農(nóng)村信用社農(nóng)戶小額貸存在問題及對策畢業(yè)論文(參考版)
2024-11-07 03:17本頁面
【正文】 參考文獻 ［１］陳浪南，謝清河 .《我國小額信貸研究》 .《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題》 .2020(3) ［２］李輝 .《實現(xiàn)小額信貸可持續(xù)發(fā)展的思考》 .《遼寧大學學報》 .哲學社會科學版 .2020(5) ［３］孫琳 .《關(guān)于發(fā)展我國農(nóng)戶小額貸款的思考》 .《世界經(jīng)濟情況》 .2020（ 14） ［４］李紅 .小額信貸運作的風險管理淺析【 J】 .企業(yè)導(dǎo)報 .2020(7) ［５ ］汪三貴 .《中國小額信貸可持續(xù)發(fā)展的障礙和前景》 .《農(nóng)業(yè)經(jīng)濟問題》 .2020(12) 16 ［６］黨璽，劉京蓮 .《農(nóng)村小額信貸風險的法律法規(guī)》 .《法制與社會》 .2020（ 1） ［７］劉衛(wèi)紅，胡夏 .《農(nóng)村小額信貸的風險分析與對策》 .《安徽農(nóng)學通報》 .2020(4) ［８］ 楊威 . 淺析我國小額信貸存在的問題及對策 [J]廣西金融研究 , 2020,(09) . ［９］ 李莉莉．正規(guī)金融機構(gòu)小額信貸運行機制及其績效評價 [Ｄ ]．北京，中國農(nóng)業(yè)大學博士論文， 2020． 21． ［１０］ 張婷．中國發(fā)展農(nóng)村小額貸款的模式選擇 [J]，生產(chǎn)力研究 .2020， 21 。 15 開展農(nóng)戶小額信用貸款及創(chuàng)建信用村 (鎮(zhèn) )活動是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程 ， 同時 也是一項長期的任務(wù)。簡化貸款的手續(xù)使農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營活動的資金需要能夠得到及時供應(yīng)，從而確保了其經(jīng)營收入的穩(wěn)定，有力促進農(nóng)民增加收入。 農(nóng)村信用社給農(nóng)民核發(fā)貸款證，在核定的貸款限額以內(nèi)，對農(nóng)戶實行優(yōu)惠政策即農(nóng)戶貸款不需要抵押物品，這樣做極大地簡化了農(nóng)民的貸款手續(xù)，方便了農(nóng)民借貸，使前幾年普遍反映貸款難的情況得到了 基本緩解。農(nóng)村信用社要嚴格執(zhí)行農(nóng)戶小額信用貸款利率規(guī)定，在信貸工作中，采取有差異的利率，對農(nóng)戶采取《貸款證》貸款，收取貸款基準利率。 要加強信貸員的貸款營銷觀念，制定貸款發(fā)放責任制，實行全員營銷，把農(nóng)戶小額信用貸款放在業(yè)務(wù)經(jīng)營的第一位，把農(nóng)戶小額信用貸款送到田間地頭，促進農(nóng)民收入增加。加強信貸力量，提高信貸人員素質(zhì)，實現(xiàn)信貸管理方式的轉(zhuǎn)變，深入農(nóng)村，研究市場的需求和農(nóng) 戶的供給，根據(jù)農(nóng)戶的需要積極推行農(nóng)戶小額信用貸款。 給農(nóng)民更多的優(yōu)惠政策 ， 提高農(nóng) 農(nóng)戶小額信用貸款 的積極性 ．提高認識，轉(zhuǎn)變作風，切實做好農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放工作 農(nóng)村信用社要對小額信用貸款有深刻的理解，它是我國農(nóng)村信貸管理制度的重大改革，是貫徹、踐黨中央惠農(nóng)政策的重要思想，為民辦好事、辦實事的重要途徑。 首先，建立健全和完善有關(guān)法律法規(guī)，使農(nóng)村信用社業(yè)務(wù)在法律保障下得到正常經(jīng)營。 農(nóng)村信用社既要為四面八方的農(nóng)戶提供信貸服務(wù)，方便農(nóng)民借貸，又要講求經(jīng)濟核算觀念，盡量精簡人員，這就使農(nóng)村信用社的服務(wù)有很高的要求。