【正文】 （附后）。、文明施工的要求，利于防火、防洪。、構(gòu)筑物和其它地上、地下設(shè)施。、文明施工的要求，利于防火、防洪。，節(jié)約用地。處理好與沿線各單位和人民群眾的關(guān)系，積極主動地處理好與建設(shè)環(huán)境有關(guān)的糾紛，取得沿線各單位和人民群眾的支持理解，保證施工的順利進(jìn)行。為了保證工程的順利展開需要增設(shè)一座長約180米、寬6米的鋼便橋，以保證混凝土、鋼筋等運(yùn)輸車通行。按照我單位項(xiàng)目管理文件的統(tǒng)一規(guī)定，制訂一套適合于本工程特點(diǎn)的項(xiàng)目管理制度，使項(xiàng)目的各項(xiàng)管理工作步入標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化的良性軌道。、構(gòu)配件的質(zhì)量、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行訂購，并有相當(dāng)一部分運(yùn)到指定的作業(yè)地點(diǎn)。、技術(shù)和安全交底，下達(dá)工程施工任務(wù)單，使班組明確有關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、技術(shù)、安全、進(jìn)度等要求。、安全、思想和法制教育，教育工人樹立“質(zhì)量第一，安全第一”的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底。在開工之前，所有施工管理人員將全部就位，而施工人員將根據(jù)現(xiàn)場需要，分批進(jìn)場并在內(nèi)部備足各類專業(yè)的施工操作人員。按照施工組織設(shè)計(jì)要求，認(rèn)真落實(shí)雨季和冬季節(jié)施工項(xiàng)目的臨時(shí)設(shè)施和技術(shù)組織措施。、新技術(shù)項(xiàng)目計(jì)劃建筑材料進(jìn)場后，應(yīng)進(jìn)行各項(xiàng)材料的試驗(yàn)、檢驗(yàn)。 組織施工機(jī)具進(jìn)場組織施工機(jī)械、設(shè)備和工具進(jìn)場，按規(guī)定地點(diǎn)和方式存放，并應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)等項(xiàng)工作。 施工進(jìn)度準(zhǔn)備工作“三通一平”中標(biāo)后，盡快組織施工人員做好施工現(xiàn)場水通、電通、道路通暢和場地墊層施工，以保證工程的順利開展。 ，包括道路紅線圖、施工圖、施工驗(yàn)收的有關(guān)規(guī)范，參加圖紙?jiān)O(shè)計(jì)交底及設(shè)計(jì)變更文件等前期準(zhǔn)備工作。信譽(yù)良好、素質(zhì)高的施工隊(duì)伍是保證工程按期完成的基本條件之一，項(xiàng)目部將選擇具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)優(yōu)良的勞務(wù)人員進(jìn)行本工程的施工，通過項(xiàng)目經(jīng)理部直接負(fù)責(zé)管理和全面協(xié)調(diào)，確保工程按計(jì)劃進(jìn)行，及時(shí)組織勞動力進(jìn)場。，加強(qiáng)技術(shù)力量、優(yōu)化設(shè)備配置，提高施工生產(chǎn)效率，加快工程施工進(jìn)度；同時(shí)針對實(shí)際情況作好施工機(jī)械設(shè)備儲備，防止因?yàn)椴糠謾C(jī)械設(shè)備故障而影響施工生產(chǎn)。，確定每月的勞動力計(jì)劃和調(diào)配設(shè)備計(jì)劃。對一些小型機(jī)具將按進(jìn)場計(jì)劃分批進(jìn)場，并使所有進(jìn)場設(shè)備均處于最佳的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。，同時(shí)保證這些進(jìn)入現(xiàn)場的設(shè)備在使用過程中的完好性。、砂漿提前進(jìn)行配合比優(yōu)化設(shè)計(jì)，做好試配工作，確定出配合比，對本工程所采用的主要原材料嚴(yán)格按規(guī)范要求進(jìn)行檢驗(yàn)，取樣等工作，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料堅(jiān)決清退場。 3)施工材料供應(yīng)保障措施根據(jù)本工程所處的地理位置和工期較緊的特點(diǎn)，應(yīng)采取措施保證材料供應(yīng)的及時(shí)、足量。所有材料必須嚴(yán)格按照物資驗(yàn)收程序，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，做到不合格的材料堅(jiān)決清退場，不合格物資嚴(yán)禁進(jìn)場使用。，在每道工序前7天向業(yè)主提出分批量入場計(jì)劃，以便業(yè)主及監(jiān)理有充足的時(shí)間進(jìn)行材料的入場檢驗(yàn)工作。，如鋼材、砌體、管材等供應(yīng)的施工材料等周轉(zhuǎn)材周密安排，超前計(jì)劃，供應(yīng)及時(shí)，滿足施工所需。本工程執(zhí)行?？