咖啡廳項目建議書可行性分析咖啡屋創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書(參考版)
2025-07-23 12:17本頁面
【正文】 實訓(xùn)講師簽字徐惠芳 日期2011623中心專家評審是否同意實訓(xùn)講師意見 □是 □否 人力資源和社會保障部職業(yè)能力建設(shè)司創(chuàng)業(yè)實訓(xùn)項目專家辦公室 審核人簽字___________ 日期__________創(chuàng)業(yè)商業(yè)計劃書 | 日期 。1凈利潤：“預(yù)期凈利潤”一致。1所得稅：“所得稅”一致。折舊(按5年)：“月折舊_合計”、“折舊”一致。場地租金：“租金”、“場地租金”、“場地租金”一致。促銷/宣傳推廣：“費用合計”、“促銷/宣傳推廣”一致。主營業(yè)務(wù)收入：當(dāng)月各產(chǎn)品的“月銷售額”之和，原材料采購/進貨：“費用_合計”、“原材料采購/進貨”一致。營業(yè)額、知名度戰(zhàn)勝附近咖啡店、奶茶鋪，主打出自己的品牌，在5年內(nèi)開出連鎖店。制定員工合同，優(yōu)化激勵機制。找到自己的顧客群，裝修風(fēng)格環(huán)境氛圍的優(yōu)化，服務(wù)質(zhì)量的提高，打造自己的特色與品牌，用亮點來吸引顧客。采購部門進貨的時間縮短，比如說半個月進貨一次，提高資金周轉(zhuǎn)率。銷售凈收入100%固定成本246960※盈虧平衡點（保本額）440347盈虧平衡點（保本額）＝固定成本247。“投資額”一致。②合計金額：、“原材料采購/進貨”一致。店鋪／廠房00合 計57000950產(chǎn)品或服務(wù)單位數(shù)量原材料單價（元）金額（元）說明（主要原材料）咖啡杯500105000咖啡豆，牛奶等奶茶飲料杯50084000茶，牛奶，奶茶粉，果汁，水果等餐點糕點份700107000（統(tǒng)一從蛋糕店配送過來）冰品份35093150茶，牛奶，奶茶粉，果汁，水果，咖啡等場地出租次200——其他產(chǎn)品合計19150注：本表數(shù)量和費用均為第一年的月均數(shù)。：生產(chǎn)經(jīng)營所需設(shè)備、工具和辦公家具項目原值（元）月折舊（元）說明（主要設(shè)備）備注工具和設(shè)備50000833咖啡機 大件設(shè)備 咖啡磨 軟水器 冰沙機 攪拌機 冰箱蛋糕柜 鍋碗瓢盆 杯子碗兒※“月折舊”‰（即折舊年限為5年）計算；※“月折舊合計”、“折舊”一致；※“原值”“固定資產(chǎn)購置”一致；※“店鋪／廠房”不要計入租金。5. 根據(jù)市場動態(tài)預(yù)測制定公司發(fā)展目標(biāo)。2. 制定開發(fā)計劃和開發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。制定崗位職責(zé)和各種規(guī)章制度。組織實施員工考核、評估和培訓(xùn)工作。 負(fù)責(zé)市場調(diào)研、市場分析工作，制定業(yè)務(wù)推進計劃。 營銷經(jīng)費的預(yù)算和控制。 營銷部洪宇婷林楊麗完成公司制定的營銷指標(biāo)。 制定各階段實施目標(biāo)促銷活動的策劃及組織。 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。 負(fù)責(zé)對消費者心理和行為的調(diào)查。 市場部張晟制定年度營銷目標(biāo)計劃、產(chǎn)品企劃策略、產(chǎn)品價格。審查各部門的開支計劃，并轉(zhuǎn)報總經(jīng)理。 負(fù)責(zé)做好資金管理，組織各營業(yè)部門收銀員、出納員按規(guī)定程序、手續(xù)及時做好資金回籠，準(zhǔn)時進帳、存款，保證日常合理開支需要的供給。負(fù)責(zé)建立健全財務(wù)管理的各項制度，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，重大問題及時報告總經(jīng)理。7. 對每期促銷進行評估、總結(jié)。5．及時解決采購與營運存在的問題。 3．每月分析一次銷售情況，審核各部組滯銷商品的淘汰以及暢銷商品的調(diào)整和新商品的導(dǎo)入。負(fù)責(zé)公司總務(wù)工作，做好后勤保障。負(fù)責(zé)公司保密工作和法律事務(wù)。 負(fù)責(zé)全公司日常行政事務(wù)管理，協(xié)助總經(jīng)理處理日常工作。5. 處理咖啡屋重大事件，簽訂一些合同等。3. 召開會議，檢查督促協(xié)調(diào)各部門工作進展。 部門/崗位負(fù)責(zé)人職責(zé)總經(jīng)理王一飛1. 提出公司的業(yè)務(wù)規(guī)劃，經(jīng)營方針和經(jīng)營形式，并組織實施。③費用合計：、“促銷/宣傳推廣”一致。主要批發(fā)/零售商情況咖啡豆，奶茶配料等原料來源——馬可波羅網(wǎng)站精選商鋪蛋糕餐點來源——85℃推廣方式主要內(nèi)容金額（元/年）廣告宣傳傳單，海報3000公關(guān)活動咖啡店開業(yè)及節(jié)日活動3000網(wǎng)絡(luò)推廣朋友群推廣，論壇發(fā)帖等0優(yōu)惠活動促銷優(yōu)惠券2500人員推銷發(fā)傳單1000促銷/宣傳推廣費用占營業(yè)收入的比例%費用合計9500注：①數(shù)據(jù)庫營銷：是指通過手機短信、電子郵件等方式，向數(shù)據(jù)庫中的客戶群發(fā)送促銷/推廣信息的營銷手段。產(chǎn)品多的，只需列出主要產(chǎn)品；非主要產(chǎn)品列入“其他產(chǎn)品”。④“月均銷售收入”：“平均銷售單價”和“月均銷售數(shù)量”之乘積。③“平均銷售單價”：各種銷售單價的加權(quán)平均數(shù)。產(chǎn)品或服務(wù)單位成本單價(元)最低批發(fā)單價(元)零售單價(元)平均銷售單價(元)同類產(chǎn)品市場零售單價(元)月均銷售數(shù)量月均銷售收入(元)咖啡杯830283550014000 奶茶 杯32018155009000糕點 份318201070014000冰激凌份52222203507700場地出租次080060060021200合計———————45900注：①“成本單價”：即單位產(chǎn)品成本。，人們都忙忙碌
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