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正文內(nèi)容

金地樂城公寓物業(yè)入伙籌備方案(參考版)

2025-05-16 04:51本頁面
  

【正文】 為方便繳費,特預(yù)收三個月??晌泄ど蹄y行繳費1 為何預(yù)收三個月管理費?裝修期間業(yè)主未入住,交費可能不及時和不便。1 各項費用標(biāo)準(zhǔn)如何?管理費: 元/平方米,水、電:按水電部門確定的標(biāo)準(zhǔn)收費,管理處不收取手續(xù)費。其它資料未帶可辦理,資料不齊注明以后再補。否則燃?xì)夤静晦k理開通手續(xù)。 墻可不可拆除?外墻和公共隔墻不可動(包括毗連部位),室內(nèi)自有隔墻可拆除。 地面、墻壁有很多修補的痕跡,是否有裂紋?因表面砂漿層有裂縫,為業(yè)主裝修方便,發(fā)展商將其補平,不影響主體結(jié)構(gòu) 陽臺可不可以裝防盜網(wǎng)之類的防盜設(shè)施?入戶防盜門安裝有什么要求?為統(tǒng)一小區(qū)外觀,陽臺不可安裝防盜網(wǎng)。 空調(diào)室外機(jī)如何安放?安放在預(yù)留的指定的位置,使用分體式空調(diào)。g) 郵編:小區(qū)配套設(shè)施 ?!薄?棟正前方的土地規(guī)劃不太清楚,具體的您可以向地產(chǎn)公司人員咨詢。”2.業(yè)主詢問隔音屏效果“對不起,這個問題太專業(yè),具體請您向?qū)I(yè)人員咨詢。最近有消息說政府有要在北環(huán)安裝隔音屏的考慮,開發(fā)商會積極促成此事。電話開戶手續(xù)管理處無法代辦,業(yè)主可以直接采取電話開戶方式或直接到電話公司營業(yè)廳辦理,具體辦理方法在《業(yè)主手冊》中有說明?!?)“請您在集中辦理裝修手續(xù)時向?qū)I(yè)人員咨詢,會更準(zhǔn)確一些。”4.業(yè)主詢問“業(yè)主資料如何管理,是否會泄露?““管理處已制定嚴(yán)格的制度和工作紀(jì)律,業(yè)主資料由專人保管,如查明是管理處人員泄露業(yè)主資料,將進(jìn)行處罰甚至予以辭退。2.業(yè)主詢問二期施工是否會對正常生活造成干擾?“二期施工現(xiàn)場會與一期隔離封閉管理,二期項目施工在三月份基本可以結(jié)束,這個期間內(nèi)業(yè)主大多在進(jìn)行裝修,業(yè)主入住后,我們會和施工單位嚴(yán)格控制施工噪音??梢裕牖锉举|(zhì)上就是一個嚴(yán)格的法律程序。但集中入伙期內(nèi)可能會在同一時間匯集較多問題,所以整改需要一定的時間?!?.如業(yè)主詢問“是否可選擇委托收費銀行?““為便于規(guī)范托收銀行行為,及時核對托收金額,目前的人力、物力只能限定于一家銀行?!比鐦I(yè)主就該問題糾纏,則立刻將其帶到接待室交專人處理。5.如業(yè)主詢問“?”管理公司對小區(qū)開支進(jìn)行了詳細(xì)預(yù)算,要保證向業(yè)主承諾的管理標(biāo)準(zhǔn),大致估算費用是4元錢左右,所以在前期物業(yè)管理階段將管理費定為3.8元。4.如業(yè)主詢問“是否可不辦理銀行托收手續(xù)?”“如果考慮您今后交費的便利性,建議最好成績辦理銀行托收?!睂⒃摌I(yè)主的《入伙工作流程單》單獨存放在一邊,并告知引導(dǎo)人員?!?.業(yè)主未帶現(xiàn)金“由于我們無法辦理銀聯(lián)刷卡,所以只能繳現(xiàn)金,請您諒解。如業(yè)主仍堅持,可請現(xiàn)場咨詢?nèi)藛T處理。交費1.如業(yè)主提出“是否可先驗房再交費?””為了提高入伙效率,把收費手續(xù)放在驗樓手續(xù)之前”。5.業(yè)主沒有工商銀行存折“工商銀行在現(xiàn)場可以辦理開戶手續(xù),一會兒您交費時可以一并辦理開戶手續(xù)?!