【摘要】“福田杯”暨北京市第五十六次QC小組成果發(fā)表會北京路橋集團(tuán)企業(yè)名稱:北京鑫實(shí)路橋建設(shè)有限公司小組名稱:郭德強(qiáng)QC小組小組成員:發(fā)表人:郭德強(qiáng)發(fā)表形式:PPT演說2010年03月27日18/20目錄一、小組概況 1二、活動計(jì)劃 3三、選擇課題 4四、設(shè)定目標(biāo) 5五、分析原因 8
2025-05-16 22:35
【摘要】降低出口車牌差錯(cuò)率——內(nèi)遂高速安岳收費(fèi)站QC小組2022年3月內(nèi)遂高速安岳收費(fèi)站QC小組一、小組簡介小組名稱內(nèi)遂高速安岳收費(fèi)站QC小組成立時(shí)間小組組長潘瑩課題類型管理型活動時(shí)間發(fā)布時(shí)間序號姓名性別年齡工作職務(wù)文化程度小組分工1朱建中男50站
2025-05-29 03:31
【摘要】課題名稱:降低客服代表業(yè)務(wù)差錯(cuò)率?貴州省移動通信公司客戶服務(wù)中心QC小組?目錄小組概況選題理由活動計(jì)劃現(xiàn)狀調(diào)查活動目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對策對策實(shí)施效果檢查成果鞏固回顧及下步打算(11)小組概況管理型?組員共8人,接受了TQC培訓(xùn)?小組
2025-02-22 05:44
【摘要】圖書編校質(zhì)量差錯(cuò)率的計(jì)算一、圖書質(zhì)量包括內(nèi)容、編校、設(shè)計(jì)、印制四項(xiàng),分為合格、不合格、兩個(gè)等級。內(nèi)容、編校、設(shè)計(jì)、印制四項(xiàng)均合格的圖書,其質(zhì)量屬合格。四項(xiàng)中有一項(xiàng)不合格,則這本圖書質(zhì)量屬不合格。二、內(nèi)容質(zhì)量符號《出版管理?xiàng)l例》第26、27條規(guī)定的圖書,其內(nèi)容質(zhì)量為合格。不符合這兩條規(guī)定的圖書,其內(nèi)容質(zhì)量屬不合格(見附錄)。三、編校質(zhì)量編校差錯(cuò)率不超過萬分之一
2024-08-14 11:40
【摘要】財(cái)務(wù)部業(yè)務(wù)差錯(cuò)率考核表被考評部門:財(cái)務(wù)部年月日主管部門/領(lǐng)導(dǎo)考評期間考評部門/考評人填表日期項(xiàng)次關(guān)鍵業(yè)務(wù)分類關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點(diǎn)差錯(cuò)定義評分標(biāo)準(zhǔn)得分備注01財(cái)會制度的制定、落實(shí)根據(jù)國家、總公司相關(guān)之
2025-07-04 00:47
2024-08-15 03:14
2025-07-04 00:07
【摘要】 第1頁共4頁 譯員考核差錯(cuò)率統(tǒng)計(jì)分析 1引言 不論是在高校內(nèi)的培養(yǎng)階段,還是在企業(yè)、機(jī)構(gòu)內(nèi)的深化培 訓(xùn)階段,考核譯員或譯者翻譯能力最直接的方法就是評析譯文質(zhì) 量。差錯(cuò)率指的是“一份文件的...
2024-09-22 14:31
【摘要】營銷中心業(yè)務(wù)差錯(cuò)率考核表被考評部門:營銷中心年月日主管部門/領(lǐng)導(dǎo)考評期間考評部門/考評人填表日期項(xiàng)次關(guān)鍵業(yè)務(wù)分類關(guān)鍵業(yè)務(wù)控制點(diǎn)差錯(cuò)定義評分標(biāo)準(zhǔn)得分備注01業(yè)務(wù)流程的執(zhí)行情況根據(jù)營銷中心業(yè)務(wù)流程
2025-07-21 14:37
【摘要】降低襯塑鋼管接口處滲漏率中煤陜西榆橫煤化工項(xiàng)目廠前區(qū)QC小組中煤陜西榆橫煤化工項(xiàng)目廠前區(qū)降低襯塑鋼管接口處滲漏率QC攻關(guān)小組中煤建筑安裝集團(tuán)公司發(fā)布人:王紅星二零一二年九月五日降低襯塑鋼管接口處滲漏率中煤陜西榆橫煤
2025-05-24 10:31
【摘要】降低用戶離網(wǎng)率降低用戶離網(wǎng)率綿陽移動涪城分公司高新營銷服務(wù)中心QC小組2023年3月?一、小組概況一、小組概況?二、選擇課題二、選擇課題?三、設(shè)定目標(biāo)三、設(shè)定目標(biāo)?四、目標(biāo)可行性分析四、目標(biāo)可行性分析?五、原因分析五、原因分析?六、六、要因確認(rèn)要因確認(rèn)?七、制定對策七、制定對策
2025-02-16 11:49
【摘要】QC小組成果報(bào)告小組名稱:維修QC小組課題名稱:降低設(shè)備故障率注冊日期:單位名稱:第一電解廠檢修車間檢修二班5.4810.480%機(jī)組%爐80%機(jī)組8%壓縮機(jī)二、選題理由(一)2022年8月至2022年
2025-05-08 18:21
【摘要】降低兩器脹管報(bào)廢率飛翔QC小組發(fā)表人許建寶?隨著銅材和鋁箔價(jià)格的不斷上漲,兩器生產(chǎn)成本越來越高,而2022年兩器分廠每月因脹管報(bào)廢的兩器平均數(shù)量為4500件,占到整個(gè)報(bào)廢兩器總數(shù)量的60%左右,公司要求分廠將兩器總體報(bào)廢率降到%以下,脹管工序首當(dāng)其沖是分廠需要控制的方面。背景介紹公司要求
2025-05-03 18:18
【摘要】降低藥物不良事件發(fā)生率一、小組概況小組名稱臨床用藥QC小組課題類型現(xiàn)場型課題名稱降低藥物不良事件發(fā)生率組長張瑞軍活動時(shí)間與次數(shù)/8次歷年課題發(fā)表情況發(fā)表時(shí)間課題名稱榮譽(yù)級別2022年12月臨床用藥安全管理策略探討武警部隊(duì)醫(yī)療成果三等獎(jiǎng)
2025-02-24 13:22
【摘要】降低南梁西區(qū)綜合遞減率目錄七、制定對策八、對策實(shí)施九、效果檢查十、鞏固措施十一、總結(jié)及下一步打算一、小組簡介二、選題理由三、現(xiàn)狀調(diào)查四、設(shè)定目標(biāo)五、原因分析六、要因確認(rèn)長慶油田公司第一采油廠長慶油田公司第一采油廠一、小組簡介1、
2025-01-20 11:31