【正文】 資 產(chǎn) 負(fù)債和股東權(quán)益 B 發(fā)放現(xiàn)金股利后資產(chǎn)負(fù)債表 （每股發(fā)放一元現(xiàn)金股利） 現(xiàn)金 50 000 其他資產(chǎn) 850 000 合計(jì) 900 000 流通在外普通股股數(shù)： 100 000股 每股市價(jià) =900 000/100 000= 9 負(fù)債 0 股東權(quán)益 900 000 合計(jì) 900 000 C 股票回購(gòu)后資產(chǎn)負(fù)債表 （以每 10元的價(jià)格回購(gòu)股票） 現(xiàn)金 50 000 其他資產(chǎn) 850 000 合計(jì) 900 000 流通在外普通股股數(shù)： 90 000股 每股市價(jià) =900 000/90 000= 10 負(fù)債 0 股東權(quán)益 900 000 合計(jì) 900 000 公司管理當(dāng)局采取股票回購(gòu)方式的 主要目的和動(dòng)機(jī) ◆ 用于公司兼并或收購(gòu) ◆ 滿足可轉(zhuǎn)換條款和有助于認(rèn)股權(quán)的行使 ◆ 改善公司的資本結(jié)構(gòu) ◆ 分配公司的超額現(xiàn) 。與股票回購(gòu)后股票價(jià)格保持不變相比，現(xiàn)金股利后 股票價(jià)格 通常會(huì)下降。 ? 股票回購(gòu) 實(shí)際上是現(xiàn)金股利的一種替代形式，股票回購(gòu)一般會(huì)改變公司的 資本結(jié)構(gòu) ，減少 流通在外的普通股股數(shù) ，提高 財(cái)務(wù)杠桿比率 。 公司管理當(dāng)局實(shí)行股票分割的 主要目的和動(dòng)機(jī) ◆ 降低股票市價(jià) ◆ 為新股發(fā)行做準(zhǔn)備 ◆ 有助于公司兼并 、 合并政策的實(shí)施 股票股利和股票分割的比較 項(xiàng) 目 股票股利 股票分割 股東的現(xiàn)金流量 普通股股數(shù) 股票市場(chǎng)價(jià)格 股東權(quán)益總額 股東權(quán)益結(jié)構(gòu) 收益限制程度 不增加 增加 下降 不變 變化 有限制 不增加 增加 下降 不變 不變 無(wú)限制 （二） 股票回購(gòu)與現(xiàn)金股利 公司出資購(gòu)回其本身發(fā)行的流通在外的股票。 股票分割前 股票分割后 普通股 （ 1 000 000股 ， 每股 1元 ） 100 資本公積 100 留存收益 500 股東權(quán)益合計(jì) 700 普通股 （ 2 000 000股 ， 每股 ） 100 資本公積 100 留存收益 500 股東權(quán)益合計(jì) 700 表 11 6 股票分割前后的股東權(quán)益 金額 單位：萬(wàn)元 【 例 】 承 【 例 114】 假設(shè)上述公司決定實(shí)施兩股換一股的股票分割計(jì)劃以代替 10%的股票股利，股票的市場(chǎng)公平價(jià)格從每股 1元降到每股 ，每一位股東都會(huì)收到新的股票。 股票分割不屬于某種股利，但其所產(chǎn)生的效果與發(fā)放股票股利十分相近。 ◆ 股票股利的發(fā)放是讓股東分享公司的收益而無(wú)須分配現(xiàn)金 ，由此可以將更多的現(xiàn)金留存下來(lái) ， 用于再投資 ， 有利于公司的長(zhǎng)期健康 、 穩(wěn)定的發(fā)展 。 ▲ 發(fā)放前股票市場(chǎng)價(jià)格：每股 10元 【 例 】 假設(shè)某股東持有上述公司的股票 100 000股，公司最近的收益為2 000 000元，且在近期內(nèi)不會(huì)發(fā)生變動(dòng)，則股票股利支付后對(duì)該股東的影響見(jiàn)表 115所示。 表 114 資產(chǎn)負(fù)債表 金額單位：萬(wàn)元 發(fā)放股票股利前的資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn) 1 000 資產(chǎn)總計(jì) 1 000 負(fù)債 300 普通股 (1 000 000股 ， 每股 1元 ) 100 資本公積 100 留存收益 500 股東權(quán)益合計(jì) 700 負(fù)債和股東權(quán)益總計(jì) 1 000 發(fā)放股票股利后的資產(chǎn)負(fù)債表 資產(chǎn) 1 000 資產(chǎn)總計(jì) 1 000 負(fù)債 300 普通股 (1 100 000股 ， 每股 1元 ) 110 資本公積 190 留存收益 400 股東權(quán)益合計(jì) 700 負(fù)債和股東權(quán)益總計(jì) 1 000 【 例 114】 某公司發(fā)放 10%股票股利前后的資產(chǎn)負(fù)債表如表 114所示。 從會(huì)計(jì)的角度看，股票股利使資本在股東