優(yōu)衣庫薪酬管理案例分析(參考版)
2025-05-14 23:17本頁面
【正文】 。按規(guī)定，在海外錄用的員工也將參照日本國內(nèi)員工標準進行評價，按照其實際業(yè)績將其薪酬調(diào)整到與日本國內(nèi)同樣的水平。對于此次上市，優(yōu)衣庫絲毫不掩飾自己的中國野心，其公司方面表示，此次在香港上市，將不發(fā)行股份也不集資，目的在于“借此提升公司在中國以及亞洲區(qū)域內(nèi)投資者及顧客之間的知名度”。中國則將是優(yōu)衣庫押注的重要砝碼。而根據(jù)迅銷集團2013年財報，優(yōu)衣庫全年總營收691億人民幣，其在中國的銷售額約為75億人民幣。2009年4月，優(yōu)衣庫進駐淘寶商城，是最早進駐的國際品牌。就算在中國二、三線店鋪一年的銷售額也能超過2000萬，而其在一線城市的旗艦店則是幾億元的年銷售額。顯然，中國已成為優(yōu)衣庫的主要掘金之地。而在4年前，優(yōu)衣庫在中國只有64家直營店，僅2013年，優(yōu)衣庫便在中國新開了82家店鋪。而在由于“高壓低薪”造成管培生不斷流失和大量招新此消彼長的同時，優(yōu)衣庫憑借“高質(zhì)低價”這一策略，不斷刷新著在中國的門店數(shù)量?！翱鞎r尚走中低端路線，人力成本會受到較嚴格控制”?！毙軙岳け硎?。兼職人員在工作前須進行23天的培訓，薪資以小時計，每小時15元，工作內(nèi)容與剛進入的管培生和店員差別不大?！眳怯顣熁貞浧甬敃r面試經(jīng)歷，對這些承諾依然印象深刻?！霸谖医K面時，優(yōu)衣庫的區(qū)域經(jīng)理跟我說，管培生晉升為店長的機會由他們自己把握，如果表現(xiàn)優(yōu)異，半年內(nèi)就可以成為店長?！标悘姼嬖V記者，管培生在熟悉基礎業(yè)務之后，每個店的店長會根據(jù)店鋪運營的實際情況給管培生安排培訓，管培生也需要自己主動學習關(guān)于優(yōu)衣庫的各種知識，內(nèi)容涵蓋優(yōu)衣庫的歷史、經(jīng)營理念、店鋪運營基本知識等等，不一而足。據(jù)她回憶，優(yōu)衣庫的初面分在兩個場地，持續(xù)了三天，來參加優(yōu)衣庫管培生面試的應屆生，幾乎涵蓋了廣東省的各大高校?！皟?yōu)衣庫群面是我參加過人數(shù)最多的群面”，參加過2013年秋季校園招聘、中山大學2014屆的研究生趙夢對記者說。中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤分析認為。這樣看來，優(yōu)衣庫流失的管培生也不在少數(shù)。2013年和2012年優(yōu)衣庫管理培訓生的招募人數(shù)也具有相當規(guī)模，分別是500名和350名。而按照優(yōu)衣庫的母公司訊銷集團在港上市披露的招股書的數(shù)據(jù)，優(yōu)衣庫計劃在中國每年新開80100家直營店。而吳宇暉也告訴時代周報記者，就他了解，跟他一批入選的優(yōu)衣庫管培生也“走得差不多了”。高負荷、低薪水帶來的是優(yōu)衣庫管培生的大量流失。人才流失潮她說，快時尚行業(yè)工作時間長且不固定，基本實行“早、中、晚”三班倒的方式，每天工作超過十小時、很少有節(jié)假日是常態(tài)，與優(yōu)衣庫同為快時尚行業(yè)領頭羊的Zara、Hamp?！肮ぷ鲝姸却?，薪水拿得少的現(xiàn)象在快時尚行業(yè)很普遍。根據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的《2013高校應屆畢業(yè)生就業(yè)形勢報告》顯示，上海應屆畢業(yè)生崗位平均月薪以4859元排名第一，其次為北京，平均月薪為4746元，第三為深圳，平均月薪為4494元。據(jù)陳強所知，優(yōu)衣庫管培生的薪水近兩年沒有
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