【正文】 一卡通支付界面此頁(yè)面為客戶(hù)提供了簡(jiǎn)潔的支付功能，并與學(xué)校的校園卡服務(wù)中心鏈接，提高了客戶(hù)支付賬單的安全性?！巴趫F(tuán)購(gòu)”板塊“往期團(tuán)購(gòu)”中收集了以往我們團(tuán)購(gòu)網(wǎng)推出的各類(lèi)商品，在這里顧客可以通過(guò)導(dǎo)航欄根據(jù)不同的類(lèi)別快速的找到自己想要購(gòu)買(mǎi)的商品。 “關(guān)于我們”板塊“關(guān)于我們”向顧客詳細(xì)展示了我們“聚益網(wǎng)”具體宗旨和商業(yè)精神，這可以讓顧客進(jìn)一步的了解我們，拉進(jìn)顧客與我們的關(guān)系。在商品頁(yè)中我們還為顧客提供了豐富的圖片說(shuō)明，這可以讓顧客更直觀的了解他們想購(gòu)買(mǎi)的商品，會(huì)增加他們的購(gòu)買(mǎi)欲，提高我們團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的經(jīng)營(yíng)效率。此外，這在一定程度上提高了我們網(wǎng)站的信譽(yù)度，有利于我們網(wǎng)站今后的長(zhǎng)期發(fā)展?？蛻?hù)可以在這里獲得商品的詳細(xì)信息，其中主要包括商品的整體說(shuō)明，曾瀏覽該商品的客戶(hù)對(duì)這件商品評(píng)議，已購(gòu)買(mǎi)該商品的團(tuán)體或個(gè)人客戶(hù)以及一些商家的信息等。除此之外，我們?yōu)樽?cè)客戶(hù)提供了“會(huì)員中心”服務(wù)，這可也讓顧客獲得更多更全的商品信息并結(jié)識(shí)更多的“聚益網(wǎng)”好友。 顧客注冊(cè)頁(yè)面通過(guò)顧客注冊(cè)頁(yè)面，顧客可以登記注冊(cè)成為我們“聚益網(wǎng)”的會(huì)員，我們會(huì)為每一位注冊(cè)會(huì)員提供一個(gè)個(gè)人空間，在這里顧客可以發(fā)表自己的想法，可以查詢(xún)以往的購(gòu)物記錄和獲得最新的產(chǎn)品信息。 客戶(hù)/管理員登錄界面客戶(hù)/管理員登錄界面可以方便客戶(hù)/管理員登錄自己的空間，其中客戶(hù)主要是顧客空間，管理員空間主要是為了方便網(wǎng)站管理員對(duì)網(wǎng)站的一些基本信息進(jìn)行維護(hù)與管理?！肮鏅凇焙汀熬垡娲稹币砂鍓K在首頁(yè)也中我們?cè)O(shè)置了“公告欄”和“聚益答疑”板塊，通過(guò)他們我們可以更好地與顧客進(jìn)行交流，向他們提供最新的購(gòu)物信息，并解答他們?cè)趫F(tuán)購(gòu)活動(dòng)中遇到的問(wèn)題，體現(xiàn)客戶(hù)至上的準(zhǔn)則。在主頁(yè)中我們還提供的“意見(jiàn)采集”與“站長(zhǎng)信箱”，通過(guò)他們可以讓顧客及時(shí)的反饋信息，方便我們與顧客之間的聯(lián)系和促進(jìn)網(wǎng)站的不斷完善?！吧碳彝扑]”中則為顧客提供了與我們合作的商家介紹，在這里顧客可以更好地了解與我們合作的商家，提高了我們網(wǎng)站的透明性和信譽(yù)度。第9章 網(wǎng)站建設(shè) 網(wǎng)站整體結(jié)構(gòu)圖： 網(wǎng)站功能介紹 首頁(yè) 首頁(yè)是一個(gè)網(wǎng)站形象的綜合表現(xiàn)，提供網(wǎng)站的的整體導(dǎo)航功能，通過(guò)不同的鏈接使得客戶(hù)能夠方便快捷可以獲得各種不同的服務(wù)。并且，我們可以看到，除了第一年，所有者權(quán)益報(bào)酬率都遠(yuǎn)大于資產(chǎn)報(bào)酬率，意味著公司的所有者權(quán)益報(bào)酬率高于付給債權(quán)人的利率，這種情況下舉債對(duì)企業(yè)所有者有利。3．無(wú)形資產(chǎn)按10年攤銷(xiāo)，無(wú)殘值。 