顚Ｓ?，以防止施工中因?yàn)橘Y金問題而影響工程的進(jìn)展，充分保證勞動力、機(jī)械的充足配備，材料的及時(shí)進(jìn)場。，對深基槽方案、砼配合比設(shè)計(jì)等工作均應(yīng)超前進(jìn)行，同時(shí)根據(jù)施工組織總設(shè)計(jì)的要求及時(shí)編制詳細(xì)的施工作業(yè)方案。，材料有采購、訂貨、運(yùn)輸、驗(yàn)收、入庫4 施工準(zhǔn)備、政府職能部門及監(jiān)理單位的聯(lián)系與協(xié)調(diào)，及時(shí)安排進(jìn)場事宜。，材料管理應(yīng)制訂管理制度，其管理主要有以下幾個(gè)方面：，按材料的重要性分為A、B、 C三類材料分別控制。，以避免對道路污染。工程開工前，根據(jù)工程情況制定文明施工管理的具體辦法，并定期組織檢查評比。，健全安全工作每周檢查講評制度，設(shè)置安全流動紅旗，每月一評，獎罰分明。實(shí)行安全生產(chǎn)承包制。,項(xiàng)目經(jīng)理對項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)負(fù)全責(zé),設(shè)專職安全員一名具體落實(shí)。、機(jī)具正常運(yùn)行，制訂切實(shí)可行的安全保證措施及規(guī)章制度。，規(guī)定了施工工藝，施工順序、質(zhì)量要求，實(shí)施過程中必須嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)。、工程施工必須正確制定和執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程，建立科學(xué)的生產(chǎn)技術(shù)程序是確保完成各項(xiàng)任務(wù)的重要前提。要抓好工程質(zhì)量首先抓分項(xiàng)工程質(zhì)量、工序質(zhì)量、人的素質(zhì)質(zhì)量。,并層層分解,層層落實(shí)做到總體有人抓、具體有人管、責(zé)任到人，責(zé)任分明。，分析上周進(jìn)度完成情況，下達(dá)下周工作計(jì)劃安排，對進(jìn)度滯后情況進(jìn)行原因分析，并制訂具體的補(bǔ)救方案，在人、機(jī)、材投入進(jìn)行調(diào)整，確保進(jìn)度計(jì)劃。,找出關(guān)鍵工序、關(guān)鍵工期并充分考慮施工現(xiàn)場的各種因素對工程進(jìn)展造成的延誤及與之相應(yīng)的預(yù)防及補(bǔ)救措施。 ，認(rèn)真執(zhí)行上級制定的技術(shù)規(guī)范規(guī)程，科學(xué)地組織實(shí)施各項(xiàng)技術(shù)方案，達(dá)到保證工程質(zhì)量、提高勞動效率、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工、節(jié)約材料和能源、降低成本的目的，具體應(yīng)制訂和執(zhí)行以下的技術(shù)管理制度：，做到各負(fù)其責(zé)，各司其事，責(zé)權(quán)明確。,負(fù)責(zé)工程的施工技術(shù)管理。，切實(shí)做到管理內(nèi)容清楚，全員參加制定目標(biāo)并保證目標(biāo)的實(shí)施。3項(xiàng)目施工管理工作 目標(biāo)管理、工期、安全無事故、社會經(jīng)濟(jì)效益較好的總目標(biāo)，排出日程，采取各項(xiàng)技術(shù)措施等有效手段。 5）帶頭并支持班組成員參加崗位技術(shù)培訓(xùn)，提高施工技藝水平。 3）嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，督促班組工人遵守安全操作規(guī)程及有關(guān)施工安全規(guī)定，保證安全生產(chǎn)。 施工班長 1）負(fù)責(zé)班組的施工生產(chǎn)，努力提高勞動生產(chǎn)率，按時(shí)完成項(xiàng)目部下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。（11）維護(hù)項(xiàng)目工程資料的完善與安全，對違反本制度或不正確使用的行為，拒絕提供使用。（9）嚴(yán)格執(zhí)行資料工作的要求，加強(qiáng)資料的日常管理和保護(hù)工作，定期檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向分管經(jīng)理匯報(bào)，采取有效措施，保證資料安全。（7）歸檔文件材料必須層次分明，符合其形成規(guī)律。（5）收集和整理工程準(zhǔn)備階段、竣工驗(yàn)收階段形成的文件，并盡快著手進(jìn)行立卷歸檔。（3）隨工程的開展進(jìn)行同步收集和整理有關(guān)工程項(xiàng)目資料。 資料員（1）貫徹和執(zhí)行上級主管部門關(guān)于資料管理的各項(xiàng)規(guī)定。（9）負(fù)責(zé)對事故、事件、不符合處理(參與處理)、上報(bào)。（7）負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系主控要素監(jiān)督檢查落實(shí)和現(xiàn)場文明施工。