《戰(zhàn)略態(tài)勢分析》ppt課件-全文預(yù)覽
【正文】 交易重要程度 交易量 信息掌握情況 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 行業(yè)內(nèi)抗衡 潛在進(jìn)入者 替代品 供應(yīng)方 購買方 行業(yè)內(nèi)競爭者 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭 供方討價還價能力 買方討價還價能力 新進(jìn)入者的威脅 替代品的威脅 業(yè)內(nèi)抗衡的原因： 眾多或勢均力敵的競爭對手 行業(yè)發(fā)展緩慢 固定成本高 庫存成本高 缺少差別化 行業(yè)生產(chǎn)能力大幅提高 退出障礙高 抗衡變化的原因： 行業(yè)壽命周期的變化 行業(yè)技術(shù)革新 主要企業(yè)管理風(fēng)格的變化 主要企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生變革 行業(yè)結(jié)構(gòu)分析 分析目的 潛在進(jìn)入者 替代品 供應(yīng)方 購買方 行業(yè)內(nèi)競爭者 現(xiàn)有企業(yè)間的競爭 供方討價還價能力 買方討價還價能力 新進(jìn)入者的威脅 替代品的威脅 尋找現(xiàn)在和未來行業(yè)主要競爭力量的主要方面，從而有針對性地采取相應(yīng)行動 成功關(guān)鍵因素分析（ 1） 基本理論 ?分析對行業(yè)和企業(yè)發(fā)展具有重大影響的條件、變量和能力 ?不同行業(yè)的成功關(guān)鍵因素往往不一樣 ?同一行業(yè)不同歷史時期，成功關(guān)鍵因素也經(jīng)常不一樣 ?同一行業(yè)相同時期，對于不同企業(yè)來說，成功關(guān)鍵因素也會存在不一致的情況 ?關(guān)鍵成功因素分析的目的是找出關(guān)鍵因素，并評價它們各自的重要性及本企業(yè)的行為滿意程度 成功關(guān)鍵因素分析（ 2） 常見成功關(guān)鍵因素 ? 與技術(shù)相關(guān)成功關(guān)鍵因素 ? 與制造相關(guān)成功關(guān)鍵因素 ? 與分銷有關(guān)成功關(guān)鍵因素 ? 與市場營銷有關(guān)成功關(guān)鍵因素 ? 與技能相關(guān)的成功關(guān)鍵因素 ? 其它類型的成功關(guān)鍵因素 行業(yè)中主要競爭對手分析 ? 識別主要競爭對手 ? 主要競爭對手分析的內(nèi)容 ? 未來目標(biāo) ? 戰(zhàn)略假設(shè) ? 現(xiàn)行戰(zhàn)略 ? 資源和能力 ? 預(yù)測主要競爭對手下一步行動 SWOT分析 基本概念 S：企業(yè)內(nèi)部的優(yōu)勢（ Strengths） W：企業(yè)內(nèi)部的劣勢（ Weaknesses） 優(yōu)劣勢是相對競爭對手而言的，一般表現(xiàn)在資金、技術(shù)設(shè)備、員工素質(zhì)、產(chǎn)品、市場和管理等方面 O：外部環(huán)境中的機(jī)會（ Opportunities） T：外部環(huán)境中的威脅（ Threats） 外部機(jī)會表現(xiàn)在政府支持、高新技術(shù)的應(yīng)用、良好的購買者和供應(yīng)者關(guān)系等 外部威脅可能是新競爭對手的出現(xiàn)、市場增長緩慢、購買者和供應(yīng)者討價還價能力增強(qiáng)、技術(shù)老化等 SWOT分析 分析圖 SWOT分析圖 內(nèi)部優(yōu)勢 內(nèi)部劣勢 威脅 機(jī)會 增長型戰(zhàn)略 扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略 防御型戰(zhàn)略 多種經(jīng)營戰(zhàn)略 I II III IV 保持空白
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