財(cái)務(wù)分析公司設(shè)在成都市某交通大學(xué)犀浦校區(qū)，接近供應(yīng)商和目標(biāo)人群，有益于網(wǎng)站的推廣以及縮短公司對(duì)市場(chǎng)信息的反應(yīng)時(shí)間；固定資產(chǎn)采用雙倍余額法折舊，折舊年限10年；以貨幣現(xiàn)金、持續(xù)經(jīng)營(yíng)為假設(shè)前提公司前兩年不分紅，第三年起按凈利潤(rùn)的30%分紅。內(nèi)含報(bào)酬率根據(jù)現(xiàn)金流量表計(jì)算內(nèi)含報(bào)酬率如下：NPV（IRR）= ∑（CICO）t（1+IRR）t=0 IRR=%t=4％，這說(shuō)明本項(xiàng)目投資實(shí)際可望達(dá)到的收益率是很高的，使得銷(xiāo)售利潤(rùn)率較高，而且前5年內(nèi)市場(chǎng)增長(zhǎng)性很好。考慮到目前資金成本較低，以及資金的機(jī)會(huì)成本和投資的風(fēng)險(xiǎn)性等因素，i取10%（下同），NPV=81（萬(wàn)元），遠(yuǎn)大于零。%，第一年初期市場(chǎng)調(diào)研和市場(chǎng)開(kāi)25萬(wàn)，其后，根據(jù)拓展市場(chǎng)的需求，第五年為71,.40萬(wàn)。其中風(fēng)險(xiǎn)投資40萬(wàn)，管理團(tuán)隊(duì)投資10萬(wàn)元，思源投入資金20萬(wàn)，短期借款5萬(wàn)(金融機(jī)構(gòu)一年期借款，%)，用作流動(dòng)資金；在公司運(yùn)營(yíng)的4年，連續(xù)借款5萬(wàn)，以此改善現(xiàn)金流動(dòng)狀況并達(dá)到較合理的資產(chǎn)負(fù)債比。這可以讓學(xué)生輕松地進(jìn)入想去的網(wǎng)站，體現(xiàn)了網(wǎng)站的人文關(guān)懷。 不定期組織免費(fèi)或者優(yōu)惠活動(dòng)網(wǎng)站將會(huì)不定期組織一些免費(fèi)或者優(yōu)惠活動(dòng)，如與KTV開(kāi)展免費(fèi)K歌活動(dòng)，KTV只收取商品消費(fèi)費(fèi)用，或者與餐館推出吃飯送一個(gè)特色菜活動(dòng)，其中網(wǎng)站可以負(fù)擔(dān)一些成本，這種活動(dòng)既可以有效推廣網(wǎng)站，在學(xué)生中建立良好形象，也可以推廣商家，一舉兩得，各取所需。我們將校園布告欄上的信息發(fā)布到該版塊，方便同學(xué)們及時(shí)的得知校園內(nèi)的新鮮消息，當(dāng)然，布告欄內(nèi)容也可以由用戶(hù)（學(xué)生）自己產(chǎn)生，比如物品交換信息等，這樣就使得布告欄信息變得及時(shí)高效，免去了找人貼廣告、發(fā)傳單等不必要的開(kāi)支，同時(shí)也美化了我們的校園。 設(shè)置“明日精品”版塊 很多時(shí)候?qū)W生會(huì)在往期團(tuán)購(gòu)里看到自己想要的商品，他們因?yàn)楦鞣N原因錯(cuò)過(guò)了，因此我們?cè)诰W(wǎng)站里增加“明日精品”板塊，學(xué)生點(diǎn)擊這個(gè)版塊就可以看到明天團(tuán)購(gòu)活動(dòng)的一些比較好的商品，如“喬布斯傳”。 設(shè)置“團(tuán)購(gòu)信息反饋”版塊在網(wǎng)站設(shè)置右側(cè)一個(gè)板塊，消費(fèi)者可以反饋想要團(tuán)購(gòu)商品的信息，下次提供的團(tuán)購(gòu)商品以這次的信息做依據(jù)，這樣會(huì)使得商品有針對(duì)性。目前我們學(xué)校正在大力推行學(xué)生開(kāi)通電子錢(qián)包，網(wǎng)站恰好可以借學(xué)校東風(fēng)，同時(shí)網(wǎng)站實(shí)行一卡通支付也可以促使學(xué)生開(kāi)通電子錢(qián)包。