這樣才能充分調(diào)動農(nóng)民的積極性，使農(nóng)民不但增產(chǎn)而且增收，貸款的償還也得到保障。而自然災(zāi)害是不以人的意志為轉(zhuǎn)移的，不可抗力，但是市場風險存在著許多人為因素，需要由地方政府、農(nóng)業(yè)部門和信用社密切聯(lián)系，建立農(nóng)民信息中心，增加對農(nóng)民的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務(wù)，增強對市場的分析、預(yù)測功能，給農(nóng)民提供必要的信息咨詢服務(wù)。信用社、基層黨支部、村委會和農(nóng)民的緊密聯(lián)系，能夠極大地提高農(nóng)民的信用意識，逐步加強“誠信為本”的信念，必定使農(nóng)民增收，信用社增益的效果，不僅促進信用村 (鎮(zhèn) )的建設(shè)， 而且也促進了農(nóng)村精神文明和先進文化的建設(shè)。這就要求基層黨支部和村委會的干部要貼近農(nóng)民，熟悉農(nóng)民，體會農(nóng)民的疾苦，與農(nóng)民長期交流。 有效 發(fā)揮農(nóng)村基層黨支部村委會的 角色 ，推進信用村 (鎮(zhèn) )建設(shè) 傳統(tǒng)的支農(nóng)貸款的發(fā)放一般都是信用社“孤軍作戰(zhàn)”，在貸款發(fā)放的“量”和“面”上都存在極大的局限性，這就導(dǎo)致了農(nóng)民貸款難，同時也導(dǎo)致了農(nóng)村信用社自主發(fā)放貸款與發(fā)揮地方黨政組織作用的矛盾，農(nóng)村信用社“獨撐門面”和行政干預(yù)貸款等現(xiàn)象到處可見。在這種制度框架下，通過長期交易對象的相互監(jiān)督，使農(nóng)戶和信用社之間的信息結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，然后信用社間接地有限介入農(nóng)戶生產(chǎn)過程，這樣便減少了信用社的成本。同時，農(nóng)村信用社還應(yīng)不斷改善現(xiàn)有的農(nóng)戶檔案，以自然村為單位，一戶一檔，詳細記錄農(nóng)戶用款、還款情況，為做好農(nóng)戶信用評估和有效控制信貸風險提供依據(jù)。通過村中心，就可以了解貸款人的類型，并監(jiān)督農(nóng)戶貸款后的行為，這樣便可把那些游手 10 好閑、好逸惡勞、不講信用、違法亂紀、不講民間道德的人剔除掉。村貸款中心由兩部分組成：三到六 個村干部和農(nóng)民 。 豐富 農(nóng)戶信息資源，建立農(nóng)戶信用 制度 在農(nóng)村，農(nóng)民之間經(jīng)?；ハ嗤鶃恚L期交易，關(guān)于個人資信的信息已經(jīng)充分外化，沉積在民間此類的信息存量是很多的，而對于信用社而言，現(xiàn)有的管理方式要發(fā)現(xiàn)這些信息成本顯然過高。不僅要求我們從自 身出發(fā)，還要按照有關(guān)文件要求，并結(jié)合各自地區(qū)的實際，加以解決規(guī)范，從而使農(nóng)戶小額信用貸款走上更快速、更正規(guī)的成長軌道。但信用社在實行過程當中，只顧考慮自己的利益，為圖方便管理，采取“一刀切”的做法，不論是農(nóng)戶小額信用貸款，還是其他貸款，都按上浮 40％ 的利率執(zhí)行， 這樣的做法不僅與農(nóng)戶小額信 9 用貸款利率規(guī)定不相符合，同時也損害了農(nóng)戶的切身利益，進而就影響了農(nóng)戶借款的積極性。并且較高的貸款利率，也會削弱農(nóng)戶借款的積極性。 同時，在一些農(nóng)村信用社長期貸款堆積形成的一貫想法難以及時轉(zhuǎn)換。 在農(nóng)戶中推廣小額貸款缺少一定的動力 農(nóng)戶小額信用貸款面對的是成 千上萬的農(nóng)戶，信用社規(guī)模較小，只能解決農(nóng)戶一般的生產(chǎn)和經(jīng)濟困難的生活。另一方面，從農(nóng)村的傳統(tǒng)習俗來看，農(nóng)民一般都比較保守，他們害怕到期會無法償還貸款，所以不到萬不得已都不愿去借款，然而信用社又有
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1