公共組織理論ppt課件(2)(參考版)
2025-05-15 06:23本頁面
【正文】 （四）旁系組織： 旁系組織在完成工作任務(wù)時(shí)，并不與本職工作完全脫離 。效率是組織追求的首要價(jià)值，專業(yè)化與協(xié)作是組織的基本要素 第一節(jié) 公共組織概述 三、公共組織的類型 官僚模型 ：基礎(chǔ)是理性 —— 合法權(quán)威，即根據(jù)在組織內(nèi)所處地位而產(chǎn)生的職權(quán)，行政人員的職權(quán)依理性建立的標(biāo)準(zhǔn)、法律和規(guī)章制度來確定，也就是說，組織不是靠服從個(gè)體而是靠非人格化的規(guī)則來管理的，理性意味著效率 第一節(jié) 公共組織概述 三、公共組織的類型 第三部門行政模型 ：董事會或委員會管理方式 “ 代理人 ” 政府 網(wǎng)絡(luò)治理 第二節(jié) 公共組織的結(jié)構(gòu) 一、管理層次和管理幅度 二、公共組織的一般結(jié)構(gòu)形式 三、我國政府組織的結(jié)構(gòu) 四、行政組織體制的基本類型： 首長制 與 委員會制 層級制 與 職能制 集權(quán)制 與 分權(quán)制 完整制 與 分離制 第二節(jié) 公共組織的結(jié)構(gòu) 一、管理層次和管理幅度 管理層次：公共組織內(nèi)部縱向劃分的等級數(shù) 管理幅度：一名上級管理者或一個(gè)組織者有效管理的下級人員或單位、部門的數(shù)目 第二節(jié) 公共組織的結(jié)構(gòu) 四、行政組織體制的基本類型 首長制 ：行政組織的法定最高決策權(quán)歸一個(gè)行政首長執(zhí)掌的組織體制 優(yōu)點(diǎn)：責(zé)任明確、指揮靈敏有力、行動迅速
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