焙灱s之后驗樓發(fā)現(xiàn)問題,我們會及時進(jìn)行整改直至符合交房標(biāo)準(zhǔn),而不會因為業(yè)主已經(jīng)簽約就不去整改”。說明“業(yè)主是否簽訂是業(yè)主的權(quán)利”,并聲明公約和協(xié)議生效的條件?!薄啊肚捌谖飿I(yè)管理服務(wù)協(xié)議》有效期:自房屋出售之日起至成立業(yè)主委員會與物業(yè)管理公司簽定新的《物業(yè)管理合同》生效時止。3.如業(yè)主詢問“《業(yè)主臨時公約》、《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》以何為依據(jù)?有效期到什么時候?”“《業(yè)主臨時公約》、《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》都是依照國家建設(shè)部示范文本制定的。簽約1.如業(yè)主詢問“為什么簽訂《業(yè)主臨時公約》、《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》?”“為維護(hù)全體業(yè)主的共同利益,避免個別業(yè)主的行為侵害其他業(yè)主的合法利益,同時明確物業(yè)管理服務(wù)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)。8.聯(lián)名業(yè)主委托其他聯(lián)名業(yè)主代辦入伙手續(xù),無授權(quán)委托書向業(yè)主聲明應(yīng)出具授權(quán)委托書,代辦人確系其他聯(lián)名業(yè)主的,請其出具聲明書后可繼續(xù)辦理。6.聯(lián)名業(yè)主委托其他聯(lián)名業(yè)主代辦入伙手續(xù)應(yīng)出具業(yè)主授權(quán)委托書、業(yè)主及代辦人身份證件原件(身份證件種類同1)。4.業(yè)主委托他人代辦入伙手續(xù)應(yīng)出具:業(yè)主授權(quán)委托書、業(yè)主身份證件及代辦人身份證件原件(種類同1),同時核對授權(quán)委托書與合同原件上的簽名。地產(chǎn)確認(rèn)的應(yīng)現(xiàn)場開具《入伙通知書》,可繼續(xù)辦理入伙手續(xù)。2) 名單上有房號,但未帶合同原件的,請業(yè)主出具身份證明確認(rèn)無誤的可繼續(xù)辦理手續(xù)。2.入伙業(yè)主未帶《入伙通知書》(或稱未收到《入伙通知書》)請業(yè)主出示《房地產(chǎn)買賣合同(預(yù)售)》的原件(按揭貸款的應(yīng)核對《個人住房擔(dān)?!吹盅骸⒈WC〉借款合同》原件),并核對具備入伙資格業(yè)主名單。3)入伙應(yīng)對方案及業(yè)戶經(jīng)常提到的問題入伙應(yīng)對方案類別情況/問題應(yīng)對方案/回答驗證1.業(yè)主未帶身份證原件詢問其是否攜帶其它證件,護(hù)照、回鄉(xiāng)證、駕駛執(zhí)照、暫住證均可作為有效身份證件。1)收費人員無法解決業(yè)主提出問題時,安排引導(dǎo)員通知投訴咨詢?nèi)藛T處理。2) 資料員定時收取已辦理完成的業(yè)主檔案,登記并分棟、分類存放。接待、排序驗證、簽約、留存資料、發(fā)放文件匯總、登記、提交、跟進(jìn)整改工程驗收問題驗樓、交付鑰匙收費1) 業(yè)主需要復(fù)印資料時,簽約人員安排引領(lǐng)員通知資料員進(jìn)行復(fù)印。3)登記已收費業(yè)主房號及款項;1)鑰匙保管員負(fù)責(zé)調(diào)配驗樓員;2)驗樓員首先領(lǐng)取全套房間鑰匙;3)由引導(dǎo)員處接收核對《入伙工作流程單》4)引領(lǐng)業(yè)主按驗樓操作規(guī)程進(jìn)行驗收工作。