比如我們推出北區(qū)某商鋪暖手袋的團(tuán)購(gòu)活動(dòng)，學(xué)生可以先去商鋪看看暖手袋，看質(zhì)量怎么樣，外形好不好，自己喜不喜歡等等，假如一切都滿(mǎn)意，那他就可以進(jìn)行團(tuán)購(gòu)，買(mǎi)到的商品將和他看到的一樣。 使購(gòu)物沒(méi)有后顧之憂(yōu)網(wǎng)站提供團(tuán)購(gòu)的商品是學(xué)校里面或者周?chē)纳碳姨峁┑模芏嗳硕假?gòu)買(mǎi)過(guò)，沒(méi)有購(gòu)買(mǎi)過(guò)的學(xué)生可以在團(tuán)購(gòu)之前去了解下，這可以使學(xué)生對(duì)商品信息了解最大化。因此我們的網(wǎng)站對(duì)商家和學(xué)生都很有吸引力。對(duì)那些商鋪位置不是很好又急于打開(kāi)銷(xiāo)路的商家和新開(kāi)張的店鋪來(lái)說(shuō)通過(guò)團(tuán)購(gòu)可以讓更多的消費(fèi)者了解它們的商品。第7章 項(xiàng)目創(chuàng)新點(diǎn)交大有學(xué)生兩萬(wàn)多人，商家接近一百家，市場(chǎng)很大而且穩(wěn)定。安全營(yíng)銷(xiāo)品牌形象加強(qiáng)網(wǎng)站安全建設(shè)，保證會(huì)員賬戶(hù)安全，增強(qiáng)網(wǎng)站信譽(yù)，完善售后服務(wù)。實(shí)惠營(yíng)銷(xiāo)品牌形象努力優(yōu)化供貨商，降低成本，爭(zhēng)取每一個(gè)團(tuán)購(gòu)的最大折扣。 品牌策略為了鞏固將來(lái)的市場(chǎng)份額，提高用戶(hù)忠誠(chéng)度，我們將品牌營(yíng)銷(xiāo)納入我們營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中。因?yàn)椤熬垡婢W(wǎng)”的產(chǎn)品和服務(wù)是依托學(xué)生群體的，所以可以舉辦與學(xué)生息息相關(guān)的活動(dòng)。F、組織策劃活動(dòng)組織策劃活動(dòng)是一個(gè)需要慎重選擇的形式。但是由于我們產(chǎn)品的特殊性和目標(biāo)群體的特殊性，一般的電視節(jié)目、賽事我們沒(méi)有必要贊助，我們可以想辦法贊助學(xué)校里面的受關(guān)注度較高的學(xué)生活動(dòng)，如愛(ài)音樂(lè)、金話(huà)筒等。E、贊助活動(dòng)這是一種公司發(fā)展到一定階段以后比較好的形式。D、網(wǎng)絡(luò)廣告根據(jù)大學(xué)生群體都有上網(wǎng)習(xí)慣這一特點(diǎn)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)廣告，與學(xué)生關(guān)注度比較高的揚(yáng)華塑質(zhì)網(wǎng)、教務(wù)網(wǎng)、等網(wǎng)站合作，能夠在最大程度上刺激消費(fèi)者，使網(wǎng)站形象被消費(fèi)者接受，從而以最快速度進(jìn)入市場(chǎng)。B、畫(huà)冊(cè)廣告一年內(nèi)計(jì)劃印刷10000份產(chǎn)品宣傳畫(huà)冊(cè)。促銷(xiāo)費(fèi)用估算（以第一年為例）促銷(xiāo)類(lèi)型規(guī)格單價(jià)單價(jià)計(jì)算總計(jì)POP廣告海報(bào)：*海報(bào)10元/張 10*2000=200002萬(wàn)元畫(huà)冊(cè)宣傳產(chǎn)品畫(huà)冊(cè):210mm285mm A4/16開(kāi) 10P產(chǎn)品畫(huà)冊(cè)2元/本2*10000=200002萬(wàn)元電梯廣告整體尺寸：*100元/面/月100*(120+30*10)=42000一年推廣費(fèi)用共計(jì)：注：以上價(jià)格均參考市場(chǎng)價(jià)格，且推廣費(fèi)用計(jì)算均不含人工費(fèi)用 中、長(zhǎng)期促銷(xiāo)策略隨著“聚益網(wǎng)”業(yè)務(wù)的擴(kuò)大，在保留原來(lái)的一些新的促銷(xiāo)策略的同時(shí)，增加一些新的促銷(xiāo)方式，更加提高產(chǎn)品的知名度和美譽(yù)度。