【正文】 追求綽約，超越自我追求完美不僅是一種重要的工作態(tài)度，也是一種重要的生活標(biāo)準(zhǔn)，是我們工作效能和生活質(zhì)量的重要保證。如果你的周圍充滿了對(duì)你的成功感興趣而又希望你成功的人，你在工作中就會(huì)充滿與別人合作的熱情。擁有雙贏思維對(duì)于職場(chǎng)人士來講，這種雙贏的本質(zhì)是有感染力的。給人留下好的第一印象外表漂亮的人更受人歡迎，更容易獲得他人的青睞，這就是“光環(huán)效應(yīng)”的作用。保持一顆平常心無倫做事還是做人，除了要善于抓住時(shí)機(jī)，懂得運(yùn)用必要的技巧之外，還需要保持一顆平常人的心態(tài)。相反他們總是把所有的“失敗”都看作“尚未成功”在遭遇一次次失敗的時(shí)候，他們會(huì)始終以一種積極的心態(tài)來面對(duì)。其含義主要是說高效能人士要充分重視時(shí)間的價(jià)值，不浪費(fèi)時(shí)間會(huì)做那些不值得去做的事情。他們相信凡事都會(huì)有方法解決，而且是總有更好的方法。一個(gè)高效的決策者的價(jià)值在于“做正確的事”，同時(shí)幫助各管理層的主管“把事情做正確”，把決策落實(shí)。和成功人士在一起，有助于我們?cè)谏磉呅纬梢粋€(gè)“成功”的氛圍，在這個(gè)氛圍中我們可以向身邊的成功的人士學(xué)習(xí)正確的思維方法，感受他們的熱情，了解并掌握他們處理問題的方法。經(jīng)常和成功人士在一起心理學(xué)研究表明，環(huán)境可以讓一個(gè)人產(chǎn)生特定的思維習(xí)慣，甚至是行為習(xí)慣。當(dāng)然，同許多其他重要的事情一樣，執(zhí)行計(jì)劃并不是一件簡(jiǎn)單容易的事。善于授權(quán)善于授權(quán)，舉重若輕才是管理者正確的工作方式：舉輕若重，事必躬親只會(huì)讓自己越陷越深，把自己的時(shí)間和精力浪費(fèi)于許多毫無價(jià)值的決定上面。善于集思廣益、博采眾議一件事物往往存在著多個(gè)方面，要想全面、客觀地了解一個(gè)事物，必須兼聽各方面的意見，只有集思廣益，博采眾長(zhǎng)，才能了解一件事情的本來面目，才能采取最佳的處理方法。”的確，精妙、高超的語言藝術(shù)魅力非凡，世界上歐美等發(fā)達(dá)國(guó)家把“舌頭、金錢、電腦”并列為三大法寶，口才披公認(rèn)為現(xiàn)代職場(chǎng)人士必備素質(zhì)之一。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，大家認(rèn)同的杰出人物，其核心能力并不是他的專業(yè)優(yōu)勢(shì)，相反，出色的人際策略卻是他們成功的關(guān)鍵歷練說話技巧有人說：“眼睛可以容納一個(gè)美麗的世界，而嘴巴則能描繪一個(gè)精彩的世界。一個(gè)高效能人士應(yīng)當(dāng)對(duì)事物保持敏感，這樣才能在工作中贏得主動(dòng)。高效地搜集并消化信息當(dāng)今世界是一個(gè)以大量資訊作為基礎(chǔ)來開展工作的社會(huì)。守時(shí)如果你想成為一名真正的高效能人士，就必須認(rèn)清時(shí)間的價(jià)值，認(rèn)真計(jì)劃，準(zhǔn)時(shí)做每一件事。注重準(zhǔn)備工作一個(gè)善于做準(zhǔn)備的人，是距離成功最近的人。及時(shí)和同事及上下級(jí)交流工作正確處理自己與上下級(jí)各類同事的關(guān)系，及時(shí)和同事、上下級(jí)交流工作，是高效能人士的一項(xiàng)重要習(xí)慣。掌握工作與生活的平衡真正的高效能人士都不是工作狂，他們善于掌握工作與生活平衡。健康，尤其是心理健康，已成為職場(chǎng)人士和企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必備保障。在紛繁復(fù)雜的現(xiàn)代社會(huì)，只有保持內(nèi)心平靜的人，才能保證身體健康和高效能的工作。”而壞習(xí)慣則是你的敵人，他只會(huì)讓你難堪、丟丑、添麻煩、損壞健康或事業(yè)失敗。好的習(xí)慣是你的朋友，他會(huì)幫助你成功。保持身體健康，遠(yuǎn)離亞健康是每一名高效能人士必須遵守的鐵律。善于傾聽，是一個(gè)高效能人士的一項(xiàng)最基本的素質(zhì)。積極傾聽西方有句諺語說：“上帝給我們兩只耳朵，卻只給了一張嘴巴。有效溝通人與人之間的交往需要溝通,在公司,一個(gè)高效能人士絕不會(huì)是一個(gè)性格孤僻的人,相反他應(yīng)當(dāng)是一個(gè)能設(shè)身處地為別人著想充分理解對(duì)方能夠與他人進(jìn)行桌有成效的溝通的人。