qc降低檢測(cè)報(bào)告差錯(cuò)率(存儲(chǔ)版)
【正文】 9903工作熱情71964質(zhì)量意識(shí)68935創(chuàng)新方法67896QC方法6192制表人：郭德強(qiáng) 制表日期：圖17 小組自我評(píng)價(jià)雷達(dá)圖 下一步打算（1）針對(duì)《降低檢測(cè)報(bào)告的差錯(cuò)率》這一QC小組活動(dòng)，%%，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，以保證中心的信任度的不斷提高；（2）進(jìn)一步健全QC小組制度，形成一套有效質(zhì)量管理體系；（3）總結(jié)這次QC小組的成功經(jīng)驗(yàn)，小組決定適時(shí)開(kāi)展下一次活動(dòng)，活動(dòng)課題為《提高試驗(yàn)人員的工作效率》。 圖6 2009年更新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖7 受控文件登記表實(shí)施一的效果檢查：經(jīng)過(guò)對(duì)檢測(cè)中心全部標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢查，確認(rèn)使用中的所有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范現(xiàn)行有效，達(dá)到了對(duì)策表中對(duì)策一的“使試驗(yàn)室的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范100%更新”的目標(biāo)，措施有效。錄入人員馬虎大意錄入時(shí)有差錯(cuò)試驗(yàn)記錄表不清晰數(shù)據(jù)結(jié)果有誤樣品錯(cuò)誤試驗(yàn)操作有差錯(cuò)試驗(yàn)方法不正確引用標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確儀器設(shè)備未標(biāo)定試驗(yàn)環(huán)境不符合要求試驗(yàn)人員操作不當(dāng)制圖人：郭德強(qiáng) 制圖日期：圖5 原因分析樹(shù)狀圖六、要因確認(rèn)表7 要因確認(rèn)表序號(hào)末端因素驗(yàn)證方法驗(yàn)證情況驗(yàn)證人驗(yàn)證時(shí)間驗(yàn)證結(jié)論1錄入人員馬虎大意調(diào)查分析經(jīng)對(duì)錄入人員的調(diào)查發(fā)現(xiàn)沒(méi)有因馬虎大意產(chǎn)生差錯(cuò)翟文靜2009．非要因2記錄表不清晰調(diào)查分析經(jīng)調(diào)查后記錄未發(fā)現(xiàn)不清晰翟文靜2009．非要因3樣品錯(cuò)誤現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)有委托人送樣錯(cuò)誤的情況郭德強(qiáng)2009．非要因4試驗(yàn)方法不正確現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證經(jīng)檢查試驗(yàn)人員所用方法沒(méi)有錯(cuò)誤郭德強(qiáng)2009．非要因5引用標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證通過(guò)對(duì)中心的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范抽查，發(fā)現(xiàn)有部分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范已經(jīng)過(guò)期王飛鵬2009．要因
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