公文筐及案例ppt課件(參考版)
2025-05-15 06:38本頁面
【正文】 2022/6/3 30 。 ? 注意有無排序要求。 ? 措施和意圖 ? 應(yīng)最少６點。 2022/6/3 29 要求 ? 答卷要求： ? 及時答復(fù)。面談時匯報實際情況，提出明確建議。 ? 考慮調(diào)整方案，做好相關(guān)準備。 ? 招聘主管根據(jù)明年的工作要求，進行人員配備需求分析，草擬招聘管理干部的招聘方案和招聘策略。另外，公司明年要上一些人項目，需要有針對性地補充一些管理人員，我想聽聽你的意見，請準備一下相關(guān)資料，并與我聯(lián)系。 ? 處理原則：以公司利益為重，依法維護公司正當權(quán)利，執(zhí)行以人為本的戰(zhàn)略，關(guān)懷員工和家屬的身心健康。 ? 按勞動法規(guī)定對死者到勞動局辦理相關(guān)手續(xù)。 ? 召開事故分析會，找事故，明責任。 ? 向公司匯報情況。 ? 慰問傷員，了解情況，據(jù)實推掉我方責任。 回復(fù)參考答案 ? 報告相關(guān)主管領(lǐng)導(dǎo)，并組成事故處理小組，到鄭州了解情況，挽回損失，接待家屬，并安排家屬前往鄭州。 ? 本事件設(shè)計到的要求 ? 報告上級主管領(lǐng)導(dǎo)； ? 搶救與治療； ? 事故賠償和安撫； ? 責任的劃分； ? 貨物的處理（如有）； ? 安全教育； 2022/6/3 24 回復(fù)參考答案 2022/6/3 25 王睿 : 你好！請立即前往鄭州，了解交通事故起因、經(jīng)過并處理相關(guān)事務(wù)；同時，安排你部門人員做好傷者搶救、陪護及亡者善后工作，注意安撫情緒；另外，通知保險公司到場。 目前事故責任還不能確定， 我準備立刻前往鄭州處理 相關(guān)事務(wù)，希望您能盡快和我聯(lián)系，商量一下應(yīng)對措施。 ? 營造尊重人才的氛圍。 ? 鼓勵員工在工作期間體驗成就感，及時肯定和表彰有成就員工，利用工作成就感留住人才。 ? 對現(xiàn)有人員進行培訓(xùn)。 ? 對于在校大學(xué)生的 招聘問題 ，可以考慮擴大招聘范圍和方式，并根據(jù)企業(yè)的財務(wù)和市場情況的變化，分析招聘需求，制訂招聘計劃。 2022/6/3 21 回復(fù)參考答案３ ? 誠懇感謝國際事業(yè)部對人力資源管理工作的重視，并指出了制定 中長期人才規(guī)劃 吸引并 留住人力 的建議，這樣便于工作協(xié)調(diào)。困難中的企業(yè)更要注重通過感情、制度、事業(yè)的精神激勵方式留人。 ? 針對不同的職位和人員采用有效的崗位 招聘方式 在招聘過程中十分重要，當校園招聘無效時，可選用其它如社會招聘、委托中介、內(nèi)部招聘、網(wǎng)上招聘等 ? 不能完全依賴外部招聘，要和內(nèi)部培養(yǎng)，內(nèi)部選拔相結(jié)合。 李明翔 20220709 回復(fù)參考答案 ? 充分認識人力資源管理水平與企業(yè)現(xiàn)狀的矛盾， 戰(zhàn)略性人力資源管理 的長期性，艱巨性和階段性。 ? 培訓(xùn) ? 薪酬設(shè)計 ? 員工流失 ? 人力資源規(guī)劃 2022/6/3 19 回復(fù)參考答案 2022/6/3 20 劉總監(jiān)： 您好！ 關(guān)于你部的人才引進與規(guī)劃問題，我正在想辦法解決，考慮實際情況，我想從以下幾方面著手： 解決現(xiàn)實問題：建議到國際領(lǐng)域人才市場招聘； 安排招聘主管調(diào)查離失率高的真正原因； 安排薪酬主管調(diào)查同行業(yè)、同地區(qū)、同類人才的薪酬水平和激勵政策，與你部員工的情況對比之后作適當調(diào)整； 利用現(xiàn)有的條件，做好基礎(chǔ)人才（英語佳）的引進、培養(yǎng)工作，加強專業(yè)知識培訓(xùn)。 2022/6/3 18 回復(fù)方式和內(nèi)容的思路 ? 回復(fù)方式 ? 根據(jù)時間、人物的關(guān)系角色、回復(fù)對等性考慮電話回復(fù)（參考答案２）或信件 \便函（參考答案１）。 但是，到底該如何操作，尚無具體方案。此外，由于我們 公司薪酬水平較低 ，即使招聘來也很容易流失，過去幾年的 流失率高達 74%。 題例１： ? 【 文件一 】 ? 類別： 電話錄音 ? 來電人：劉 增
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