一名高效能人士應(yīng)當(dāng)及時(shí)擺脫小事困擾,積極地面對(duì)工作和生活。不斷學(xué)習(xí)一個(gè)人,如果每天都能提高1%,很多時(shí)候,它們之間的區(qū)別就在于你是否每天都在提高你自己。,坦然面對(duì)批評(píng),并且從中找尋有價(jià)值、可參考的成分,進(jìn)而學(xué)習(xí)、改進(jìn)、你將獲得意想不到的成功。善于休息休息可以使一個(gè)人的大腦恢復(fù)活力,提高一個(gè)人的工作效能。樹立團(tuán)隊(duì)精神一個(gè)真正的高效能人士，是不會(huì)依仗自己業(yè)務(wù)能力比別人更優(yōu)秀而傲慢地拒絕合作，或者合作時(shí)不積極，傾向于一個(gè)人孤軍奮戰(zhàn)。習(xí)慣1換位思考在人際的相處和溝通里，“換位思考”扮演著相當(dāng)重要的角色。”習(xí)慣1善于借助他人力量年輕人要成就一番事業(yè)，養(yǎng)成良好的合作習(xí)慣是不可少的，尤其是在現(xiàn)代職場(chǎng)中，靠個(gè)人單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過去了，只有同別人展開良好的合作，才會(huì)使你的事業(yè)更加順風(fēng)順?biāo)?。如果沒有了對(duì)手，缺陷也不會(huì)自動(dòng)消失。一旦開始遇事推托，就很容易再次拖延，直到變成一種根深崹蒂固的習(xí)慣。凡事在事業(yè)上有所成就的人，幾乎都是能有效地利用零碎時(shí)間的人。合理利用零碎時(shí)間所謂零碎時(shí)間，是指不構(gòu)成連續(xù)的時(shí)間或一個(gè)事務(wù)與另一事務(wù)銜接時(shí)的空余時(shí)間。運(yùn)用20/80法則二八法則向人們揭示了這樣一個(gè)真理，即投入與產(chǎn)出、努力與收獲、原因和結(jié)果之間，普遍存在著不平衡關(guān)系。這兩種能力是：第一，能思想；第二，能按事情的重要程度來做事。要事第一創(chuàng)設(shè)遍及全美的事務(wù)公司的亨瑞。不找借口美國(guó)成功學(xué)家格蘭特納說過這樣的話：“如果你有為自己系鞋帶的能力，你就有上天摘星星的機(jī)會(huì)！”一個(gè)人對(duì)待生活和工作是否負(fù)責(zé)是決定他能否成功的關(guān)鍵?！卑褑栴}想透徹把問題想透徹，是一種很好的思維品質(zhì)。正如微軟總裁兼首席軟件設(shè)計(jì)師比爾。相反，如果他抓住了主要矛盾，解決問題就變得容易多了。培養(yǎng)重點(diǎn)思維從重點(diǎn)問題突破，是高效能人士思考的一項(xiàng)重要習(xí)慣。：“一次做好一件事的人比同時(shí)涉獵多個(gè)領(lǐng)域的人要好得多。：“成功就是目標(biāo)的達(dá)成，其他都是這句話的注釋。 一個(gè)投資主體或單一的投資機(jī)制不利于有序的市場(chǎng)建設(shè)和積極參與激烈的競(jìng)爭(zhēng)，因?yàn)橥顿Y主體多元化必然要求旅游區(qū)建立起責(zé)權(quán)分明、管理科學(xué)、激勵(lì)和約束相結(jié)合的內(nèi)部管理體制。 投資主體多元化是現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)的基本要求。 要堅(jiān)持投資主體多元化的原則在相同條件下，各旅游區(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力的提升取決于旅游區(qū)游客的認(rèn)可程度，游客就是上帝，在游客心中的品牌是決定旅游區(qū)人氣興旺的重要因素。 沒有社會(huì)效益，旅游區(qū)發(fā)展和市場(chǎng)容量就會(huì)失去基礎(chǔ)；沒有旅游區(qū)效益就必然導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)者積極性的挫傷，旅游區(qū)的經(jīng)營(yíng)就會(huì)失去動(dòng)力；沒有環(huán)境效益，旅游區(qū)的可持續(xù)發(fā)展和旅游資源的永續(xù)利用就是一句空話。 要正確處理好旅游區(qū)開發(fā)建設(shè)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)村社會(huì)穩(wěn)定關(guān)系的原則。