)金返還，來吸引顧客。3. 聘請在校同學做兼職，目標在3名同學左右，每人10天，希望通過這些同學來接觸更多的客戶。 第四章 營銷分析 1. 店內(nèi)會擺放大量的日本雜志和報紙，能夠吸引日語班或者是日語愛好者的同學，從而達到為店面宣傳的效果。 （4）.威脅1．由于第一次創(chuàng)業(yè)，可能會因為經(jīng)驗不足，而無法及時估摸市場的動態(tài)，所以可能會不能很及時的滿足客戶的需求。，而護膚更是深入我們的內(nèi)心，不管男生還是女生，所以創(chuàng)業(yè)前景很好。2． 缺乏運營經(jīng)驗，由于初次嘗試，可能無法一下子特別完善和滿足顧客的心里需求。3. 地里優(yōu)勢因為我們院校周邊不存在這樣類似的正規(guī)經(jīng)營的店面，可能很多同學抱著物美價廉的心里選擇網(wǎng)上購買，但很多同學應該都知道，網(wǎng)上很多牌子都是假的，質(zhì)量很差，所以開一家化妝品店，能滿足同學的很多需求。結合我們學院的具體情況，運用SWOT為我們的米珈進行了如下分析：（1）．優(yōu)勢1. 市場空間大SISO學院現(xiàn)有師生3000多人，教職工100多人，而我們的產(chǎn)品又是面向全院師生所以市場空間很大。目標客戶：SISO全體師生第三章 SWOT分析所謂SWOT分析，即態(tài)勢分析，就是將與研究對象密切相關的各種主要內(nèi)部優(yōu)勢、劣勢、機會和威脅等，通過調(diào)查列舉出來，并依照矩陣形式排列，然后用系統(tǒng)分析的思想，把各種因素相互匹配起來加以分析，從中得出一系列相應的結論，而結論通常帶有一定的決策性。 定位：我們店面的產(chǎn)品分為3個檔次，即高檔產(chǎn)品，高中檔產(chǎn)品和中低檔產(chǎn)品，分別所占30%，50%和20%。每次消費后我們都會為顧客保留賬單，累計消費滿一定數(shù)額我們會返還一定比例的現(xiàn)金，以此鼓勵大家消費，同時避免客戶的流失。即一次性消費滿一定數(shù)額時可以成為會員，以后購買商品時可享受優(yōu)惠。優(yōu)勢在于：能夠及時的補貨和調(diào)貨，減少庫存的壓力，也同時減少了交易時間。那實體進貨的優(yōu)勢就在于，親眼目睹所有產(chǎn)品，可以保證產(chǎn)品的真假；面對面的交易，價格更容易商談。選擇好的進貨渠道能減少商品質(zhì)量
規(guī)章制度相關推薦
鄂ICP備17016276號-1