紅蜻蜓案例分析ppt課件(參考版)
2025-05-15 12:47本頁(yè)面
【正文】 ? 三．企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)（ S） ? 四．企業(yè)的技術(shù)開發(fā)和計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)（ T） 戰(zhàn)略環(huán)境與戰(zhàn)略能力綜合分析 SWOT分析 ? 一 .企業(yè)目前面臨的機(jī)會(huì) ： ? 二． 企業(yè)目前面臨的威 脅 ： ? 三 ．企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng)： ? 四． 企業(yè)的弱項(xiàng)： 企業(yè)目前面臨的機(jī)會(huì) ? 蜻蜓入選最具影響力行業(yè)十佳品牌，品牌度提升 ? 火辣辣、惠利瑪和捷路三新項(xiàng)目 04年相繼正式啟動(dòng) ,開拓了新渠道 ? 紅蜻蜓進(jìn)軍西部鞋業(yè)，開拓西部新市場(chǎng) 企業(yè)目前面臨的威脅 ? 1．加入 WTO后對(duì)科技型中小企業(yè)的影響 ? （ 1）、由于市場(chǎng)范圍擴(kuò)大了，而使的面對(duì)的是復(fù)雜而生疏的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 ? （ 2）、非關(guān)稅壁壘增加 ? （ 3）、跨國(guó)大型企業(yè)的進(jìn)入，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更趨激烈 ? （ 4）、由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)機(jī)制得以強(qiáng)化，市場(chǎng)的把握難度增加 ? （ 5）、由于產(chǎn)品銷售和生產(chǎn)要素資源采購(gòu)環(huán)境逐步寬松，引發(fā)了對(duì)企業(yè)科學(xué)管理的要求更加嚴(yán)格 ? （ 6）、國(guó)際反傾銷形勢(shì)嚴(yán)峻，歐盟取消對(duì)中國(guó)鞋類進(jìn)口的配額限 ? 2．稅收優(yōu)惠政策的覆蓋面窄 ? 3．社會(huì)化服務(wù)體系仍不完善 ? 4．環(huán)境污染正成為制約行業(yè)發(fā)展 ? 5．我國(guó)能源、原材料價(jià)格上漲問題近期表現(xiàn)十分突出 ? 6．勞動(dòng)力成本近年有所上升 企業(yè)的強(qiáng)項(xiàng) ? 健全而又不斷完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度 ? 正確的企業(yè)戰(zhàn)略 ——品牌開路，文化興業(yè) ? 企業(yè)文化決勝現(xiàn)代商戰(zhàn)。 2022 年 6 月，紅蜻蜓集團(tuán)先后為永嘉和北京的兩位身患重病的小學(xué)生捐款 10 余萬元，幫他們重新燃起了生命之火； 2022 年 8 月，紅蜻蜓又為希望工程一次性捐款 560 萬元； 2022 年 5 月 14 日，又捐贈(zèng) 1000 萬元在溫州設(shè)立 “ 紅蜻蜓愛心助學(xué)專項(xiàng)基金 ” ； 2022 年初，又分別捐資 1000 萬元和 200 萬元設(shè)立“浙江省農(nóng)村青年成才基金”和支持首屆全國(guó)紅蜻蜓希望小學(xué)運(yùn)動(dòng)會(huì)。 ? 同時(shí)企業(yè)從鞋文化到文化鞋，再到鞋履文化電視劇，是紅蜻蜓文化經(jīng)營(yíng)對(duì)自我的不斷超越，也是其對(duì)
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