要堅(jiān)持“嚴(yán)格保護(hù)、統(tǒng)一管理、合理開發(fā)、永續(xù)利用”的工作方針。該旅游區(qū)的開發(fā)是對(duì)生態(tài)旅游的充分利用，建議應(yīng)按照國(guó)家對(duì)旅游業(yè)的有關(guān)規(guī)定，在開發(fā)時(shí)嚴(yán)格遵守“三同時(shí)”的環(huán)保要求，確保旅游區(qū)的生態(tài)平衡和永續(xù)利用。環(huán)境保護(hù)古仙界旅游業(yè)前途無限！ 該項(xiàng)目社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益顯著，抵抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)，建議各級(jí)政府及相關(guān)部門給予大力支持，并多方面開辟籌資渠道，廣泛吸納社會(huì)資金，使項(xiàng)目早日投產(chǎn)出效益。 可以斷言：古仙界旅游業(yè)一定能開發(fā)成功，一定能建成南國(guó)旅游勝地之因此，本報(bào)告認(rèn)為該項(xiàng)目建設(shè)是可行的。在當(dāng)代，利在千秋，其社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益都將十分顯著。各級(jí)人民政府和相關(guān)部門的關(guān)注與支持，是本項(xiàng)目順利進(jìn)行的有力保證。 第 十一章 結(jié)論與建議 該項(xiàng)目符合國(guó)家大力發(fā)展旅游業(yè)的相關(guān)政策、文件及法律法規(guī)，對(duì)促進(jìn)本鄉(xiāng)小城鎮(zhèn)健康、穩(wěn)步發(fā)展具有實(shí)際作用，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的有力舉措，對(duì)加大解決“三農(nóng)”問題的力度，具有積極作用。本項(xiàng)目開發(fā)成功后，不僅會(huì)產(chǎn)生一定的經(jīng)濟(jì)效益，還會(huì)形成一業(yè)帶百業(yè)而產(chǎn)生巨大的社會(huì)效益。不但可以有效地對(duì)部分旅游者進(jìn)行分流，就進(jìn)帶動(dòng)消費(fèi)者，同時(shí)也提高了游客的游覽體驗(yàn)質(zhì)量，豐富城鄉(xiāng)人民的消費(fèi)及文化生活。開發(fā)旅游的生產(chǎn)素材是當(dāng)?shù)厝伺c自然和諧共生的鄉(xiāng)村及自然風(fēng)景，因此對(duì)加快生態(tài)建設(shè)、農(nóng)地保護(hù)、規(guī)范開發(fā)、資源永續(xù)利用力度大，有利于促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。該項(xiàng)目可以促進(jìn)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)城鄉(xiāng)交流，提高農(nóng)村生活質(zhì)量與品位、項(xiàng)目開發(fā)不但加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)程，提升了農(nóng)村生活質(zhì)量，而且增強(qiáng)城鄉(xiāng)交流，加快觀念更新、提升品位、推動(dòng)進(jìn)步。該項(xiàng)目可以創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì)，增加農(nóng)民收入，縮小城鄉(xiāng)差距，加快脫貧和新農(nóng)村建設(shè)步伐。旅游業(yè)具有極強(qiáng)的關(guān)聯(lián)帶動(dòng)作用，開發(fā)旅游項(xiàng)目，向二、三產(chǎn)業(yè)交叉滲透深，對(duì)第三產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)作用強(qiáng)。該項(xiàng)目適應(yīng)了旅游產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整的客觀要求，是旅游開發(fā)形式轉(zhuǎn)型的新探索，推進(jìn)了現(xiàn)代旅游業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，不僅拓寬了旅游資源開發(fā)的路徑，而且把旅游、農(nóng)業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來，加快了結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升和豐富了旅游的內(nèi)涵，減少了旅游開發(fā)的投資風(fēng)險(xiǎn)，迎合了大眾消費(fèi)心理。