（5）負(fù)責(zé)組織環(huán)境、職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)適用的法律、法規(guī)與其它要求的管理工作。（3）負(fù)責(zé)組織全員安全教育、培訓(xùn)，并進(jìn)行有效性評價(jià)。（2）負(fù)責(zé)對施工全過程的安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。（7）負(fù)責(zé)質(zhì)量投訴的受理工作并參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查處理。（5）負(fù)責(zé)對項(xiàng)目全體人員進(jìn)行質(zhì)量意識教育，按關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求和檢驗(yàn)，進(jìn)行旁站管理。（3）負(fù)責(zé)工程的隱、預(yù)檢，分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評定的審核和資料的收集工作。（5）協(xié)助公司、分公司推廣設(shè)備新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用； 質(zhì)檢員（1）嚴(yán)格按照《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求，對工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查。（3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部 三標(biāo)管理體系涉及的標(biāo)準(zhǔn)條款、要素實(shí)施工作。 機(jī)械員（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、要求及公司制定有關(guān)管理規(guī)定。（5）負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的搬運(yùn)、貯存、保管、維護(hù)、堆放管理工作，保證不合格的物資不投入工程使用。（3）負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的質(zhì)量驗(yàn)收、記錄、標(biāo)識工作，并將物資的質(zhì)量證明，合格證等資料及時(shí)傳遞給有關(guān)人員。 材料員（1）貫徹執(zhí)行國家有關(guān)材料標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和公司制定有關(guān)管理規(guī)定。（9）對現(xiàn)場使用的原材料、砼、砂漿等的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查，對不合格的原材料應(yīng)及時(shí)提交物資部門處理。（7）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場原材料、砼、砂漿等抽樣送試，承擔(dān)本工程項(xiàng)目的現(xiàn)場施工試驗(yàn)。（5）負(fù)責(zé)實(shí)施試驗(yàn)室所做的試驗(yàn)室外的檢驗(yàn)和試驗(yàn)。對試驗(yàn)數(shù)據(jù)的真實(shí)性負(fù)責(zé)。對試件的代表性、真實(shí)性負(fù)責(zé)。 試驗(yàn)員（1）嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)試驗(yàn)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程，做好試件取樣存放、養(yǎng)護(hù)工作和記錄。（3）負(fù)責(zé)辦理勞務(wù)工資結(jié)算工作。 造價(jià)員（1）負(fù)責(zé)編制施工預(yù)算，確定項(xiàng)目的計(jì)劃目標(biāo)成本，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好成本管理工作。（11）組織有關(guān)人員進(jìn)行環(huán)境因素、危險(xiǎn)源的辯識、評價(jià)。（9）負(fù)責(zé)做好場容管理，檢查、督促作業(yè)班組做好安全文明生產(chǎn)。（7）組織貫徹執(zhí)行三標(biāo)管理體系標(biāo)準(zhǔn)及公司體系文件，落實(shí)現(xiàn)場管理人員和操作人員的質(zhì)量責(zé)任，實(shí)施本工程質(zhì)量計(jì)劃。組織班組進(jìn)行自檢、交接檢。（5）負(fù)責(zé)向班組進(jìn)行分項(xiàng)工程(或工種)工期、質(zhì)量、安全、技術(shù)、物資準(zhǔn)備等交底。（3）參與圖紙會審、施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃書及專項(xiàng)施工方案的討論編制工作。 各部門管理人員的職責(zé)： 施工員（1）在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對工程項(xiàng)目的生產(chǎn)、技術(shù)、管理等負(fù)有實(shí)施責(zé)任。