優(yōu)衣庫薪酬管理案例分析(存儲(chǔ)版)
【正文】 店兩三年還是管培生。但自相矛盾的是，迅銷集團(tuán)早在2013年就將薪資統(tǒng)一提上了日程，按照其計(jì)劃，將對(duì)在世界各地優(yōu)衣庫工作的正式職員的領(lǐng)導(dǎo)干部和干部候選人實(shí)行全球統(tǒng)一的工資標(biāo)準(zhǔn)。高負(fù)荷低薪水據(jù)陳強(qiáng)所知，優(yōu)衣庫管培生的薪水近兩年沒有變化。高負(fù)荷、低薪水帶來的是優(yōu)衣庫管培生的大量流失?！毙軙岳け硎?。而在由于“高壓低薪”造成管培生不斷流失和大量招新此消彼長(zhǎng)的同時(shí)，優(yōu)衣庫憑借“高質(zhì)低價(jià)”這一策略，不斷刷新著在中國(guó)的門店數(shù)量。顯然，中國(guó)已成為優(yōu)衣庫的主要掘金之地。2009年4月，優(yōu)衣庫進(jìn)駐淘寶商城，是最早進(jìn)駐的國(guó)際品牌。中國(guó)則將是優(yōu)衣庫押注的重要砝碼。對(duì)于此次上市，優(yōu)衣庫絲毫不掩飾自己的中國(guó)野心，其公司方面表示，此次在香港上市，將不發(fā)行股份也不集資，目的在于“借此提升公司在中國(guó)以及亞洲區(qū)域內(nèi)投資者及顧客之間的知名度”。而根據(jù)迅銷集團(tuán)2013年財(cái)報(bào)，優(yōu)衣庫全年總營(yíng)收691億人民幣，其在中國(guó)的銷售額約為75億人民幣。而在4年前，優(yōu)衣庫在中國(guó)只有64家直營(yíng)店，僅2013年，優(yōu)衣庫便在中國(guó)新開了82家店鋪?！睋?jù)她回憶，優(yōu)衣庫的初面分在兩個(gè)場(chǎng)地，持續(xù)了三天，來參加優(yōu)衣庫管培生面試的應(yīng)屆生，幾乎涵蓋了廣東省的各大高校。中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤分析認(rèn)為。2013年和2012年優(yōu)衣庫管理培訓(xùn)生的招募人數(shù)也具有相當(dāng)規(guī)模，分別是500名和350名。而吳宇暉也告訴時(shí)代周報(bào)記者，就他了解，跟他一批入選的優(yōu)衣庫管培生也“走得差不多了”。她說，快時(shí)尚行業(yè)工作時(shí)間長(zhǎng)且不固定，基本實(shí)行“早、中、晚”三班倒的方式，每天工作超過十小時(shí)、很少有節(jié)假日是常態(tài)，與優(yōu)衣庫同為快時(shí)尚行業(yè)領(lǐng)頭羊的Zara、Hamp。根據(jù)智聯(lián)招聘發(fā)布的《2013高校應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)形勢(shì)報(bào)告》顯示，上海應(yīng)屆畢業(yè)生崗位平均月薪以4859元排名第一，其次為北京，平均月薪為4746元，第三為深圳，平均月薪為4494元?！标悘?qiáng)說。但在中國(guó)，優(yōu)衣庫官方網(wǎng)站顯示其管培生月收入相比前兩年卻沒有任何增長(zhǎng)。值得注意的是，在優(yōu)衣庫高壓的工作下，管培生的薪酬卻一直維持在較低水平。而狹窄的上升渠道，也在變相“逼”走管培生們。近幾年迅猛擴(kuò)張的優(yōu)衣庫不得不在中國(guó)面對(duì)這樣一個(gè)難題：為了壓縮人力成本不得不大量起用管培生，但沉重的工作和低工資，卻讓外界指責(zé)優(yōu)衣庫是“壓榨管培生血汗的機(jī)器”。2012年10月20日，西安開元商城店、民生新樂匯店兩店齊開。其中在北京已經(jīng)擁有5家門店，據(jù)說，到2010年北京的門店數(shù)達(dá)到10家；而成都繼上開出第一家門店后，后續(xù)也開出第二、第三家門店。臺(tái)灣：43家、 在中國(guó)大陸、香港、澳門、韓國(guó)、英國(guó)、法國(guó)、美國(guó)、臺(tái)灣和馬來西亞都設(shè)有分店。優(yōu)衣庫薪酬管理案例分析 ——企業(yè)管理 楊婷一、背景 UNIQLO（日文假名發(fā)音：ユニクロ），是經(jīng)營(yíng)休閑服裝設(shè)計(jì)、制造和零售的日本公司，由日本迅銷公司建立于1963年
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