戰(zhàn)略態(tài)勢分析ppt課件(參考版)
2025-05-02 02:19本頁面
【正文】 2 戰(zhàn)略態(tài)勢分析 戰(zhàn)略分析的驅動力 戰(zhàn)略分析的基本內(nèi)容 戰(zhàn)略分析方法 戰(zhàn)略分析的驅動力 知己知彼，百戰(zhàn)不殆 認知和經(jīng)驗的局限性 社會經(jīng)濟環(huán)境快速變化 戰(zhàn)略分析的基本內(nèi)容 ? 宏觀環(huán)境 ? 行業(yè)環(huán)境 ? 內(nèi)部條件 企業(yè)宏觀環(huán)境 ? 政治和法律環(huán)境 包括政治環(huán)境和法律體系 企業(yè)戰(zhàn)略的底線 實踐中存在的 “ 度 ” ? 經(jīng)濟環(huán)境 包括經(jīng)濟政策與經(jīng)濟發(fā)展狀況 宏觀經(jīng)濟發(fā)展水平 平均實際收入、平均可自由支配收入水平 ? 科技環(huán)境 包括技術發(fā)展現(xiàn)狀及未來趨勢 建立在合理的技術水平上，考慮技術發(fā)展 不能太超前更不能落后于市場 企業(yè)宏觀環(huán)境 ? 社會文化環(huán)境 包括社會結構、社會風俗和習慣、信仰和價值觀念、行為規(guī)范 還包括生活方式、文化傳統(tǒng)、人口規(guī)模與地理分布 也要考慮到人口的教育水平 ? 自然環(huán)境 包括自然資源和生態(tài)環(huán)境，如土地、森林、河流、海洋、生物、礦產(chǎn)、能源和水源等 不但要了解宏觀環(huán)境的現(xiàn)狀，更要判斷未來發(fā)展趨勢，這才是一個優(yōu)秀經(jīng)理人的表現(xiàn) 宏觀環(huán)境變化示例（全球）： 工業(yè)經(jīng)濟時代 知識經(jīng)濟時代 資金 原材料 設備 勞動力 技術 知識 服務 管理 經(jīng)驗與技能 技術 產(chǎn)品過剩 信息過剩 制造業(yè)衰退、服務業(yè)發(fā)展、信息業(yè)騰飛 宏觀環(huán)境變化示例（中國）： 原來 巨大的潛在市場 特殊的稅收優(yōu)惠 低廉的勞動力成本 以市場換資金和技術 鼓勵出口 現(xiàn)在 巨大的現(xiàn)實購買力 規(guī)范透明的市場環(huán)境 有競爭力的原材料供應商 注重管理經(jīng)驗的引進 滿足內(nèi)需（稅收 +就業(yè)） 吸引外資 市場透明程度 混沌 半透明 基本透明 完全透明 行業(yè)環(huán)境 行業(yè)定位 有多種定位方式，但一般采用行業(yè)分工模式 行業(yè)演變 了解演變過程，預測近期可能的變化 行業(yè)組織 包括市場結構、經(jīng)營行為和各種收益與成本 行業(yè)動態(tài) 市場變化、競爭者戰(zhàn)略變化、競爭狀況變化 內(nèi)部條件分析 ? 資源 ? 內(nèi)部資源 ? 有形資源，包括財務資源、物質資源、人力資源和組織資源 ? 無形資源，包括技術資源、創(chuàng)新資源和聲譽等 ? 外部資源 社會范圍的技術革新、低成本的勞動力、高質量的原材料、可利用的其它企業(yè)完善高效營銷網(wǎng)絡 ? 能力 各種資源的合理協(xié)調和組合，才能發(fā)揮最大的價值潛力 可以表現(xiàn)為生產(chǎn)、研究開發(fā)、營銷等多個領域 ? 核心能力 ? 獨特性 ? 不可模仿性 ? 不可替代性 ? 持久
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