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優(yōu)酷土豆合并案例分析(參考版)

2025-05-14 23:17本頁面
  

【正文】 如何返現(xiàn)1. 自己搭建支付平臺;2. 和別的公司合作借用他人平臺比如盛大在線;3. 手機話費返現(xiàn)。目前用戶通過上傳自拍視頻到網(wǎng)站上與他人共享,所得到的最大獎勵就是其他用戶的稱贊,如果網(wǎng)站能主動給與優(yōu)秀視頻上傳者和創(chuàng)作者以金錢獎勵,既是對上傳者的認同與支持也是對知識產(chǎn)權的尊重,可以促進優(yōu)質視頻的上傳,提高視頻質量從而吸引更多的用戶和廣告商。那么對于大眾、有想法創(chuàng)作的人和網(wǎng)站本身都是有利可圖的。無論什么行業(yè)最重要的都是用戶需要,如果能夠用更好的視頻內容滿足用戶的需求,就需要有能力的人創(chuàng)造什么。進優(yōu)質視頻的上傳——返現(xiàn)金計劃網(wǎng)絡有兩個很好的特性,就是開放和互動。6. 公示獲獎選手得票率,并對獲獎作品進行后期加工,通過其他網(wǎng)絡營銷方式向廣大網(wǎng)友進行展示。4. 對上傳的參賽作品按照參賽規(guī)則作出篩選,統(tǒng)一放在活動平臺上由網(wǎng)友進行投票。2. 通過搜索引擎營銷、搜索引擎優(yōu)化、PPC廣告,cps廣告,微博營銷、博客營銷、營銷、電子郵件營銷、論壇營銷,視頻營銷,事件營銷,軟文投放等方式來宣傳推廣此次活動,擴大影響力,為活動前期造勢。l 提高優(yōu)酷土豆的知名度,在各大高校提高影響力。活動目的:l 讓更多用戶了解優(yōu)酷土豆合并的意義,接受并認可此次合并。l 引導廣告商針對視頻內容投放廣告,使廣告易于被用戶接受。結論:l 建立收費視頻版塊,為用戶提供高質量的視頻,培養(yǎng)用戶付費看高質量視頻的消費習慣。Hulu的每個劇集都與獨家贊助商聯(lián)系在一起,尼桑就選擇了NBC的熱播劇《英雄》,對它而言,這就等同于跟隨消費者而行。事實證明,Hulu的廣告效果非常好,若以每千人為單位對廣告計費,Hulu的所得比電視臺在黃金時段所得還高。這一點是國內無亂那家網(wǎng)站都沒能做到的。目前為止Netflix對用戶數(shù)據(jù)的利用無出其右者,電視運營商更是望洋興嘆、無能為力。 Netflix和Hulu另一個同質化競爭是對用戶數(shù)據(jù)的挖掘利用。然而,雖然國內版權市場正規(guī)化不斷完善,但視頻網(wǎng)站們卻與盈利背道而馳,陷入燒錢的怪圈難以自拔。Netflix、Hulu根本無法染指最優(yōu)質的直播電視內容,內容商往往只愿意把一些舊內容賣給OTT提供商,高質量的專業(yè)版權視頻內容是Netflix、Hulu為了加強視頻吸引力的辦法。Netflix和Hulu一樣的是,兩者都將自己定位為專業(yè)版權視頻內容的在線分銷渠道,都不支持用戶UGC內容。Hulu和Netflix的商業(yè)模式Hulu一開始就是一個免費的視頻網(wǎng)站,以廣告為主要贏利模式,付費業(yè)務是之后推出的主要業(yè)務,目前Hulu仍舊是兩種模式并存:廣告和付費。不同的網(wǎng)站都選擇了以下兩種商業(yè)模式,姑且稱之為YOUTUBE模式和HULU模式,及網(wǎng)友上傳分享視頻和購買影視版權。6. 優(yōu)化評論界面,使操作性和觀賞性有進一步提升。4. 發(fā)動投票選取年度最有特色、最有幽默感、最有影響力的等等評論進行頒獎,以此吸引用戶關注評論。2. 給與積極參加評論的用戶以獎勵,提高用戶參與視頻評論的積極性。優(yōu)酷較土豆新穎之處在于它在評論處加了“精彩評論”一欄,但實際上也未產(chǎn)生太大功效。通過改進評論版塊提高用戶對此視頻了解,通過用戶共享優(yōu)秀有意思的評論來促進瀏覽量的提升。總的來說用戶體驗可以加強。 5. 多語言的綜合性內容。1. 連接密度帶來的清晰度和簡單的網(wǎng)站瀏覽。,文本,圖片,多媒體等到,以及其結構,信息體結構。 4). 網(wǎng)站保持其一致性和標準。 2). 整體頁面?zhèn)戎貞槍χ饕繕耸鼙妰?yōu)化。在可能之下的二級主題還包括導航的友好性。 2). 深晰的任務過程的告知(比如成功頁面或郵件更新提示) 3). 網(wǎng)站和應用加上了一般的安全及個人隱私的標準 4). 在線功能與離線業(yè)務結合 5). 網(wǎng)站包含管理工具,加強管理員的效率。而且有時對公眾和管理員都有意義。 5).網(wǎng)站充分運用了這個體能力,加強了或延伸了品牌。量化用戶體驗有四個互相關聯(lián)的重要因素:品牌、使用性、功能性、內容。他們的印象和感覺,是否成功,是否享受,是否還想再來/使用。沒有自己鮮明簡潔的網(wǎng)站設計就沒有辦法給用戶帶來更便捷的用戶體驗。 針對研究所發(fā)現(xiàn)的問題,通過尋找相關資料和小組討論,我們小組對于優(yōu)酷和土豆提出了幾點改進建議改進建議關于用戶體驗方面相同的導航欄相同的頭條對比兩個網(wǎng)站的首頁,基本上沒有區(qū)分度。”(2)“減少廣告時間,提高視頻質量!”總結:優(yōu)酷土豆合并后的首務,就是要設定行業(yè)標準,去準確量度視頻網(wǎng)站的廣告效力,以吸引廣告主投放廣告,同時亦容許視頻網(wǎng)站有更強的議價能力,去增加廣告收費,以填補不斷上升的經(jīng)營成本。最后只能傷害用戶的利益。 4廣告商角度 感到壓力大,沒有了兩家的爭奪壓價,可能會提高廣告成本。廣告收益有限, 對廣告主而言其宣傳效益仍然未能取代傳統(tǒng)的電視平臺。在雙方都缺乏資金境況下,合并有利增強雙方在視頻領域的競爭力.(2)在戰(zhàn)術和短期內,合并是個聰明之舉,減少競爭成本,擴大垂直領域優(yōu)勢。去年底PPTV整體視頻流量已超過TUDOU近40%。對于樂視網(wǎng)來講,我們將繼續(xù)發(fā)揮國內最全影視劇版權庫、領先
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