（15）對外部勞務(wù)要建立《外部勞務(wù)花名冊》，《外部勞務(wù)個(gè)人檔案》，并進(jìn)行規(guī)范有效的管理。（13）強(qiáng)化項(xiàng)目部全體人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力在協(xié)調(diào)服務(wù)參謀等方面上層次，更好的為項(xiàng)目部服務(wù)。（11）做好項(xiàng)目部日常事務(wù)管理工作，督促檢查各項(xiàng)規(guī)章制度的建立和落實(shí)，做好文檔管理和宣傳教育工作，管理好食堂、交通、通訊、衛(wèi)生等具體事務(wù)。（9）負(fù)責(zé)安排定期會議，專題會議，臨時(shí)會議，召集相關(guān)人員搞好各項(xiàng)工作。（7）負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的衛(wèi)生和食堂招待所車輛管理等勤務(wù)管理，確保良好的工作和生活秩序，做好勞務(wù)行政管理工作。（6）認(rèn)真負(fù)責(zé)項(xiàng)目部印章的使用把關(guān)。（5）全面準(zhǔn)確領(lǐng)會黨政領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖，對領(lǐng)導(dǎo)的公務(wù)活動安排做到準(zhǔn)確，及時(shí)，周到。（3）收集和篩選有關(guān)黨政信息，及時(shí)為黨政領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)，努力做到上下級各業(yè)務(wù)部們協(xié)調(diào)一致。2）生活衛(wèi)生保障組（1）全面掌握本項(xiàng)目的基本建設(shè)情況，加強(qiáng)自身黨政業(yè)務(wù)素質(zhì)，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，重點(diǎn)明確，堅(jiān)持原則。（6）使用外部勞務(wù)時(shí)，必須納入計(jì)劃管理，首先由使用單位提出申請，然后填寫相關(guān)表格，按規(guī)定程序報(bào)批并每月從中扣留一定數(shù)額的遵紀(jì)守法保證金，如本人在合同期間無違法違紀(jì)行為，所扣保證金如數(shù)退還本人。（4）監(jiān)督項(xiàng)目部不準(zhǔn)使用未滿16周歲的童工，招聘對向要身體健康，有一定文化和勞動技能，并持有居民身份證，戶口所在地勞務(wù)部門辦理的《外出人員就業(yè)證》和工程所在地公安機(jī)關(guān)辦理的《暫住證》人員。1）勞資管理組（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)及遵守國家和上級的勞務(wù)管理政策規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)對勞務(wù)人員管理教育，與正式職工一樣標(biāo)準(zhǔn)，同等要求。7）負(fù)責(zé)自有和外租機(jī)械設(shè)備的管理工作，并負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備分供方的評審評價(jià)工作。5）負(fù)責(zé)施工機(jī)械使用和租賃管理，按計(jì)劃進(jìn)行機(jī)械的平衡調(diào)度，檢查各施工隊(duì)對機(jī)械設(shè)備的管理。3）在總部設(shè)備物資管理部門的指導(dǎo)下，參與設(shè)備的安裝、檢驗(yàn)、驗(yàn)證、標(biāo)識及記錄。 設(shè)備物資部1）負(fù)責(zé)物資采購和物資管理及制定本工程項(xiàng)目的物資管理辦法，檢查指導(dǎo)和考核施工隊(duì)的物資采購和管理工作。4）參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)各施工單位開展責(zé)任成本核算工作。2）向建設(shè)單位報(bào)送有關(guān)計(jì)量和計(jì)價(jià)資料，負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。12) 負(fù)責(zé)安全事故的調(diào)查分析，提出糾正預(yù)防措施并監(jiān)督實(shí)施工作。10）組織每周、每月安全檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時(shí)監(jiān)督整改。8）負(fù)責(zé)實(shí)施本項(xiàng)目安全目標(biāo)制定和安全管理工作規(guī)劃。6）設(shè)立施工及生活垃圾集中存放點(diǎn)，定期清運(yùn)，設(shè)專人清掃施工現(xiàn)場，保持現(xiàn)場整潔衛(wèi)生。5）對各種進(jìn)出施工現(xiàn)場的車輛在工地出口處設(shè)專人沖洗輪胎，并檢查散料苫布覆蓋情況。4）所需材料運(yùn)輸要避開交通高峰期，以利社會交通暢通。除不能間斷的工序外，夜間不得施工。