3)工程主管負(fù)責(zé)跟進(jìn)整改情況,并及時向管理處主任匯報及通報客服人員。3)接待休息區(qū)調(diào)度人員協(xié)助現(xiàn)場調(diào)度安排業(yè)主辦理手續(xù)1)每日入伙結(jié)束,資料員將登記的工程問題及〈收樓書〉復(fù)印件匯總交工程主管。5.0附件5.1《入伙應(yīng)對方案》6.0相關(guān)記錄6.1《入伙業(yè)主登記表》6.2《入伙工作流程單》6.3《收樓書》6.4《業(yè)主情況登記表》(個人、單位)6.5簽約頁6.6《業(yè)主臨時公約》6.7《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》6.8《委托銀行代收費協(xié)議書》4.3樂城國際集中入伙工作流程1)驗證業(yè)主入伙資格及身份;2)簽訂《業(yè)主公約》、《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》等;3)留存業(yè)主資料(身份證明文件、登記表、照片、存折復(fù)印件等);4)發(fā)放相關(guān)文件(《業(yè)主手冊》、《房屋使用說明書》、《房屋質(zhì)量保證書》、《業(yè)主公約》、《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》等);5) 填寫《入伙工作流程單》,登記已辦理業(yè)主房號;6) 指引業(yè)主交費;1)迎接業(yè)主,與總調(diào)度聯(lián)系并根據(jù)現(xiàn)場情況安排業(yè)主等候或指引給現(xiàn)場調(diào)度安排辦理手續(xù)。4) 工程主管負(fù)責(zé)及時將工程遺留問題提交地產(chǎn)專人進(jìn)行整改,并及時跟進(jìn)整改進(jìn)度。4.3.8工程問題整改1) 資料員負(fù)責(zé)在當(dāng)日及時將入伙業(yè)主單元存在的工程問題匯總2) 次日,資料員負(fù)責(zé)將工程遺留問題匯總資料及《收樓書》的復(fù)印件統(tǒng)一交工程主管。3) 業(yè)主入伙資料按《業(yè)主情況登記表》身份證件(復(fù)印件)《業(yè)主公約、前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》簽約頁《銀行代繳款協(xié)議》《收樓書》的順序存放,業(yè)主及家庭成員照片直接放入資料袋內(nèi)。4.3.7資料管理1) 資料員定時從入伙手續(xù)辦理處收回已辦理完畢的業(yè)主資料袋,并及時補充新的資料。15) 鑰匙管理員將已驗收完畢的《入伙工作流程單》和《收樓書》移交給資料員。13) 如業(yè)主拒絕在《收樓書》上簽字,則先不交付鑰匙,并通知工程主管或相關(guān)人員協(xié)助處理。11) 驗收完畢,將房間鑰匙當(dāng)面清點后裝入信封交付業(yè)主,并根據(jù)驗收情況和《入伙工作流程單》填寫《收樓書》,請業(yè)主簽字確認(rèn)。業(yè)主詢問整改期限時,不應(yīng)給盲目答復(fù)整改期限,而應(yīng)根據(jù)《入伙應(yīng)對方案》處理。8) 業(yè)主有疑問的,如有地產(chǎn)工程師陪同,應(yīng)由工程師負(fù)責(zé)解答,如屬工程質(zhì)量問題則征求工程師意見后記錄到《收樓書》中;無工程師陪同時,如業(yè)主提出的問題不屬于工程質(zhì)量問題,應(yīng)向業(yè)主說明、解釋,如屬工程質(zhì)量問題或業(yè)主堅持的,應(yīng)記錄到《收樓書》中,記錄應(yīng)盡可能準(zhǔn)確、詳實。