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qc降低檢測報告差錯率(存儲版)

2025-06-12 22:35上一頁面

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【正文】 9903工作熱情71964質(zhì)量意識68935創(chuàng)新方法67896QC方法6192制表人:郭德強 制表日期:圖17 小組自我評價雷達(dá)圖 下一步打算(1)針對《降低檢測報告的差錯率》這一QC小組活動,%%,達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo),以保證中心的信任度的不斷提高;(2)進(jìn)一步健全QC小組制度,形成一套有效質(zhì)量管理體系;(3)總結(jié)這次QC小組的成功經(jīng)驗,小組決定適時開展下一次活動,活動課題為《提高試驗人員的工作效率》。 圖6 2009年更新的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)圖7 受控文件登記表實施一的效果檢查:經(jīng)過對檢測中心全部標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行檢查,確認(rèn)使用中的所有標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范現(xiàn)行有效,達(dá)到了對策表中對策一的“使試驗室的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范100%更新”的目標(biāo),措施有效。錄入人員馬虎大意錄入時有差錯試驗記錄表不清晰數(shù)據(jù)結(jié)果有誤樣品錯誤試驗操作有差錯試驗方法不正確引用標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確儀器設(shè)備未標(biāo)定試驗環(huán)境不符合要求試驗人員操作不當(dāng)制圖人:郭德強 制圖日期:圖5 原因分析樹狀圖六、要因確認(rèn)表7 要因確認(rèn)表序號末端因素驗證方法驗證情況驗證人驗證時間驗證結(jié)論1錄入人員馬虎大意調(diào)查分析經(jīng)對錄入人員的調(diào)查發(fā)現(xiàn)沒有因馬虎大意產(chǎn)生差錯翟文靜2009.非要因2記錄表不清晰調(diào)查分析經(jīng)調(diào)查后記錄未發(fā)現(xiàn)不清晰翟文靜2009.非要因3樣品錯誤現(xiàn)場驗證經(jīng)檢查未發(fā)現(xiàn)有委托人送樣錯誤的情況郭德強2009.非要因4試驗方法不正確現(xiàn)場驗證經(jīng)檢查試驗人員所用方法沒有錯誤郭德強2009.非要因5引用標(biāo)準(zhǔn)不準(zhǔn)確現(xiàn)場驗證通過對中心的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范抽查,發(fā)現(xiàn)有部分標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范已經(jīng)過期王飛鵬2009.要因
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