因此，項(xiàng)目從財(cái)務(wù)上將是可行的。項(xiàng)目建設(shè)充分發(fā)掘當(dāng)?shù)刈匀毁Y源及人文文化，對(duì)于改善漣源市投資環(huán)境，提高當(dāng)?shù)厝嗣袷杖氲染哂蟹e極意義，社會(huì)效益顯著。由此可見，項(xiàng)目具有一定的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。從分析的情況看，各因素的變化都不同程度的影響財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率及財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值，其中營(yíng)業(yè)營(yíng)業(yè)收入的提高或降低最為敏感，固定資產(chǎn)投資次之，經(jīng)營(yíng)成本再次之。該項(xiàng)目做了投資的敏感性分析。據(jù)貸款還本付息（附表7）計(jì)算貸款償還期為6年（包括1年建設(shè)期）。投資回收期是以項(xiàng)目稅前收益抵償全部投資所需的時(shí)間，可根據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表（全部投資所得稅前）累計(jì)凈現(xiàn)金流量欄中的數(shù)字計(jì)算求得，計(jì)算公式為：PT=（累計(jì)凈現(xiàn)金流量開始出現(xiàn)正值年份數(shù)1）+（上年累計(jì)凈現(xiàn)金流量絕對(duì)值/當(dāng)年凈現(xiàn)金流量）根據(jù)現(xiàn)金流量表（附表9）可知：稅前投資回收期（含建設(shè)期）= ；稅后投資回收期（含建設(shè)期）= 。根據(jù)損益表可知： 年均利潤(rùn) 投資利潤(rùn)率=——————————————100%=% 總投資 年均利稅+年均稅收 投資利稅率=———————————————100%=% 總投資 （2）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值（FNPV）/財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）是反映項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)投資盈利能力的動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)，它是項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率，表達(dá)式為：∑Nt=1 (CICo)t (1+FIRR)t =0式中：CI=現(xiàn)金流入量 Co=現(xiàn)金流出量 (CICo)t =第t年度的凈現(xiàn)金流量 n=計(jì)算期財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指按設(shè)定的折現(xiàn)率，將項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年得凈現(xiàn)金流量折現(xiàn)到建設(shè)初期的現(xiàn)值之和，計(jì)算公式為：FNPV=∑Nt=1 (CICo)t (1+ic)t 式中：ic=基準(zhǔn)收益率或設(shè)定的折現(xiàn)率，本項(xiàng)目取8%。（1）投資利潤(rùn)率、投資利稅率。（1）稅金營(yíng)業(yè)稅及附加按銷售收入的3%計(jì)算（按稅法規(guī)定稅率為5%），所得稅按利潤(rùn)總額的15%計(jì)算（按稅法規(guī)定稅率為25%）。企業(yè)所得稅=應(yīng)納稅所得額稅率。溶洞區(qū)：2080萬元/年；外景區(qū)：2180萬元/年；農(nóng)家休閑區(qū)：750萬元/年；水上休閑區(qū)：2085萬元/年；總成本費(fèi)用估算按十年合計(jì)計(jì)算。第十年生產(chǎn)負(fù)荷100%，年?duì)I業(yè)額7895萬元。第八年生產(chǎn)負(fù)荷100%，年?duì)I業(yè)額7895萬元。