穩(wěn)定、集中、長(zhǎng)效的電梯廣告，是動(dòng)態(tài)受眾群體與靜態(tài)廣告內(nèi)容的距離視覺(jué)沖擊的有機(jī)結(jié)合，能夠最大限度地發(fā)揮了其在銷(xiāo)售終端的信息傳播及催化效應(yīng)。C、電梯廣告 在交大教學(xué)樓各個(gè)電梯安放電梯廣告。B、畫(huà)冊(cè)宣傳 在學(xué)生寢室發(fā)放“聚益網(wǎng)”及其產(chǎn)品、服務(wù)的畫(huà)冊(cè)，供消費(fèi)者深入直觀地了解“聚益網(wǎng)”。A、POP廣告 也就是銷(xiāo)售點(diǎn)廣告，在商業(yè)街，周邊便利店、裝飾店、奶茶店、合作商店等張貼宣傳海報(bào)，對(duì)“聚益網(wǎng)”進(jìn)行簡(jiǎn)要介紹并促銷(xiāo)，它成本低，受眾目標(biāo)集中。秒殺營(yíng)銷(xiāo)將是我們重點(diǎn)推廣的一種營(yíng)銷(xiāo)方式，我們將每隔幾天推出一次秒殺，以確保學(xué)生定期地訪問(wèn)我們網(wǎng)站，達(dá)到宣傳的效果，秒殺的產(chǎn)品和服務(wù)將主要來(lái)源于學(xué)校及周邊的商家。眾所周知，網(wǎng)絡(luò)流量對(duì)于一個(gè)網(wǎng)站來(lái)說(shuō)有著舉足輕重的作用。 秒殺營(yíng)銷(xiāo)所謂“秒殺”，就是網(wǎng)絡(luò)賣(mài)家發(fā)布一些超低價(jià)格的商品，所有買(mǎi)家在同一時(shí)間網(wǎng)上搶購(gòu)的一種銷(xiāo)售方式。 飛信營(yíng)銷(xiāo)大學(xué)生現(xiàn)在手機(jī)的普及率已經(jīng)接近100%，飛信的最大好處一是免費(fèi)，二是可以大量群發(fā)，三是學(xué)生隨時(shí)隨地都可以接收到最新的團(tuán)購(gòu)信息，我們將通過(guò)合法途徑盡可能多地收集學(xué)生的電話(huà)號(hào)碼，以擴(kuò)大覆蓋率。 營(yíng)銷(xiāo)我們將創(chuàng)建并在校園內(nèi)傳播多個(gè)不同主題的（如化妝技巧交流群，羽毛球愛(ài)好者群，輪滑愛(ài)好者群等等）將興趣相近的學(xué)生集結(jié)到一起，根據(jù)學(xué)生的交流記錄弄清學(xué)生的需求和價(jià)值取向，為團(tuán)購(gòu)提供決策支持，另外我們還將作為宣傳網(wǎng)站，維護(hù)客戶(hù)關(guān)系和獲得學(xué)生反饋的重要渠道。（三）活動(dòng)促銷(xiāo) 在開(kāi)拓市場(chǎng)的前期階段,為了培養(yǎng)消費(fèi)者的認(rèn)知意識(shí),擴(kuò)大知名度,我們將采用大范圍促銷(xiāo)。消費(fèi)者在相關(guān)產(chǎn)品商店進(jìn)行消費(fèi)肯定是涉及到了我們的服務(wù)，而當(dāng)我們?cè)谶@些商店進(jìn)行促銷(xiāo)活動(dòng)的時(shí)候，可以較為容易的刺激消費(fèi)，增大銷(xiāo)售額。具體營(yíng)銷(xiāo)方式： （一） 短期分銷(xiāo)策略由于短期的目標(biāo)市場(chǎng)是某交大在校學(xué)生，根據(jù)校區(qū)具體情況確定分銷(xiāo)策略，決定通過(guò)專(zhuān)職推廣人員通過(guò)傳單等各種方式進(jìn)行分塊推廣。