6) 驗樓員引領(lǐng)業(yè)主前往驗收單元后使用房門鑰匙開啟房門,并請業(yè)主先行進(jìn)入。4) 鑰匙保管處保持58名備用驗樓員,鑰匙管理員負(fù)責(zé)及時通知補充。2) 驗樓員領(lǐng)取全套鑰匙并在《入伙業(yè)主統(tǒng)計表》中簽收,放入信封。11) 引導(dǎo)員立即通過對講通知鑰匙保管員業(yè)主房號,并請其他引導(dǎo)員臨時頂替崗位。9) 需業(yè)主等候時請業(yè)主自行食用糖果。7) 在《入伙流程單》上注明收取款項金額,簽字確認(rèn)。5) 銀行人員負(fù)責(zé)收取現(xiàn)金。4) 明確告知業(yè)主應(yīng)繳金額,業(yè)主如有疑問,現(xiàn)場進(jìn)行復(fù)核。2) 引導(dǎo)業(yè)主就座。13) 當(dāng)天入伙工作結(jié)束后,將《入伙業(yè)主統(tǒng)計表》交到資料員處分類存檔。11) 如需等候收費,則先請業(yè)主在原座位上稍等,待收費處有空位后再引領(lǐng)業(yè)主交費。9) 將《業(yè)主手冊》、《房屋使用說明書》、《房屋質(zhì)量保證書》示意給業(yè)主看,簡要說明內(nèi)容,然后與《業(yè)主公約》、《前期物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議》、《銀行代繳費協(xié)議》一并裝在手提紙袋內(nèi)雙手遞交給業(yè)主。7) 整理業(yè)主資料(包括《入伙通知書》、《業(yè)主情況登記表》、身份證件復(fù)印件)及簽訂的簽約頁、協(xié)議文件和業(yè)主及家庭成員彩色一寸照片。5) 業(yè)主對條款無異議的,指引業(yè)主在簽約頁和《銀行代繳款協(xié)議》上簽字。如無法回答業(yè)主疑問,應(yīng)請引導(dǎo)員通知投訴咨詢?nèi)藛T前來解答。3) 業(yè)主翻閱協(xié)議的同時,在《入伙業(yè)主登記表》、《入伙工作流程單》登記業(yè)主房號、姓名,并查看《業(yè)主情況登記表》是否填寫完整。4.3.4簽約、收集資料1) 首先請業(yè)主出具隨《入伙通知書》寄出的《業(yè)主情況登記表》(個人),如業(yè)主是單位性質(zhì),則先不要求出具。4) 驗證無誤,留存《入伙通知書》和業(yè)主身份證件復(fù)印件,如業(yè)主未帶身份證件復(fù)印件,則請引導(dǎo)員通知資料員代為復(fù)印,復(fù)印后留存復(fù)印件將原件交還業(yè)主,并繼續(xù)辦理簽約手續(xù)。2) 首先請業(yè)主出示《入伙通知書》,并核對《入伙業(yè)主清單》。5) 協(xié)助調(diào)度應(yīng)及時提醒服務(wù)員保證充分的茶水供應(yīng)。3) 協(xié)助調(diào)度應(yīng)注意觀察業(yè)主等候時間,及時向現(xiàn)場調(diào)度或引導(dǎo)員了解手續(xù)辦理情況。4.3.2調(diào)度1) 現(xiàn)場調(diào)度隨時觀察或與引導(dǎo)員對講確定手續(xù)辦理情況,并及時通知協(xié)助調(diào)度、接待人員。3) 通過對講詢問現(xiàn)場調(diào)度辦理手續(xù)現(xiàn)場情況,如可以直接辦理手續(xù),將業(yè)主引領(lǐng)到現(xiàn)場調(diào)度處后立刻返回崗位;如需要等候,則向業(yè)主說明,引領(lǐng)業(yè)主到等候休息區(qū)后立刻返回崗位。