化妝品創(chuàng)業(yè)計劃書(文件)
【正文】 達地區(qū)均顯現為化妝品市場銷售的高增長。 不僅如此，眾所周知對于日本來說，護膚和化妝幾乎是一種文化，不管是孩童還是年長的女士，護膚或者化妝幾乎已經成為了一種生活習慣。（2）.門店經營理念做小，做精，做好，做廣做?。合抻谠谛４髮W生做精：品質控制做好：為顧客服務以建立店面的美譽度做廣：滿足顧客的愛美需求，同時可增加人氣（3）.門店內部簡介1. 門店名稱：SISO米珈化妝品店2. 產品類型：護膚類，彩妝類，化妝日用工具，美甲品，美容美發(fā)用品。 （2）喜歡購買品牌化妝品的占65%。 其他主要包括：化妝工具 護膚工具 美容美發(fā)用品 美甲品 （2）.價格（price）定價組合主要包括基本價格、折扣價格、付款時間、借貸條件等。競爭：這里的競爭主要包括校內校外產品的市場供求總量、直接與間接競爭對手們的價格情況。折扣價格:主要包括數量折扣、現金折扣、功能折扣和季節(jié)性折扣等。這些會在促銷方面進行詳細的說明。那實體進貨的優(yōu)勢就在于，親眼目睹所有產品，可以保證產品的真假；面對面的交易，價格更容易商談。即一次性消費滿一定數額時可以成為會員，以后購買商品時可享受優(yōu)惠。 定位：我們店面的產品分為3個檔次，即高檔產品，高中檔產品和中低檔產品，分別所占30%，50%和20%。結合我們學院的具體情況，運用SWOT為我們的米珈進行了如下分析：（1）．優(yōu)勢1. 市場空間大SISO學院現有師生3000多人，教職工100多人，而我們的產品又是面向全院師生所以市場空間很大。2． 缺乏運營經驗，由于初次嘗試，可能無法一下子特別完善和滿足顧客的心里需求。 （4）.威脅1．由于第一次創(chuàng)業(yè)，可能會因為經驗不足，而無法及時估摸市場的動態(tài)，所以可能會不能很及時的滿足客戶的需求。3. 聘請在校同學做兼職，目標在3名同學左右，每人10天，希望通過這些同學來接觸更多的客戶。，讓更多的同學都能來更好的挑戰(zhàn)自己。 “不經一番徹骨寒，怎得梅花撲鼻香”，雖然未來的創(chuàng)業(yè)道路充滿了艱辛和坎坷，不管從人際交流還是對外銷售，可能都伴隨著意想不到的艱難，但是我們不拍，我們已經做好了充分的準備來迎接這些挑戰(zhàn)，我們只會把這些困難當做成功路上的墊腳石，有了這些墊腳石我們才能站的高看的遠。希望學們給予我們這個創(chuàng)業(yè)夢的起點，好讓我們向更遠的未來飛翔?！皺C會是留給有準備的人的”，我們堅信在我們的精心準備下，在不久的將來一定能給學院一個滿意的答卷，絕不辜負學院對我們的期望。如果學校能給予我們這個機會，我們定會加倍努力，全心全意為同學和學院服務，時刻謹記SISO的服務理念，將夢想落實于行動，兢兢業(yè)業(yè)，一定不辜負學院對我們的期望。 ，或者購買滿一定的現金后按一定的比例進行現金返還，來吸引顧客。 第四章 營銷分析 1. 店內
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