重工戰(zhàn)略分析ppt課件(參考版)
2025-05-15 13:34本頁面
【正文】 LOGO LOGO 公司 LOGO 。 ? 以高度專業(yè)化為基礎(chǔ)的適度多元化戰(zhàn)略。 戰(zhàn)略分析與決策 LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO LOGO 總結(jié) ? 增長(zhǎng)戰(zhàn)略 (Growth strategy) ? 以并購為主體的資本運(yùn)作戰(zhàn)略。通過進(jìn)行持續(xù)的投資和創(chuàng)新，使得企業(yè)擁有與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比更高層次的人力資本、更專業(yè)化的研究機(jī)構(gòu)、更完善的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和更優(yōu)良的基礎(chǔ)設(shè)施，以更高品質(zhì)、更優(yōu)服務(wù)、更佳形象、更合理的性價(jià)比來獲取超額利潤(rùn)。 機(jī)會(huì) 劣勢(shì) 威脅 優(yōu)勢(shì) 1 1 1 1 三一 LOGO 波士頓矩陣分析 三一重工 2022半年度報(bào)告主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況表 名稱 占總收入比例 (%) 收入 (百萬 ) 成本 (百萬 ) 占總成本比例 (%) 毛利率 (%) 混凝土機(jī)械類 9, 5, 路面機(jī)械 起重機(jī)類 2, 2, 旋挖鉆 1, 配件 其他 材料讓售 1, 1, 租賃 LOGO 樁工機(jī)械類 材料讓售和租賃 挖掘機(jī)械類 混泥土機(jī)械類 三一集團(tuán)主營(yíng)業(yè)務(wù)波士頓矩陣分析 LOGO ? 因此，三一的增長(zhǎng)戰(zhàn)略應(yīng)該是產(chǎn)品差異化和全面成本領(lǐng)先相結(jié)合的戰(zhàn)略。 ? 行業(yè)趨勢(shì)好，發(fā)展空間大； ? 行業(yè)技術(shù)壁壘較高，對(duì)手主要是外企和國(guó)企，競(jìng)爭(zhēng)能力強(qiáng)； ? 該行業(yè)目前毛利率較高； ? 領(lǐng)導(dǎo)人有眼光，重視人才與服務(wù)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)理解到位； ? Weakness： ? 競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)不明顯，缺乏明確的戰(zhàn)略控制點(diǎn)； ? 屬于周期性行業(yè)，對(duì)經(jīng)濟(jì)基本面依賴性大； ? 經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)不夠執(zhí)著，德的修養(yǎng)還不夠； ? 民營(yíng)企業(yè)背景，缺乏足夠的政治資本，與個(gè)別國(guó)企博弈處于劣勢(shì)地位。三一集團(tuán)目前僅有技術(shù)創(chuàng)新這項(xiàng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中仍顯得很單薄。 LOGO 核心競(jìng)爭(zhēng)力 ? 技術(shù)創(chuàng)新是三一集團(tuán)目前的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并體現(xiàn)了強(qiáng)大的市場(chǎng)潛能。 ? 品牌優(yōu)勢(shì)：公司品牌具有較高知名度和美譽(yù)度，品牌價(jià)值位居國(guó)內(nèi)同行業(yè)前列。 ? 服務(wù)優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)建立了一流的服務(wù)品牌和最健全
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