4.2各崗位工具、物品配備序號崗位名稱配備工具、物品/使用文件、表格1禮儀接待對講機(jī)(配耳機(jī)),每人一部2現(xiàn)場調(diào)度、協(xié)助調(diào)度對講機(jī)(配耳機(jī)),每人一部3引導(dǎo)員對講機(jī)(配耳機(jī)),每人一部4驗證簽約《入伙業(yè)主清單》、《入伙業(yè)主統(tǒng)計表》、入伙資料、手提袋、黑色水筆2只/人、涂改液1只/人、備用紙張若干5收費《應(yīng)收費用登記表》、點鈔機(jī)一臺/組、計算器1只/組黑色水筆2只/人、備用紙張若干、6鑰匙保管員對講機(jī)一部、《入伙業(yè)主統(tǒng)計表》、黑色水筆1只/人、信封若干7驗樓員《收樓書》、《入伙業(yè)主統(tǒng)計表》、《業(yè)主房門鑰匙簽收單》、文件夾板、黑色水筆1只/人8資料員對講機(jī)一部、《入伙業(yè)主統(tǒng)計表》、復(fù)印機(jī)9投訴咨詢/10總指揮/4.3操作規(guī)范4.3.1迎接、接待1) 接待人員應(yīng)主動上前問候,并詢問、判斷來人身份。E. 進(jìn)出房間、乘坐電梯應(yīng)請業(yè)主先進(jìn)先出。C. 空閑時間不應(yīng)互相聊天、打鬧或做其它與入伙無關(guān)的事情。6)其它A. 業(yè)主來辦理手續(xù)或辦理完手續(xù),應(yīng)起身站立迎、送。E. 不應(yīng)直接、生硬地拒絕業(yè)主要求,而應(yīng)委婉說明無法滿足的原因。C. 避免過于口語化或過于書面化。5)言談A. 使用禮貌用語。D. 指引方向方式:使用右手,掌心向上,五指并攏,肘部稍彎,胳膊抬起伸向要指引的方向。4)行走A. 勿因事情急促在入伙現(xiàn)場跑動B. 引領(lǐng)業(yè)主辦理手續(xù)時,應(yīng)走在業(yè)主右前方,保持23步距離,并隨時回頭察看業(yè)主是否跟上。3)坐姿A. 男員工:上身挺直,雙腿分開一拳距離,坐在距椅背3/4處。B. 女員工:挺直身軀、雙肩保持平直,雙腳腳跟并攏,腳掌分開約60度,右手搭在左手上雙手放在身體前方。10總指揮1管理處主任擔(dān)任1)處理現(xiàn)場重大投訴4.0操作規(guī)范4.1禮儀規(guī)范4.1.1儀表崗位著裝要求其它要求禮儀接待(男)、現(xiàn)場調(diào)度(男)深藍(lán)色西裝制服(雙排扣)、白襯衣、黑色領(lǐng)帶、皮鞋禮儀接待(男)戴白手套、佩禮賓花現(xiàn)場調(diào)度(男)戴崗位工牌1) 按要求著裝,服裝應(yīng)保證整潔,禮賓花、崗位工牌配帶端正;2) 手部、面部保持潔凈,女員工應(yīng)化淡妝;3) 頭發(fā)梳理整齊,接待、調(diào)度、簽約、收費崗位女員工應(yīng)將長發(fā)盤起;禮儀接待(女)現(xiàn)場調(diào)度(女)引導(dǎo)員(女)深藍(lán)色西裝套裙、白襯衣、紅白色領(lǐng)花、黑色皮鞋、肉色絲襪禮儀接待(女)佩禮賓花現(xiàn)場調(diào)度(女)、引導(dǎo)員(女)戴崗位工牌驗證簽約人員(男)收費人員(男)深藍(lán)色西裝制服(單排扣)、藍(lán)色襯衣、藍(lán)色領(lǐng)帶、黑色皮鞋、戴崗位工牌驗證簽約人員(女)收費人員(女)深藍(lán)色西裝制服(褲裝)、藍(lán)色襯衣、藍(lán)色領(lǐng)花、黑色皮鞋、肉色絲襪、戴崗位工牌驗樓員維修制服、帶白手套、崗位工牌資料員家政人員服裝、戴崗位工牌投訴咨詢總指揮鑰匙保管員職業(yè)裝、帶崗位工牌4.1.2禮儀1)微笑接待業(yè)主或為業(yè)主辦理入伙手續(xù),應(yīng)保持自然微笑。2) 配合調(diào)度人員引導(dǎo)業(yè)主。9投訴咨詢3熟悉業(yè)主可能提出問題的應(yīng)對方案,具有較強(qiáng)的處理問題能力。2) 及時補充空白入伙資料。8資料員3細(xì)致,熟悉業(yè)主資料內(nèi)容及本崗位的操作規(guī)范。2) 解答業(yè)主關(guān)于單元設(shè)備
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