階段問題解決法ppt課件(參考版)
2025-05-15 13:43本頁面
【正文】 。 ? 提問人舉手示意并介紹自己的姓名。 ４－２） 目標(biāo)設(shè)定 目標(biāo)設(shè)定 ? 目標(biāo)原則設(shè)定為 0 ? 時(shí)間表要具體，一般為 6個(gè)月內(nèi) 主語謂語賓語一定要簡單明了 從涉及問題的人、物、周圍環(huán)境、背景、培訓(xùn)、指導(dǎo)、指示等多方面考慮 主語 ： 某某人怎么了 謂語 ： 用動(dòng)詞形容詞等表達(dá)主語的行為或狀態(tài) ５） 效果 ? 對(duì)社會(huì) ? 對(duì)公司和部門 ? 對(duì)同事 ? 對(duì)家庭和個(gè)人 ? 期待什么樣的效果呢？ 解決這個(gè)問題后，會(huì)出現(xiàn)哪些好的結(jié)果呢？ 必須將問題解決 ○○ 煤礦 ○○太郎 問題 ；○○ ?????????? 1. ○○○○ ????? 2. ○○○○ ???? 3. ○○○○ ???? 4. ○○○○ ???? 5. ○○○○ ???? 6. ○○○○ ???? ? ? 白板的使用方法 答辯時(shí)注意事項(xiàng) ? 答辯人行禮后介紹自己的姓名和公司名，然后宣讀小論文。 ? 好的，不好的方面 （ 狀態(tài) ） ? 狀態(tài)要用現(xiàn)在式表述 ? 從不同角度至少列舉 15個(gè) 要讓第三者充分了解問題發(fā)生時(shí)的狀況和背景。 5階段問題解決法 1. 現(xiàn) 狀 2. 負(fù)面影響 3. 原 因 4. 對(duì)策 ? 目標(biāo)設(shè)定 5. 效 果 1) 現(xiàn)狀 ? 出現(xiàn)問題前的狀況。 ④ 積極主動(dòng) ⑤ 圍繞工作場所開展工作，在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，找出解決的方案。 ③ 盡可能制定最佳改善方案，并將其具體化。 管理不善 將原因限定死了 ［ 例如 ］
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