至于網(wǎng)站的發(fā)展以及銷(xiāo)售目標(biāo),由于我們的網(wǎng)站較普通的銷(xiāo)售方式是一個(gè)創(chuàng)舉，是新生事物，為了一步步打開(kāi)市場(chǎng),讓產(chǎn)品銷(xiāo)售走上良性運(yùn)轉(zhuǎn)軌道,我們制定了短,中,長(zhǎng)三個(gè)階段目標(biāo):短期銷(xiāo)售 目標(biāo)u 直面消費(fèi)者，提升品牌知名度u 突出產(chǎn)品性能,標(biāo)新立異，形成“優(yōu)惠、專(zhuān)業(yè)、誠(chéng)信”的形象u 利用前期推廣和促銷(xiāo)活動(dòng)相配合的廣告宣傳,重點(diǎn)突出網(wǎng)站的優(yōu)惠和方便性u(píng) 合理分配資金利用相對(duì)較便宜的廣告媒體,提高消費(fèi)者的品牌認(rèn)知度中期銷(xiāo)售目標(biāo)u 培養(yǎng)消費(fèi)者的忠誠(chéng)度,以“非我莫屬”占領(lǐng)市場(chǎng)u 不斷優(yōu)化網(wǎng)站和服務(wù)，最大限度滿(mǎn)足目標(biāo)消費(fèi)群體的需要u 通過(guò)網(wǎng)站產(chǎn)品、服務(wù)多變等方式吸引住我們的目標(biāo)消費(fèi)者,使他們感受“聚益網(wǎng)”就是和其它的消費(fèi)不一樣,他們想要的在“聚益網(wǎng)”都能找到。同時(shí)，“聚益網(wǎng)”的團(tuán)購(gòu)性質(zhì)，能夠有保障的在一定期限內(nèi)為商家創(chuàng)造一定利潤(rùn)，這一點(diǎn)也必定會(huì)吸引商家的加盟，我們也會(huì)憑借這一點(diǎn)的保障性向?qū)W校及周邊的商家宣傳，力爭(zhēng)召進(jìn)大量的優(yōu)質(zhì)商家。為此，我們可以聘請(qǐng)專(zhuān)職的網(wǎng)站制作人員為我們進(jìn)一步晚上網(wǎng)站建設(shè)。在市場(chǎng)拓展初期，我們會(huì)將資金、人力主要投入在在校學(xué)生、學(xué)校及周邊商家這兩個(gè)網(wǎng)絡(luò)中，力求用最少的錢(qián)做最好的推廣。第6章 營(yíng)銷(xiāo)策略由于“聚益網(wǎng)”想要在第一時(shí)間和廣大目標(biāo)消費(fèi)群體見(jiàn)面，就要在第一時(shí)刻讓他注意到“聚益網(wǎng)”的存在，并進(jìn)一步認(rèn)知到自己對(duì)于這個(gè)網(wǎng)站的需求。內(nèi)部外部分析
的侃開(kāi)發(fā)研究，并逐步將適宜的新產(chǎn)品，媒體、事件營(yíng)銷(xiāo)等培養(yǎng)消費(fèi)者404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040404040從前部分分析得出的結(jié)論來(lái)看， IE分析支持的戰(zhàn)略是“保守/堅(jiān)持”型戰(zhàn)略，應(yīng)主要進(jìn)行市場(chǎng)滲透和市場(chǎng)開(kāi)發(fā)。但是通過(guò)以上分析我們可以看出，即使沒(méi)有其他業(yè)務(wù)的橫向比較，在與同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者的業(yè)務(wù)比較中，該業(yè)務(wù)的表現(xiàn)也非常優(yōu)秀。波士頓矩陣分析通過(guò)簡(jiǎn)單的比對(duì)，公司業(yè)務(wù)在初期屬于問(wèn)題型業(yè)務(wù)，即低市場(chǎng)占有率與高增長(zhǎng)性制并存的業(yè)務(wù)。2. 積極拓展渠道能力和消費(fèi)者品牌忠誠(chéng)度，即使有新興替代品出現(xiàn)，在短時(shí)間內(nèi)也不可能搶占“聚益網(wǎng)”穩(wěn)固的市場(chǎng)份額。2. 