第六年生產(chǎn)負(fù)荷100%，年?duì)I業(yè)額7895萬元。第四年生產(chǎn)負(fù)荷100%，年?duì)I業(yè)額7895萬元。第二年生產(chǎn)負(fù)荷0%，年?duì)I業(yè)額0萬元。項(xiàng)目建設(shè)期1年，項(xiàng)目計(jì)算期擬定為10年，其中前1年為建設(shè)期，第2年全面進(jìn)入生產(chǎn)營(yíng)業(yè)。第一期投入2億元，其中新投入流動(dòng)資金400萬元；第二期投入資金1億元，其中新投入流動(dòng)資金400萬元；第三期投資2000萬元，其中新投入流動(dòng)資金200萬元。（3）申請(qǐng)政府扶持配套資金：申請(qǐng)扶持配套資金100萬元。在建設(shè)期內(nèi)由于試運(yùn)行，會(huì)產(chǎn)生一定利潤(rùn)，可滿足企業(yè)一部分自籌資金。項(xiàng)目所需用資金3億元。流動(dòng)資金屬于鋪底性質(zhì)的流動(dòng)資產(chǎn)，它將被長(zhǎng)期占用，只在項(xiàng)目終結(jié)年一次性收回，一般采用公司自籌方式解決。本項(xiàng)目建設(shè)需向銀行貸款5000萬元，%計(jì)算。包括培訓(xùn)費(fèi)及宣傳廣告費(fèi)和其他客戶費(fèi)等，估算為260萬元。按工程費(fèi)用總額的5%進(jìn)行計(jì)算。本項(xiàng)投資額共計(jì)460萬元。包括租地費(fèi)、征地費(fèi)和上繳規(guī)費(fèi)。本項(xiàng)目的建設(shè)投資由建筑工程費(fèi)、土地征用及租賃費(fèi)、設(shè)備購(gòu)置費(fèi)、工程預(yù)備費(fèi)、工程勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、建設(shè)期利息和培訓(xùn)等其他費(fèi)組成（詳情見附表3）。項(xiàng)目總投資=固定資產(chǎn)投資+流動(dòng)資產(chǎn)投資=+1000=。（包括綠化工程、安全衛(wèi)生與環(huán)保、娛樂設(shè)施、服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施）。第七章 進(jìn)度安排項(xiàng)目建設(shè)期為3年：建設(shè)期：2011年——2014年，總投資：。下設(shè) 辦公室、財(cái)務(wù)部、人力資源部、保衛(wèi)消防部、維修部、環(huán)衛(wèi)部、市場(chǎng)營(yíng)銷部、外景區(qū)管理部、溶洞區(qū)管理部。項(xiàng)目法人采用有限責(zé)任公司的形式。這種組織應(yīng)該有與項(xiàng)目管理相應(yīng)的功能、經(jīng)驗(yàn)，能夠?yàn)闃I(yè)主提供優(yōu)秀的項(xiàng)目管理服務(wù)，能夠?yàn)闃I(yè)主創(chuàng)造最大限度的效益。第六章 組織管理結(jié)構(gòu)與人力資源配置建設(shè)項(xiàng)目是一個(gè)系統(tǒng)工程，由于系統(tǒng)工程有其內(nèi)在的規(guī)律，需要通過與之相適應(yīng)的管理模式、管理程序、管理方法、管理技術(shù)去實(shí)現(xiàn)。 結(jié)合水系景觀等進(jìn)行河道改造。 地區(qū)幾乎沒有發(fā)生地震，震級(jí)都在6級(jí)以下，一般建筑按7度設(shè)防，生命線系統(tǒng)工程和地震發(fā)生后易發(fā)生二次災(zāi)害的建筑、高層建筑及重要建筑應(yīng)根據(jù)抗震評(píng)價(jià)進(jìn)行抗震設(shè)計(jì)。 火警臺(tái)與供水、供電、供氣、急救中心、交通部門之間應(yīng)設(shè)通訊專線，逐步建成圖象傳輸指揮系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)的圖象聲音通訊。 消防通訊主要應(yīng)保障火災(zāi)報(bào)警和滅火指揮調(diào)度迅速、準(zhǔn)確可靠，要充分利用無線和有線兩種通信手段，不斷完善消防通信系統(tǒng)。消火栓距路邊不應(yīng)超過2m，距房屋外墻不宜小于5m。 消火栓設(shè)置：管網(wǎng)上布置地下式室外消火栓。消防通道不得小于4米。消防通道根據(jù)用地布局與功能結(jié)構(gòu)，項(xiàng)目區(qū)消防管理結(jié)合城區(qū)整體一并進(jìn)行消防規(guī)劃。.2（二）工程措施 .1 （一）消防工程規(guī)劃原則四、消防工程