廣西建筑綜合設(shè)計(jì)研究院發(fā)展戰(zhàn)略研究報(bào)告(參考版)
2025-05-16 18:34本頁面
【正文】 戰(zhàn)略期內(nèi)的CI導(dǎo)入計(jì)劃167。 核心價(jià)值觀167。 綜合院現(xiàn)狀企業(yè)文化特征167。 企業(yè)文化建設(shè)對發(fā)展戰(zhàn)略的意義第二節(jié) 綜合院的企業(yè)現(xiàn)狀價(jià)值觀研究167。 長期激勵(lì)體系第五章 企業(yè)文化戰(zhàn)略 第一節(jié) 企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略167。 短期激勵(lì)方法167。 員工福利政策第七節(jié) 人力資源激勵(lì)系統(tǒng)167。 職業(yè)發(fā)展生涯導(dǎo)向體系第六節(jié) 薪酬與福利167。 成果運(yùn)用第五節(jié) 教育與培訓(xùn)167。 制度原則167。 發(fā)展戰(zhàn)略各階段的人力資源規(guī)劃167。 人力資源的規(guī)劃與決策系統(tǒng)167。 人力資源管理的戰(zhàn)略價(jià)值167。 素質(zhì)與能力167。 形成的歷史167。 貿(mào)工技一體化的內(nèi)涵與外延167。 綜合院近三年經(jīng)營績效分析167。 整合的途徑與方法167。 存在的主要問題與缺陷第二節(jié) 綜合院未來整合營銷167。 市場銷售體制與思想觀念認(rèn)識167。 綜合院未來國際化合作問題167。 以市場為導(dǎo)向的科技
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