突出樹(shù)立“聚益網(wǎng)”的“優(yōu)惠、專(zhuān)業(yè)、高效、”品牌形象，在所有對(duì)外廣告宣傳中，把“聚益網(wǎng)”的品牌打響，讓消費(fèi)者記憶猶新，讓其在消費(fèi)時(shí)作為首選。3. 針對(duì)學(xué)生這一特定目標(biāo)群體，適當(dāng)運(yùn)用贊助活動(dòng)、優(yōu)惠回饋等方式擴(kuò)大網(wǎng)站的知名度ST()WO()1. 依托專(zhuān)業(yè)的研發(fā)隊(duì)伍不斷晚上網(wǎng)站建設(shè)。1. 積極聯(lián)絡(luò)學(xué)校及周邊的商鋪，在運(yùn)營(yíng)初期，盡可能加盟優(yōu)質(zhì)且經(jīng)營(yíng)范圍各式的商家。重點(diǎn)和傳統(tǒng)產(chǎn)品、服務(wù)進(jìn)行性能比較，樹(shù)立產(chǎn)品、服務(wù)“專(zhuān)業(yè)化”形象。 SWOT分析（檢測(cè)分?jǐn)?shù)），進(jìn)行加權(quán)，得出各個(gè)戰(zhàn)略的評(píng)分，得到SWOT戰(zhàn)略規(guī)劃意見(jiàn)。顯然，公司面對(duì)的是一個(gè)較復(fù)雜的外部環(huán)境，需要管理團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)監(jiān)控市場(chǎng)動(dòng)向，通過(guò)良好的運(yùn)營(yíng)控制和對(duì)外職能合理規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，把握機(jī)會(huì)，創(chuàng)造機(jī)遇，贏取成功。同時(shí)在經(jīng)驗(yàn)和初期的條件上有一定的劣勢(shì)，但是通過(guò)運(yùn)營(yíng)、人力資源、營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)管理的協(xié)調(diào)運(yùn)作，我們相信“聚益網(wǎng)”能夠有效地規(guī)避劣勢(shì)，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，獲得戰(zhàn)略上的成功。l 大力優(yōu)化網(wǎng)站建設(shè)，并于商家進(jìn)行廣告、友情鏈接等合作。l 宣傳網(wǎng)站，提高網(wǎng)站在學(xué)生中間的知名度，并吸引其注冊(cè)。短期(13年)第一年:l 優(yōu)化團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站建設(shè)，使網(wǎng)站能夠正常、便捷、安全運(yùn)營(yíng)。價(jià)值觀：聚多益多，服務(wù)學(xué)生。目標(biāo)客戶(hù)： ——直接消費(fèi)者：某交通大學(xué)在校學(xué)生 ——渠道商：某交大校內(nèi)及周邊商鋪使命：“聚益網(wǎng)”將為某交通大學(xué)廣大學(xué)子謀取福利，讓學(xué)生享受物美價(jià)廉的消費(fèi)，同時(shí)促進(jìn)周邊商家的和諧發(fā)展，做一個(gè)消費(fèi)者和商家都信得過(guò)的好網(wǎng)站。所以，“聚益網(wǎng)”具有較好的前瞻性和市場(chǎng)?！熬垡婢W(wǎng)”是一個(gè)針對(duì)大學(xué)生市場(chǎng)的團(tuán)購(gòu)網(wǎng)站，在當(dāng)前物價(jià)上漲的環(huán)境下，“聚益網(wǎng)”可以幫助大學(xué)生省錢(qián)。于2011年12月成立于成都市?？刂疲海?）核心成員享有一定的政策激勵(lì)；（2）在學(xué)校招收?qǐng)F(tuán)隊(duì)員工，做好人才培養(yǎng)；（3）最后可以形成最適合我們自己的網(wǎng)站文化，利于”聚益網(wǎng)”的發(fā)展?？刂?