【摘要】2022-7-21制作版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué)管理學(xué)——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法2022-9/2022-9修改案例分析:為什么權(quán)力會失效?9S組的分析2022-7-21制作版權(quán)所有:浙江大學(xué)管理學(xué)院邢以群浙江大學(xué)管理學(xué)——領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法2022-9/2022-9修改第十一講領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法?
2025-05-15 13:41
【摘要】2021-10-12中囯電子科技公司第21訓(xùn)練所內(nèi)訓(xùn)1領(lǐng)導(dǎo)方法與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)2021-10-12中囯電子科技公司第21訓(xùn)練所內(nèi)訓(xùn)2前言:參觀歐洲精神病醫(yī)院感言2021-10-12中囯電子科技公司第21訓(xùn)練所內(nèi)訓(xùn)3從領(lǐng)袖性格探討中層領(lǐng)導(dǎo)力的養(yǎng)成?優(yōu)柔寡斷首相安倍晉三?慈祥的首相福田康夫
2025-01-08 09:41
【摘要】第十一章:領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)?領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)方式領(lǐng)導(dǎo)的涵義?領(lǐng)導(dǎo)的作用?
2025-05-15 13:40
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)學(xué)習(xí)交流緒論學(xué)習(xí)交流本課的目的我們?nèi)绾尾拍芨玫模阂_的做事和做事要正確本課的主線及領(lǐng)會的要點(diǎn)一、領(lǐng)導(dǎo)、管理和執(zhí)行者如下圖所示:企業(yè)生存與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行者服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的方法與藝術(shù)管理者管理
2025-01-20 11:19
【摘要】第七講領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法?盡管管理者在組織中擁有指揮下屬行動的特權(quán),但下屬并不會自動地服從命令。?隨著人們自我意識的提高,有些下屬會公然地反抗他們的管理者,或者不認(rèn)真執(zhí)行管理者的命令。?因此,如何有效地進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)代管理者必須掌握的一項(xiàng)基本技能。一、領(lǐng)導(dǎo)及其領(lǐng)導(dǎo)者的職責(zé)?領(lǐng)導(dǎo):指帶領(lǐng)和指導(dǎo)群眾實(shí)現(xiàn)共同確定的目標(biāo)的各種活動
2025-01-19 01:20
【摘要】澤堯顧問1效率與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)澤堯顧問2寄語寄語“你可以不必踏遍每一條河流,但你卻不可以沒有見過大?!薄岳顫蓤?qū)V队行Ч芾硎隧?xiàng)技能》寄語澤堯顧問3李澤堯以事為本的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——有效管理
2025-05-15 12:06
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與技巧主講:易劍波深圳新昇管理顧問公司NewSunManagementConsultantCo.,Ltd領(lǐng)導(dǎo)者的定義領(lǐng)導(dǎo)者是能夠激勵(lì),并帶領(lǐng)他人一起去實(shí)現(xiàn)大家共同的目標(biāo)的人。他鼓舞士氣,指引大家展望未來。NewSunManagementConsultantCo
【摘要】1帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)許晉老師2領(lǐng)導(dǎo)者的定義與定位一3西點(diǎn)對領(lǐng)導(dǎo)力的啟示?美國西點(diǎn)陸軍官校,一向以培養(yǎng)最優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人才為己任。西點(diǎn)自1802年創(chuàng)校以來,建立了一套獨(dú)特的教學(xué)體系,為國家社會栽培最杰出的領(lǐng)導(dǎo)人才。對于西點(diǎn)的獨(dú)特之處有人曾給出這樣的說法:美國前五百大企業(yè)是交
2025-01-20 10:39
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)行為藝術(shù)主講:pingping什么是領(lǐng)導(dǎo)?什么是管理?二者有何區(qū)別?一、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系1、定義管理就是通過他人做好工作;領(lǐng)導(dǎo)則是贏得追隨者去完成領(lǐng)導(dǎo)人認(rèn)為有價(jià)值的事業(yè)。一、領(lǐng)導(dǎo)與管理的關(guān)系2、區(qū)別:(1)功能不同:處理復(fù)雜事物——應(yīng)付變化;(2)
2025-05-15 13:46
【摘要】2021/11/10福達(dá)合金材料股份有限公司1領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法2021/11/10福達(dá)合金材料股份有限公司2前言?盡管管理者在組織中擁有指揮下屬行動的特權(quán),但下屬并不會自動地服從命令。?隨著人們自我意識的提高,有些下屬會公然地反抗他們的管理者,或者不認(rèn)真執(zhí)行管理者的命令。?因此,如何有效地進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)是現(xiàn)
2025-01-17 23:25
【摘要】《如何提高領(lǐng)導(dǎo)力與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)》溫馨提示:掃一掃,加關(guān)注!更多實(shí)用、前沿的企業(yè)管理資源第一時(shí)間發(fā)布,盡在博商微信。
2025-01-20 20:28
【摘要】企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)方法與藝術(shù)馬海儒學(xué)習(xí)交流二00四年二月緒論學(xué)習(xí)交流本課的目的我們?nèi)绾尾拍芨玫模阂_的做事和做事要正確本課的主線及領(lǐng)會的要點(diǎn)一、領(lǐng)導(dǎo)、管理和執(zhí)行者如下圖所示:企業(yè)生存與發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)者執(zhí)行者服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的方法與藝術(shù)管
2025-01-20 11:20
【摘要】黨政領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與方法中央黨??蒲胁亢橄蛉A一、領(lǐng)導(dǎo)工作失敗的十大原因?(一)不能控制和組合細(xì)節(jié)?1、細(xì)節(jié)是一種創(chuàng)造?王永慶賣米?2、領(lǐng)導(dǎo)工作要注意細(xì)節(jié)?周恩來慰問河北邢臺地震受災(zāi)群眾?(二)不愿意為別人出力?(三)“知”與“行”混亂?
2025-05-14 22:46
【摘要】領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)漫談段鑫星講座提綱?領(lǐng)導(dǎo)的基礎(chǔ)?領(lǐng)導(dǎo)的金鑰匙?領(lǐng)導(dǎo)的門檻?領(lǐng)導(dǎo)的法寶?領(lǐng)導(dǎo)的奧秘?領(lǐng)導(dǎo)的核心?領(lǐng)導(dǎo)的永動力了解領(lǐng)導(dǎo)出主意,用干部領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)知人之道?一曰問之以是非而觀其志;?二曰窮之以辭辨而觀其變;
2025-01-20 19:35
【摘要】培訓(xùn)計(jì)劃領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)培訓(xùn)經(jīng)理級培訓(xùn)培訓(xùn)計(jì)劃?發(fā)掘你內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)能力?發(fā)掘他人內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)能力?發(fā)掘每個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力發(fā)掘你?內(nèi)在的領(lǐng)導(dǎo)能力作你自己?領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)?面對改變,領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)?面對改變,我希望在那方面更主動?要加強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)品質(zhì)核心內(nèi)容培訓(xùn)計(jì)劃我的價(jià)值觀:我的基本價(jià)值觀
2025-01-14 19:03