6s管理及推進(jìn)方案(加強(qiáng))(參考版)
2025-05-16 06:41本頁面
【正文】 3物料及物品是否定位？3工具是否易于取用而不用找尋？3材料有否按規(guī)定位置擺放并標(biāo)識清楚？3良品和不良品放置有否規(guī)定并標(biāo)識？3各區(qū)域標(biāo)識是否清楚？3清掃有無劃分責(zé)任區(qū)及責(zé)任人？3通道地面是否平整？有無紙屑、水漬等？2作業(yè)場所地面有無垃圾、水漬等？2作業(yè)臺上是否雜亂？有灰塵？2墻壁、天花板有無蜘蛛網(wǎng)？有否亂掛物品2排風(fēng)扇、吊扇、窗戶有無進(jìn)行定期清掃？2下班有否對設(shè)備進(jìn)行清掃？2產(chǎn)品、設(shè)備有無臟污、灰塵？3清潔宣傳是否到位？下屬是否知道自身責(zé)任？3機(jī)器設(shè)備是否進(jìn)行日常保養(yǎng)？3工作場所有無放置私人物品？2作業(yè)段落在上、下班前有無五分鐘清掃？3洗手間是否有經(jīng)常清理？2素養(yǎng)著裝是否整潔？廠卡是否配戴正確？ 2員工有否遵守現(xiàn)場生產(chǎn)和考勤紀(jì)律？3需要的安全保護(hù)用具有無使用？2有無遵照標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)？4有無異常發(fā)生時的對應(yīng)規(guī)定？2是否遵守開會的規(guī)定？3安全設(shè)備有無安全負(fù)責(zé)人、職責(zé)是否明確？3安全標(biāo)識是否明確，安全通道是否暢通？2 消防器材有否配備，有否定期進(jìn)行檢查？3員工能否熟練使用消防器材？3使用設(shè)備人員有否按安全操作規(guī)程操作？3有否發(fā)生重大安全事故，安全的糾正預(yù)防措施如何？2合計100 附件56S活動檢查表 檢查日期：被檢查辦公室： 責(zé)任人： 檢查人： 項目檢 查 內(nèi) 容配分得分缺點事項備注整理 有無文件歸檔規(guī)則，是否按歸檔規(guī)則加以歸類？4 是否將不要的東西丟棄？3桌子、文件架是否齊備整潔？6桌子、文件架、通路是否有分隔間？4有無過期文件放置于文件夾中？4電腦文件有否經(jīng)過整理、歸檔 ？4整頓文件控制規(guī)定是否確實被執(zhí)行？5有否建立完善的文件夾并標(biāo)識清楚？楚楚？4需要的文件能否馬上取到？3購置品有無規(guī)定放置處？3清掃桌面、柜子上是否有灰塵？4垃圾桶是否積滿？3飲水機(jī)是否干凈3墻壁、玻璃是否保持干凈？3清潔抽屜內(nèi)是否雜亂？3私有品是否整齊地放置于一處？3下班時桌上是否整潔？3辦公設(shè)備是否隨時保持正常狀態(tài)、無故障？3盆景擺放，是否有枯死或干黃的現(xiàn)象？2素養(yǎng)是否依照規(guī)定著裝？2下班前是否收拾辦公桌？3是否在規(guī)定的時間及規(guī)定的場所進(jìn)行休閑（休息、吸煙）4是否明白自己的工作職責(zé)？2安全下班離開前，是否已熄燈、斷電、關(guān)空調(diào)、關(guān)好門窗？5管路配線是否雜亂，電話線、電源線固定是否得當(dāng)5有否委派專職安全員主持工作？3有否安全計劃及安全統(tǒng)計分析？4對重大安全事故有否糾正預(yù)防措施？5合計100 附件6 6S管理整改通知單被檢查科室被檢查責(zé)任人被檢查區(qū)域檢 查 日 期計劃整改期限（天）實際整改完成時間問題描述6S檢查組：原因分析受檢部門責(zé)任人：整改情況受檢部門責(zé)任人：糾正措施受檢部門責(zé)任人：整改檢查 6S檢查組：負(fù)責(zé)人簽名 受檢部門組長簽名 檢 查 組成員簽名 檢 查 組28。 ,以后靠干部做 5. 整理：“要”與“不要”的分類標(biāo)準(zhǔn)中，下列哪些屬于不要的范圍？（ ）、工夾具、模具 、帳本 、晶片膜6. 進(jìn)行整頓工作時,要將必要的東西分門別類,其目的是（4. 整理是根據(jù)物品的什么來決定取舍？3. 整理主要是排除什么浪費?D、時尚的2. 公司的哪些地方需要進(jìn)行整理﹑整頓?（ ）C、持久性B、流行的（ ） A、暫時性（ ） (三) 選擇題(每題至少一個正確答案。（ （ ）9. 6S管理需要全員參與，如果有部分成員就是跟不上進(jìn)度，或內(nèi)心抵制，6S管理就會失敗。（ ）7. 整理的結(jié)果要成為任何人都能立即取出所需要的東西的狀態(tài)。2. 小王出差前，為了保持桌面干凈整齊，將桌上所有的文件鎖到抽屜里（ ）3. 不同類型、用途的物品應(yīng)分開管理屬于6S管理制度當(dāng)中的“整理”（ ）4. 電源線不應(yīng)雜亂無章或拋落在地上屬于6S管理制度當(dāng)中的“整頓”（ ）5. 6S管理制度只會讓每位員工增加工作負(fù)擔(dān)和增加工作時間。(二) 判斷題（每題2分，共20分）1. 6S活動是一種持之以恒的項目，不能堅持的話，則6S活動難以成功，若能腳踏實地加以改善的話，則6S活動將逐見功效。4. 電源、線路、開關(guān)、插座是否異常，尖銳鋒利用具加好外套（外殼），屬于6S工作中的 項目。2. 將工作現(xiàn)場打掃得干干凈凈屬于6S中的 項目。66S推進(jìn)方式及實施技巧不定期調(diào)研學(xué)習(xí)對6S推進(jìn)效果卓越單位取經(jīng)
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