施工區(qū)域內(nèi)的圍擋、交通警示牌，要保持干凈、清晰，盡力做到隨臟隨洗，道路路面保持干凈、無淤泥、無積水。 安全部1）明確項(xiàng)目部各部門、各工種文明施工的責(zé)任區(qū)域，加強(qiáng)現(xiàn)場文明施工管理，以防塵、防噪音、防遺撒為重點(diǎn)，做到責(zé)任落實(shí)，人員落實(shí)，組織落實(shí)。10）強(qiáng)化施工現(xiàn)場的環(huán)保意識，積極配合地方政府作好土方開挖，混凝土澆筑及夜間連續(xù)施工等對城市環(huán)保有影響的工程的有效防護(hù)。8）負(fù)責(zé)對分部分項(xiàng)工程及最終產(chǎn)品的檢驗(yàn)，并參與質(zhì)量的評定工作，獨(dú)立行使施工過程中的質(zhì)量和安全監(jiān)督權(quán)。6）嚴(yán)格控制無質(zhì)保資料證明和不符合技術(shù)規(guī)范指標(biāo)的材料、設(shè)備進(jìn)入施工現(xiàn)場，不合格的材料、設(shè)備一律不準(zhǔn)進(jìn)入施工現(xiàn)場。負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量管理的法令、法規(guī)和制度，對工程項(xiàng)目實(shí)施全過程控制、檢查和監(jiān)督工作。4）負(fù)責(zé)產(chǎn)品的標(biāo)識和可追溯性、最終檢驗(yàn)和試驗(yàn)、不合格品的控制、質(zhì)量記錄的控制，按照質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對本工程質(zhì)量進(jìn)行檢查指導(dǎo)。負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，組織工程項(xiàng)目的QC小組活動。 質(zhì)量部1）質(zhì)量部依據(jù)單位質(zhì)量方針和目標(biāo)，制定質(zhì)量管理工作規(guī)劃。（5）日常工作中，要主動與各部室協(xié)調(diào)，督促、檢查、整改、匯總、編目、歸檔各種施工資料，做好接受相關(guān)單位檢查的準(zhǔn)備，做到資料齊全完整。（3）嚴(yán)格按照施工技術(shù)資料管理規(guī)程的要求做好各類施工資料，做到資料真實(shí)、完整、齊全、有效，及時(shí)將資料報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并及時(shí)歸檔。15）下設(shè)資料室（1）在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人指導(dǎo)下開展工作，負(fù)責(zé)施工資料的管理工作。13）完成測量內(nèi)業(yè)資料的編制，保存測量記錄，并負(fù)責(zé)項(xiàng)目竣工測量工作。11）負(fù)責(zé)工程測量的交樁、放線、復(fù)核等，嚴(yán)格按照圖紙及相關(guān)精度要求實(shí)施工程測量工作。9）監(jiān)督檢查《施工組織設(shè)計(jì)》在工程施工中的實(shí)施過程，負(fù)責(zé)工程中出現(xiàn)的新工藝、新技術(shù)的實(shí)施管理。7）負(fù)責(zé)施工過程中的安全管理，特殊工種崗位培訓(xùn)及工傷事故處理工作。5）負(fù)責(zé)不同階段施工場地和臨時(shí)堆場的協(xié)調(diào)和管理，有序地組織平面、立體的各種材料和設(shè)備運(yùn)輸、堆放等工作。負(fù)責(zé)工程量的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。2）負(fù)責(zé)項(xiàng)目有關(guān)技術(shù)管理工作的實(shí)施，組織圖紙會審與交底工作，指導(dǎo)編制審定重點(diǎn)部位的施工方案，特殊工序的施工方案技術(shù)措施。8）負(fù)責(zé)工程計(jì)量報(bào)量工作。對本工程的勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)的技術(shù)工作負(fù)責(zé)，結(jié)合工程特點(diǎn)及施工進(jìn)度，及時(shí)下達(dá)勞動保護(hù)和安全生產(chǎn)技術(shù)方案措施，并認(rèn)真貫徹落實(shí)。5）組織有關(guān)人員對材料、設(shè)備的訂貨、供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、驗(yàn)收、認(rèn)可，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。指導(dǎo)施工隊(duì)工程技術(shù)人員開展有效的技術(shù)管理工作；提出貫徹改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)目標(biāo)和措施；對施工中可能存在的質(zhì)量通病及其糾正、預(yù)防措施進(jìn)行審核。3）組織對本項(xiàng)目的關(guān)鍵技術(shù)難題進(jìn)行科研攻關(guān)，進(jìn)行新工藝、新技術(shù)的研究和實(shí)施，不斷提高工程質(zhì)量，確保對工程總工期的控制。